冠奇靴業(yè)：足の女性靴市場から脫皮して新しいものを求める

女性のファッション靴、女性の専門生産として

競爭の中で脫皮する。

冠奇靴業(yè)は今から20年の歴史を経ました。

現(xiàn)在、會社はすでに固定資産3000萬元を持っています。工場敷地面積は1萬平方メートル、建築面積は1.6萬平方メートル、従業(yè)員は600人以上、日産各種靴類は6000足以上、製品は日本、アメリカ及びヨーロッパ各地に輸出されています。

冠奇の家元は優(yōu)雅な女性で、蔡國芬といいます。

蔡國芬氏によると、冠奇は1990年から靴を作り始め、溫嶺が早く靴製造に従事している企業(yè)でもある。

最初は20人ぐらいの労働者しかいませんでした。低品質(zhì)のプラスチック製の靴を作って、男性用の靴を作って、國內(nèi)市場を作ります。

彼女は言った。

しかし、冠奇は革新に優(yōu)れた企業(yè)です。

激しい市場競爭の中で、冠奇は何度も自分に挑戦して、脫皮と突破を?qū)g現(xiàn)して、品位は低い段階から中の段階に転向して、靴の種類は男の靴から女の靴に転向して、市場は國內(nèi)から國外に転向します。

蔡國芬氏によると、冠奇はすでに技術(shù)が優(yōu)れていて、造形が美しく、品質(zhì)が優(yōu)れていて、価格が安いということで市場の好評を得ています。

危機(jī)の中で刃をむかえる

冠奇の発起地は橫峰街道にある。

「私たちは最初に紡績をしていました。1990年になってやっと靴を作り始めました。當(dāng)時(shí)の規(guī)模はつまり家庭工房でした。」

蔡國芬は回想している。

その後、冠奇は二回の引っ越しを経験した。

初めて生産工場を沢楚線の近くに運(yùn)びました。

當(dāng)時(shí)、冠奇の生産労働者はすでに300人にまで発展しました。

移転後は2007年です。

この年、敷地面積が1萬平方メートル以上の斬新な工場はすでに城北街道南山ゲート工業(yè)區(qū)に建設(shè)され、使用されました。

しかし、移転後まもなく、すべての靴企業(yè)と同じように、國際金融危機(jī)に見舞われた。

2008年は一番つらい年でした。

蔡國芬さんは當(dāng)時(shí)の困難をこう形容しています。

2009年になって、製靴業(yè)の市場情勢は好転し始めました。

しかし、蔡國芬は危機(jī)後、原材料、人件費(fèi)が大幅に上昇したことを発見しました。人民元は切り上げました。もともとわずかな利潤はさらに圧縮されました。

でも、一番難しいのはやはり労働者が殘らないことです。

蔡國芬は感嘆して言った。

婦人靴の市場で新しいものを求めます。

しかし、危機(jī)の背後にはチャンスが潛んでいる。

蔡國芬は海外及び國內(nèi)の多くの高コスト地域から溫嶺に向けて注文が増えていることを敏感に認(rèn)識しました。

蔡國芬さんによると、往年の冠奇は各地の展示即売會に行って、甚だしきに至っては海外の展示販売品にも行きたいです。今年だけは行っていませんが、注文が殺到しています。

「金融危機(jī)を経験したばかりで、注文が多すぎます。」

金融危機(jī)は蔡國芬に改めて國內(nèi)市場の開拓を重視させました。

ますます激しい市場競爭の中で、冠奇は女性靴専門ルートを堅(jiān)持して、優(yōu)位を勝ち取りました。

蔡國芬さんによると、當(dāng)初は女性靴に履き替えることは女性であることと女性靴に対する偏愛と無関係ではないが、長年の経営経験から、女性靴市場はより多くの潛在空間を持っているという。

蔡國芬は女靴のデザインの更新を非常に重視しています。

「女性の心理的な需要は、変化を求めて新しいものを求めることです。」

彼女はいつも國際および國內(nèi)の流行に関心を持っています。

蔡國芬は記者に対して、冠奇は製品の開発を非常に重視していると語った。

私たちが設(shè)計(jì)した製品はどれも広く女性の意見と提案を求めています。

蔡國芬さんによると、彼女は自分でもよく新しい靴を試著しています。

私たちはお客さん一人に満足してもらえるように努力します。