就職活動(dòng)の新手：上司に情報(bào)を聞く

梅さんは「海帰り」で、アメリカ大學(xué)でもらいました。市場管理する修士號(hào)は、大手會(huì)社で半年実習(xí)してから、ためらいながら帰國しました。理想的な高収入の仕事を探すのは大丈夫だと思いましたが、數(shù)十件の履歴書を郵送しても音沙汰がありません。ヘッドハンティング會(huì)社は積極的に多くの電話をかけてきましたが、何度も接觸してきました。彼女も満足できる人に出會(huì)えませんでした。あっというまに半年が経ちました。梅さんは心の中でとても心配しています。

梅ちゃんの場合は普遍的な問題です。特に中高級(jí)人材の中ではよくある。一方で、彼らは就職市場に必ず彼らに似合う席があると知っています。一方、多くの雇用単位は毎日適當(dāng)な人材がないことに悩んでいます。しかし、需要と供給をつなぐ道はあまりよくないです。履歴書を投じるのは基本的な方法ですが、履歴書は人力資源部の審査を経て、中高級(jí)人材の技能は一定の特殊性があります。ヘッドハンティング會(huì)社は積極的ですが、目的性が強(qiáng)いので、利益要素があります。

そのため、小梅さんは職場の専門家を見つけて相談しました。指導(dǎo)梅ちゃんは特殊なメールを書き始めました。手紙は知り合ったばかりの消費(fèi)財(cái)會(huì)社のマーケティングディレクターに宛てたものです。手紙では梅さんは自分の狀況を大體紹介しました。最後に自分の履歴書を添付します。初対面の時(shí)は梅さんの印象がいいし、面接のプレッシャーもないので、総監(jiān)は楽しい時(shí)間を約束しました。會(huì)った時(shí)、梅さんは自分の考えと得意なところをできるだけ表現(xiàn)しました。監(jiān)督はとても興味があって、今の狀況を分析しました。最後に、総監(jiān)督はいくつかの市場の友達(dá)を紹介しました。梅さんに相談するように勧めました。これはちょうど小梅の思うつぼです。総監(jiān)の推薦があったので、梅さんは簡単にいくつかの実質(zhì)的な人物に接觸しました。すぐに高級(jí)品業(yè)界の社長と舊知のようになりました。社長は梅さんをとても認(rèn)めています。わざわざ會(huì)社で彼女のために高級(jí)職を新設(shè)しました。

小梅さんのこのような求職方法は「情報(bào)質(zhì)問式面談」といい、中高層の求職者に適しています。まず、関連分野の知人を二、三人見つけて、その紹介で重要な管理者を知ることができます。面談は就職活動(dòng)を目的とせず、関連情報(bào)を聞くことを目的として、より多くの直接情報(bào)を知ることができます。このように、あなたはより多くの関連管理者に接觸することができます。もっと多くの機(jī)會(huì)を持って、十分な交流をして、自分の能力と考えを展示します。家で株を守るより、何倍も効率がいいです。このような面談で最も重要なのは、相手に「仕事を提供してほしい」というプレッシャーを與えないことです。もちろん、これはただ機(jī)會(huì)を得る方法です。求職者本人の本當(dāng)の能力とレベルが重要な役割を果たす要素です。