本土の靴ブランドの深耕市場は「洋大鰐」に対応しています。
最近、國際大手がアディダスを選択しますナイキルートの上で絶えず2、3線の都市に向って沈んで、未來の1、2年の內に自発的に“殺します”を消費水準のわりに低い都市に入って、これも意味して、國內のブランドはもっと大きい挑戦に直面します。また、最近ではデパート內に有名ではないという「國際ブランド」がたくさんありますが、これらの「國際ブランド」の大多數は海外に登録しているという情報もあります。ブランド國內生産と販売のブランドで、百貨店に進出して「國際ブランド」になり、一気に多くの國內市場を獲得したいです。この短兵戦の苦戦の中で、本土の靴メーカーはどのように挑戦しますか?
まず、ルートの建設を強化する。ルートの建設は企業ブランドイメージの昇華と伝達の重要な擔體であり、ブランドの成功によって消費者の注目を集め、ブランド宣伝を効果的に行う重要な手段でもあります。今の靴市場を見ると、靴企業は消費者の目を引くために、実際の店で割引活動をしたり、インターネットの普及を行ったりする行為がよくあります。多くの中小靴企業もたゆまず努力して自分の発展に合うルートの雰囲気を作っています。自分の多元化した製品で大衆の生活に影響を與えているだけでなく、製品を通して自信と理念を伝えました。しかし、ルートを拡張して建設するのは一挙に成功したのではなく、各方面の仕事がフォローして完成される必要があります。製品の研究開発から生産、販売まで各段階にわたって靴企業達のルート建設を強化する決意が浸透しています。
その次に、技術の含有量を高めます。我々は、強力なブランド名の後ろ盾としてだけでなく、靴の企業を知っている、その製品の品質も重要です。そのため、靴企業は製品のハイテク産業化に力を入れて、企業技術センターを設立します。靴企業は企業の技術開発體系と技術革新過程を緊密にめぐっていると同時に、技術センターの運行過程を基礎として、科學的で合理的な技術センターの運行メカニズムを制定し、科學研究と生産を緊密に結合させる。技術開発と生産の緊密な接続は有機的な全體を形成し、靴企業の自己発展と市場競爭力を高める効果的なルートとなり、靴企業自身のブランド基幹産業の進歩と発展を促しました。研究開発力を強め、靴企業が市場に立つ科學技術の成果をより多く創造するよう努力する。技術の成果を通じて消費者を導いて製品に関心を持ち、科學研究の成果を重視し、ブランドイメージを大いに向上させました。
最後に、深耕端末サービス。サービスに伴って消費者のために商品を買って一つの企業の素質の時代の到來を考察して、サービスはすでに各大きい靴企業になって必ず1枚の札を打たなければなりません。企業の発展はお客様の満足度に頼り、お客様のニーズを導きとします。高品質のサービスを持続的に堅持するための経営理念の中で、靴企業は更に原材料の選び方検査、生産プロセスの最適化及び製品品質に対する厳しい検査を強化し、製品品質の過硬度を全面的に確保し、お客様の満足できる製品を実現します。顧客の個性化、定著化の応用ニーズを発見し、満足させることを目標とする。絶えずサービス能力を高めて、新しいサービス商品とサービス項目を出して、お客様のために更に多くの価値を創造して、お客様の満足度を高めます。このように靴企業は安定してこの発展の先駆者を捉えて市場シェアを拡大しました。
そのため、靴企業は市場の隙間の中で最高峰に到達したいと考えています。繭を割って蝶が市場に出るようにするには、ルート、技術、顧客サービスの満足度に十分な工夫をするしかないでしょう。大きな仕事をしていますが、まだ長い道のりがあります。中國の靴企業はブランドの影響力を拡大するには上記のように何かを言及しなければなりません。
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