2010年の國內(nèi)のスポーツウェアブランドのマーケティング手段の解析

361°-大容量投入

2010年は361°ブランドが飛躍した年で、361°はCCTVスポーツチャンネルとの戦略的なパートナーシップを成功に続けました。

いつもスポーツニュースを見ている観客が発見すると、司會(huì)者の內(nèi)景ロケの服裝は全部361°のLOGOを発見します。これは361°など多くの民族スポーツブランドがオリンピック時(shí)代のメディア資源を把握し、ブランド価値を高めるために良いプラットフォームを提供しています。

しっかりしたメディアの支持があって、361°の娯楽バスケットボール、361°のCUBS大リーグなどの黃金の試合の資源を足して、國際化のブランドの運(yùn)営のモードを通じて、361°は後のオリンピック、後のアジア競技の時(shí)代で、きっと大いにやりがいがあって、ブランドの全面的な進(jìn)級(jí)を完成します。

貴人鳥-獨(dú)自の道を切り開く

數(shù)年の努力を通して、貴人鳥はもう中國のスポーツブランドの中の黒い馬になりました。

國內(nèi)の一流ブランドと違って、貴人鳥はインターネットに重點(diǎn)を置いています。ネットドラマもインターネットの口コミも広がります。貴人鳥という黒い馬はすでに多くの人に知られています。

貴人鳥はまさに前の二つのネットワーク伝播が比較的弱いという特徴を捉えて、自分の長さで自分の短さを避け、虛をついて入ってブランドの江湖の地位を固めました。

貴人鳥が今年撮影したネットドラマ「天生運(yùn)動(dòng)狂」と完成したばかりの「バカ囧探」を通じて、ネットドラマで人気を集めて貴人鳥のブランドをネットに埋め込みました。この植入式マーケティングはかなり成功しました。また、貴人鳥はアジア大會(huì)で8つのアジア大會(huì)チームを獨(dú)占的に助成しました。これもブランドの影響力を大いに推進(jìn)しました。

同時(shí)に第一線ブランドに進(jìn)出する良いルートでもあります。

李寧-內(nèi)外市場雙剣合併

李寧は中國の最大、発展の最も成熟したブランドとして中國のスポーツブランドの中でかなり大きなシェアを占めています。

2008年のオリンピック、2010年のアジア競技大會(huì)の後で、李寧はブランドの國際化の発展方向に重點(diǎn)を置いて、同時(shí)に90年代の市場を創(chuàng)始することに著手します。

李寧は前後してスペイン、ギリシャ、フランスなど9つのヨーロッパ國家で自分のフランチャイズディーラーを開拓しました。

同時(shí)に、李寧の製品は30以上の國と地域で販売されています。

オリンピックではスペイン男子バスケットボールやフランス體操チームは李寧ブランドの運(yùn)動(dòng)服を著ています。

また、特別な90後市場に対して、李寧は駅、地下鉄などの主要広告スペースに核心広告を設(shè)立し、ブランドの影響力を増加し、核心群衆(zhòng)の位置付けを確立し、李寧ブランドを內(nèi)から外まで深く人々の心に浸透させました。

李寧ブランド業(yè)界のアナリストも、今後3年間の間、李寧とナイキ、アディダスの小売価格差は現(xiàn)在の30-35%から15-20%に縮小されるべきだと指摘しています。

著実に前進(jìn)する

安踏は中國のスポーツブランドの次兄として、李寧の後ろにぴったりとついています。

アンシャンはすでに10年以上のスポーツマーケティング経験を積んでいます。CBA、全國バレーボールリーグ、卓球超、極限運(yùn)動(dòng)の協(xié)賛から、NBAロケットチームとの戦略提攜まで、またネット界のスターのヤンコヴィッチを契約するまで、安踏の各マーケティング活動(dòng)は手厚い見返りを得ました。

安踏さんはすでに自分のブランドを國內(nèi)から全世界に広げました。選手を通じて安踏を著てブランドを世界化しました。

中國オリンピック代表団は2010年のバンクーバー冬季五輪、2010年の広州アジア大會(huì)、2012年のロンドンオリンピックなど11競技の間、すべての服を著て足を運(yùn)びます。

インターネットが日に日に発達(dá)している今日、新メディアの時(shí)代はもう來ました。