どのようにしてうらやましい高給を得ますか。

自分の職業(yè)を見つける興味。

人は彼の好きな職業(yè)に従事しているときだけ、たっぷり自分の能力を発揮してこそ、より早く成功することができますが、成功は高給の基礎(chǔ)です。だから、あなたは自分をよく知って、自分の位置を探して、あなたの職業(yè)の興味に合って、あなたの専門性を十分に発揮できる職業(yè)を見つけるべきです。

急速な成長や高リターンの業(yè)界を探しています。

もしあなたが下り坂の傾向にある業(yè)界であれば、あなたは明らかに長い間高給を得ることができません。だから、あなたはあなたの職業(yè)の方向について研究して、急速に成長したり、高いリターンを得たりする業(yè)界を探すべきです。

高いパフォーマンスを持つ企業(yè)に進(jìn)出する。

企業(yè)の高い業(yè)績は従業(yè)員の高給の保証であるため、入社したい企業(yè)を理解するように工夫しなければなりません。例えば、その組織構(gòu)造が合理的であるか、従業(yè)員の素質(zhì)がどのようであるか、技術(shù)がリードしているか、製品が市場でどのような將來性を持っているか、企業(yè)が従業(yè)員に長期的な発展空間を提供しているかなどです。

持ち場で業(yè)績を出す。

高給は個(gè)人の仕事の高い業(yè)績に由來し、企業(yè)が支払う従業(yè)員給與とは、従業(yè)員が作業(yè)説明書に定められた役割を果たすことを期待することです。しかし、より高い業(yè)績を上げることができれば、他の人よりも高い給料を得ることができます。

パフォーマンスを「可視化」します。

定量化が困難な仕事もあれば、管理者が無視しているため、業(yè)績は良いが、必ずしも報(bào)酬を得ることができない仕事もある。例えば、あなたは主管に協(xié)力してプロジェクトの計(jì)畫を完成しましたが、その後、プロジェクトの終了に伴い、主管はあなたのこの仕事での優(yōu)れた演技を忘れてしまう可能性があります。したがって、パフォーマンスを作成すると同時(shí)に、パフォーマンスの「可視化」を図る必要があります。例えば、自分のために業(yè)績明細(xì)書を作成し、內(nèi)容は任務(wù)內(nèi)容と目標(biāo)、任務(wù)結(jié)果の業(yè)績などを含み、年末考課面談の際に、高い業(yè)績評価の有力な証拠を獲得するために使用される。

企業(yè)の中でより高い地位を求める。

もしあなたがチームの管理者になって、みんなを指導(dǎo)して、業(yè)績を創(chuàng)造すれば、高給はもちろんです。

企業(yè)になくてはならない人になる。

あなたは常に企業(yè)の発展傾向に注目し、業(yè)界の最新の動(dòng)態(tài)を理解し、そして企業(yè)が將來の発展傾向の中で、どのような技術(shù)や才能を必要とするかを考え、早期に準(zhǔn)備して、あなたの個(gè)人価値を持続的な挑戦の中で上昇させ、自分を企業(yè)が必要とする人材にする必要があります。そうすれば、あなたは常に高給層にいることができます。