洗脳大試合：クレイジートレーニング

もうすぐ発売される消費者會社の創始者から三日間の參加を要請されました。企業管理研修活動多くの創業者の喜怒哀楽、真偽のほどは分かりにくいことを目撃しました。洗脳試合……

友達の誘いに応じて、會社員として彼のサークルで知名度の高いxxトレーニング會社の課程に參加します。この中原からの研修會社は場所を北京のある開発區のホテルに選びました。スケジュールはとても充実しています。毎日朝9時から夜10時まで、ちょっと閉鎖的な性質があります。同僚はこのようなトレーニングスタイルはマルチ商法に似ていると言っています。洗脳されないように気をつけてください。また、冗談でGPSを持って行ってください。でも、確かにそうではありません。xx會社からの文書には、L先生と一緒に実経を実行することを共有させます。L先生はこの會社の創立者で、主なトレーニング師です。トレーニングのテーマは執行力とチームリーダーシップを高めることです。

　1日目

朝早くホテルに來て、友達の會社の同僚たちと會って、急いで會場に入りました。やはり大規模な訓練で、三百人が収容できます。十數臺のテーブルを並べました。周りには8～10臺の椅子があります。テーブルの上にはスノーケーキという小さな食品が置いてあります。會場の後ろにはスタッフが用意してくれた熱いジュースやコーヒーなどの飲み物があります。

9時近くに學生たちが集まって、本番が始まります。一人の風采の上がらない司會者が舞臺に上がり、極めて大きな聲でL先生の様子を簡単に紹介しました。この先生は20歳の初めに會社を創立して支配人達に講義して、今いくつかの都市で巡回して話して、飛び回るのはスーパーマンのようです。しかも密度がとても大きいです。今回の授業は會社の幹部に対して行われ、執行力を高めることが主目的です。周りを見てみると、三十四歳、敬虔な顔をしている中年が多いです。

司會の要求の下で、xx會社が用意した講義を開いて、録音禁止の保証書をサインして提出しました。そして今度の研修のビジョンを書きました。親愛なる學友達、人生は珍しく何度も心を靜めてきます。司會者は背景音楽を伴って、この言葉を何度も繰り返しましたが、幸い朝は雑念がないので、私の希望を書きました。

すぐに盛大に先生を招待して、音楽は鳴り響いて、司會者のトーンは高く上がって、前の何列の學生は命がけで拍手を始めて、體つきは高くなくて、メガネをかけたL先生は登場します。彼の聲は決して高くなくて、甚だしきに至っては一部のしわがれがあって、先に馬燈のように會社の歴史を1周話して、また論述を始めて、彼の授業はどれだけの人に利益と忘れ難いことを譲ります。席の両側のスクリーンには、學生が點滴をして、ベッドに橫になって、現場に預けられて彼の授業を聞いている様子が映っています。

10時過ぎ、企業の管理にかかわる「干物」の內容がやっと始まりました。第一のテーマは「著実に成果を上げる」です。これは學生たちの心の中にあって、會場が急に靜かになり、內容も確かに意味があります。自主的な社員が結果を出すことができます。受動的な社員は散歩の過程です。仕事が完成しないと許されます。部下は成果のために責任を負うことはありません。L先生の募集：命令を出す前に十分な確認をして、期限內に絶対に完成できるかどうか、そして結果を定量化しなければなりません。目標が確定したらいつまでも変わらないでください。持続と増加の措置しかありません。

次に彼はどうやって人の心を集めますか？寶物は二つの字です。使命は仕事を使命感に昇格させます。L先生の話は一転して、自分を例にとって、彼はどうやって平凡ではなく會社を創立するつもりですか？また、どうやって故郷に帰るのですか？彼のこのような使命はまた民族のコンプレックスまで上昇して、そしてドラマ《ブルース?リーの伝奇》の一部分を放送しました：ブルース?リーは異國の美人の知己に対して中國人の不平等な待遇を述べて、競技場の上で外國のボクサーと雌雄を決しました。これはこのような訓練用の「扇情」の一部かどうかは分かりませんが、見ているうちに鼻先がだるくなり、誘ったS総則はメガネを外して涙を流し始めました。ブルース?リーが優勝するシーンになって、會場の端から拍手が沸き起こりました。これらの伝統産業からの幹部たちが狀態に入ったと思います。

