子供靴企業はマーケティング手段を使って「科學技術革新」を歌います。

12月21日付ニュースによると、中國第一回子供用品産業サミットフォーラムが泉州で閉幕した。會議では、明偉、南琦、浙江前などの子供靴企業の代表と國內の有名な専門家から青少年スポーツ科學技術について熱い討論が行われました。業界や専門家の目には、青少年のスポーツ消費市場デザインだけでなく、デザインも必要です。科學技術。多くの専門家がこのような観點を提出しています。國內の子供靴企業は既成の科學技術の成果を接ぎ木して靴の革新にも応用できるようにしなければなりません。マーケティング手段は「科學技術革新」をうたう。

では、一體どうやって青少年運動の科學技術革新を実現しますか？今回の「産業接客庁」は業界の代表、専門家を招いてこの問題を検討しています。

　　青少年運動は「科學技術」を身につけなければならない。

晉江経済報：現在、國際的なスポーツ裝備企業は世界に散らばっている戦場で殺し合います。ハイテク技術はすでにすべての製品に浸透しています。スポーツ裝備に採用された新しい理論、新技術が次々と現れて、新材料、新設計は多種多様です。訓練學、解剖から人體科學を學び、さらには宇宙科學も青少年運動製品にサービスしています。同時に、青少年消費者はますます多くの科學技術の知識を持っています。このような大前提の下で、企業はどのように青少年の運動の中の科學技術の革新を評価するべきで、そして児童の用品の業界のこの大きい成り行きに順応しますか？

ポン暁忠：青少年の成長の過程での消費は十分に素晴らしいです。商品の科學技術の含有量が一番高いです。それが要求する製品のデザインは一番ファッション的です。彼らはお金を稼ぎませんが、消費エネルギーはとても大きいです。

青少年の生産の発育、健康、教育をめぐる國、國內外の組織が多く、利用すべきです。國內外の科學技術の力を利用して、自主的に革新し、自分の製品を改善します。何が革新ですか？革新はどれぐらい難しいですか？革新は無から有まであるだけではなくて、他人の知識、技術改造を自分の製品に移植することに優れています。最大の革新です。

しかし、技術革新は一つの會社のいくつかのエンジニアのことだけではなく、一つの企業がどうしても自分の研究開発機構を完全にすることは不可能です。企業のもっと重要な任務は社會の公共科學技術資源を利用して、世界関連の科學技術力を統合して、自分の科學技術目標を実現することです。これも國際有名ブランドの常用手段の一つです。

張聡明：青少年の運動裝備と大人の最大の違いは、前者は人間の成長発育段階であり、ゼロから頂上まで、後者は人間が徐々に退化していく段階であり、頂上から零に下りてきます。青少年の運動裝備は、成長と発展を促進するための特徴を強調しなければならない。科學技術革新はブランドの內包を表現する上で、より直感的な體験をさせることができる。新しい科學技術概念製品の中で、新技術の導入は差異化経営を実現しました。一方、細分市場の參入の敷居を高めて、ブランドの競爭における優位性を確保しました。{pageubreak}

例えば、ラクダはどのように青少年のアウトドアオフロードの第一選択裝備になりますか？製品はブランドと消費者の第一接點として、オフロードブランドの內包は製品の上で直観的な體現を得なければなりません。ファッションと機能を完璧に結びつけるために、ラクダブランドは製品の開発に成功して科學技術を導入しました。會社は大量の青少年學生の人體工學とアウトドアスポーツの形態を研究した上で、専門は青少年のアウトドアに対して、初めて360度の萬能防護技術を提出しました。製品は滑り止め、耐摩耗性、耐折性、防水性、防寒性などの特徴があり、この技術を導入した後、青少年グループの走行、ランニング、登山などの運動に必要な多重保護の需要を満たすことができます。360度の萬能防護は技術だけではなく、概念だけでなく、ブランドの裏書とも言える。

　　科學技術のマーケティングも普及の一つです。

晉江経済新聞：今は科學技術の含有量だけではなく、科學技術の含有量を「唱聲」にしてこそ、最終的に高額の付加価値に転化する効果がある。科學技術の內容に基づく子供靴の科學技術のマーケティングについてどう思いますか？

ポン暁忠：科學技術の革新と科學技術のマーケティングという二つの武器は一つとして欠かせません。研究成果を実際の製品に転化しないと、後者は空洞の「ギャグ」になります。後者がないと、前者のもたらす効果は効果的に拡大されません。

通常の情況の下で、私達はスポーツの製品の科學技術の領域を四つの大きな塊に分けます。一つは材料學です。二つは人體工學です。三つは設計と工蕓です。四つは科學技術のマーケティングです。現在、國內の大部分の企業は材料學と設計と生産プロセスに対して非常に重視しています。人體工學と科學技術マーケティングに対してはまだ概念と深い認識がありません。特に科學技術マーケティングの包裝において。

みんなはドビーマラソンの靴を知っていますか？実は、ドビーマラソンの靴はよくできています。彼の研究開発者はいつもスポーツチームの中で第一の資料を取って、新製品を改善して開発しています。わが國では5人がオリンピックと世界チャンピオンを獲得した時に彼の靴を履きます。殘念ながら、このブランドの市場宣伝はよくないです。科學技術のハイライトをマーケティングしていません。

　　弓太生：この點は海外のスポーツブランドに學びたいです。単一の広告モデルから跳び出します。

ナイキはエアマットの靴を出す時、広告の位置付けを行ってピントを合わせて、“飛人”のジョーダンに位置します。ナイキは歴史上最も偉大なバスケットボール選手ジョーダンと5年間の全同一期間を締結しました。ジョーダンをそのブランドの代弁者として招き、ジョーダンとナイキのエアマット靴を創造的に結合させて、ジョーダンをナイキの市場戦略と全體のスニーカー、運動服の核心にしました。

今のようにナイキやアディダスがNBAのスターのために開発した一連の新商品の中の技術の內容はどれぐらいの消費者が肌で體験できますか？しかし、消費者の心の中で、彼らの靴の商品は科學技術の運動と同じ番號をつけています。