晝ごろに食事をします。私とSさん、私と同じ部屋の女の子yさんと同僚の皆さんは授業経費の問題について話したくてたまりません。彼らの話によると、自費で一人當たりの単価は12800元で、友達の會社は百萬元の數量級の學習カードを買ったので、一人當たり2000元ぐらいを計算します。xx會社の吸金能力については、私とyは奇異と言います。しかもこのような消費はまだ食事と宿泊をしていません。

午後の授業が始まると、ちょっと衝撃的なものを話しました。企業をするには「四傍」を懂得しなければならない。MBA教科書には必ず現れません。登場しても「重要人物と仲良くしてください」という一言が一番多いです。L先生はあっさりした描寫がなくて、自分を例にしてよく演じました。L先生は本音を言うのが上手です。彼は自分のお金を「砕く」という字で表現して資源を変えて、人の心を得られる道を作ります。話しながら拳を握っています。腕を強く振っています。自分の社員をどう勵ましますか？お金を落とします。大切な取引先に會ったらどうしますか？お金を落とします。xx會社を支持するべきですか？みんなは「お金を落とします。」

斜め向かいに座っているQさんはいつも別の會社から來ています。彼女はxx會社の西安での研修に參加したことがあります。今回は無料で再訓練に來ました。彼女は夜に分隊して、いい芝居がもうすぐ始まると言っています。案の定、司會者は12名の隊長に選出されたと発表しました。支社長クラス以上で、xx會社の研修に參加したことがない人は參加できます。召集令の後、Sさんはいつも私たちの勵ましのもとで舞臺に上がってきました。面白いことに、xx會社の社員は後ろから議長臺の方に向かって突進し始めました。申し込みに前向きな錯覚を與えたいのかもしれません。

すぐに30人近くの人が臺の上に押し合いました。黃色い服を著た若い女の子が最後に駆け上がってきました。応募者は自分でチケットを引くべきです。簡単に分類します。自分の會社を紹介することを重視しています。自分がどれぐらいの人を連れて活動に參加したかを分銅にしています。支持すれば、自社の商品を贈呈するという意見もありますが、最後には「みんなをチャンピオンにします」と大きな聲で締めくくります。これらの人は天南海北から來ました。山西語を話している太ったおじさんが口を開けて笑いました。最後にやはり落選しました。S総選挙に直接入選し、「待機」していた人の中で、その黃色い服の女の子は唯一の復活者として第12位の隊長となりました。彼女は北京の小さい會社のマネージャーで、臺の上で感動して言います。チーム名は団結チームで、チーム歌は「団結は力」です。

続いて混亂し、隊長が隊員募集を開始した。私達以外に、山西の太ったおじさんは彼の10人近くの従業員を連れて私達のチームメイトになりました。xx會社の社員がノートを持って登録し始めました。私達は自分の會社の名前をチーム名として、「ハッピーチーム」、「亮剣隊」、「パーフェクト嵐チーム」が集結した放送を密かに聞きました。そして研修の最後の日に賞を決めると宣言しました。

みんなは最後に列を作って、「誠心誠意勇敢に優勝を勝ち取る」をスローガンにして、三回大聲で叫んでから解散します。翌日の朝7時半に集合します。前回スローガンを叫んで列に並びますかそれとも大學の軍事訓練の時の事を思い出して、良い芝居を見る考えを抱いて、私達は夜の中で宿所に帰ります。{pageubreak}

　翌日

朝7時半、私達は時間通りに會場に著きました。この時間は正式に授業が始まる9時まではまだ早いです。でも私たちは初めてではないです。そこには二つのチームがもう席についています。しかもどこから赤色と黃色のユニフォームを手に入れたか分かりません。スローガンを掲げてスローガンを練習しています。

これらの「道具」はxx會社が提供したもので、価格も安くないです。S総経理は風に従って買うしかありません。まず赤い帽子を買いました。そうすると、私達は一番早い帽子をかぶったチームになります。どうしたか分かりません。また大きなピンクのユニフォームを持ってきました。私達はその場で體にセットし始めました。間もなく、またいくつかの赤い旗を追加して皆さんに送りました。このスピードで私たちのチームはスローガン、チーム旗、拡聲器などの道具を全部持っています。

みんなが身なりを整え、スローガンを練習し続け、「義勇軍行進曲」をチームソングにしました。しかし、今の問題は人數が不揃いで、またしばらく待ちました。山西省の太ったおじさんたちが遅れてきました。私たちは急いで道具を彼らに持ってきました。続いてスローガンを練習して、同じくどのようですかが分からないで、私の集団感はたたりを始めて、スローガンがそろわないことを見て、赤い旗を振る動作もとても混亂して、私は前に走ってみんなの赤い旗を振る動作を指導して、3回繰り返した後に、私達のこの複數の企業の混合のグループはついに全體の姿がありました。

私たちは最後の列で會場に入るチームです。歩きながら旗を振ったり、スローガンを叫んだりしたが、すぐに混亂しました。なぜかというと、「団結チーム」のメンバーは入り口の両側に立って「歓迎」を叫んで、私たちの入場を迎えました。手先が器用ですね。一気に「友情第一、試合第二」の態度を見せます。xx會社の社員が本を持って何を覚えているかを見ました。彼らは今回の選考委員です。

今日の授業の內容は団體の凝集力を中心としています。會社の人材が集まっているのは募集ではなく、研修によってです。中小企業は研修専門員を設立し、中型は研修部門です。大型は研修システムと養成學校を設立するべきです。指導者は「上に服従し、下に奉仕する」ことをやり遂げ、結果を差し引いても社員に同情しなければならない。ここまで言及して、xx會社の従業員達に注意し始めました。

これらの人たちはほとんどが短大、短大を卒業したばかりで、男女とも黒のスーツを著ています。彼らの精神狀態はとても近くて、訓練がよくできています。授業が終わる時、わざわざ女の子に聞いてみました。今回の研修に來たのは四、五十人ぐらいです。Sで言えば、L先生は使命感で従業員に感染するのが得意で、彼の創立した會社は更に模範です。

xx會社の課程はやはり學問があると思います。午後の主な內容は「賞罰制度」です。L先生のもう一つの扇情法寶です。彼は、中高層幹部は自分を処罰するのがとても殘忍で、部下を奨勵して直ちに要して、第1時間で承諾を履行しますと指摘しています。まず會社の社員が結婚すると、朝早く結婚証を作って、新人のカラーテレビを送るという話をしました。そして180度の大転換がありました。例えば、ある支社の社長は販売任務を完成できなくて、約束を履行して杭州から徒歩で上海に行きます。この時大きいスクリーンは彼の歩行が困難なことを放送し始めて、きわめて弱々しく道中のビデオを歩きます。続いてまた1つの例で、2人の主管者は西安のある地方から歩いて西安支社に著いて、従業員は終點で涙を流して彼らを待ちます。この時《道にいます》は鳴り響いて、この歌は民営の創業者の一番のお気に入りに恥じないで、會場の中である人は涙を流して聲が出ません。煽情はまだ終わっていません。次の斷片はxx會社の三人の女の子です。今回の研修の準備をちゃんとしていないので、その場で何百人もの腕立て伏せをさせられました。私の涙も決壊しました。

會場の照明が點燈し、L先生は「涙を流さないチームはいいチームではない」と重々しく言いました。

この日は研修が終わる前に宿題を殘して、各チームはチーム計畫書を書いて、そして明日の決戦に対する自信を表します。この時、私たちの順位はとてもいいです。この作業は事態を挽回する鍵になりました。みんなは夜通し討論することにした。

Q総経理と私達の副隊長、アムール川から來た女性起業家が私達と一緒にホテルに戻りました。宿題以外に、他の方法でチームを追加します。二人の女性創業者はSさんに対していつもずばりと言っています。彼の性格は人付き合いがよくて、メンバーが遅刻した原因は彼のところにまとめられています。みんなの前で処罰をして、xx會社に賞罰制度を勉強した後、どのように適用されますか？最後にみんなが決めました。キャプテンが會場で蛙を一回転して罰として、翌日の午後の決勝戦の前の時間をつかみました。Q姉さんから詩を朗読して、L先生にプレゼントします。

この小型會議は夜11時から午前2時まで開いています。この間、S総はチームの中の他のいくつかの會社の擔當者に電話しました。翌日は7時45分に集合しなければならないと要求しました。でないと、腕立て伏せの罰を受けます。詩歌の書く任務は私の頭の上に落ちて、チームの栄譽感の駆り立てのもとで私は直ちに引き受けます。{pageubreak}

　三日目

朝5時過ぎに起きて詩を作る仕事を始めました。おとといの午前中は襟を正すようにしていましたが、昨日の狀態は旗を振るように叫びました。

朝食のために時間がかかりました。若い選手たちが會場に駆けつけた時、大部隊はすでに待っていました。今回は三番目に並んで會場に入るチームです。そして、主席の席で一つの位置を占めました。上でチームの歌を歌い、スローガンを叫んで、積極的に印象的な點數を獲得しました。

団體が席に著いたら、學習の成果を分かち合います。Q姉が一番最初に手を挙げます。彼女の観點は、飲食サービス企業の社長として、時には従業員が仕事を完成できないのを見ると怒りますが、今回の研修では同じ企業トップの創業者や管理者たちと一緒に隊員として、自分がチームの足を引っ張るのを見て、反省し始めました。そして、チームB総家は北京の西北隅に住んでいますが、昨夜はキャプテンから電話をもらいましたので、朝5時過ぎに車で來て、7時前に會場の外で待っています。

その後の授業で起業と夢について話しましたが、L先生によると、「理性は奇跡を起こすことができない」ということです。正直に言うと、彼の授業のほとんどは実用的な內容で、しかも寫真で読むような無味乾燥な內容ではなく、彼の口癖は「はい、それとも違いますか？」「同意します。手を挙げてください」などで、妙な言葉が続いています。しかし、これらのものは多くの方法で入手できます。S総説のように、三冊の本を読みます。

しかし、これらの伝統的な業界の起業家に必要なのは指導者の役割です。東北の學生が心配していました。彼が作ったスーパーの向こうにスーパーのようなスーパーがありました。L先生は彼の會社のために広告用語を考えました。「心から本物を愛する」ということは自分の「本當」の特徴を強調しています。お客様も當然のことながら、向こうのあの家がこんなに安くて、偽物がありますか？最後の売り上げは早く反発して、相手を誹謗していませんが、失敗を挽回することに成功しました。

晝ご飯を食べる時、Q姉さんの最後のドラマは透さんです。午後の試合はニュースですが、殘念です。もう練習する時間がありません。再び並んで入場すると、會場のテーブルは全部撤去され、広々としています。これは私達に準備した詩歌を朗読する機會を與えませんでした。

12個のチームはそれぞれ一つのサークルを作って、二つのチームと一緒にPKをして、それぞれ三人の隊長を選んで、殘りの人は新聞を読みます。このようなゲームは複雑ではないです。協力するのは難しいです。一番早い方法で連続して報告します。まだミスがあってはいけません。負けたチームは隊長が腕立て伏せをします。いくつかのチームの表現から見ると、一周のスピードはとても速いですが、チームの中にはいつも何人かの人が緊張してミスを報告しています。

私たちPKとのチームは得點の下敷き、服裝が整っていない「オオカミ隊」です。私たちに著いた時、yの隣の男の子が急に緊張してだめになりました。彼は會社の管理職ではないと思います。幸いにも私たちは正常にプレーして、連続何回も微弱な優勢で勝ちました。でも、やはりミスがあります。メンバーが地面に腹ばいになって、腕立て伏せをしているのを見たら、みんなが我慢できずについてきます。みんなはすべて感じているようです。たった三日間のチームを設立するにも凝集力が必要です。L先生の催涙の下で、多くの選手が泣きました。朝にキャプテン、副隊長たちが蛙を一週間跳ぶ時に、副隊長が頑張って続けているのを見ました。私たちは涙にむせんでいます。私もほとんど大きな聲で応援を叫びます。

訓練の終わりには多少の蛇頭蛇尾があり、若い女性隊長の率いる「団結チーム」が1位を獲得し、そして全員で手をつないで「友達」を歌いました。午前中の授業では、多くのチームが連絡先を交換し、ビジネス交流の目的を達成しました。何人かの隊員と一緒に夕食を食べた後、L先生の次の駅はもっと盛り上がるかもしれないと予想しています。起業家にとっては、何千円から何萬円の価格で、交換の収穫は想像の中のものと違っているかもしれません。