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    凡客CEO陳年:全世界はすべて知っています。

    2010/12/24 11:18:00 216

    陳年の北京は東は李國慶節になります。

    12月23日付ニュース、凡客誠品CEO

    今日の発表によると、中國の電子商取引の將來はアマゾンとは関係がないということです。

    京の東

    質に入れる

    必ず生死の戦いがありますが、アマゾンはこの駅の観光客だけです。

    陳年はまたネットの創始者を表しています。

    李建國記念日

    太二は、自分の心を「制御できない」と述べた。


    陳さんはメディアに対して「世界中で李國慶節が二番目ということは知っていますが、まだ発売されました」と話しています。當初は自分が微博で李國慶節をほめましたが、その後李國慶節は微博でとても盛り上がりました。「私も彼の心を制御できません。」


    陳さんは中國の電子商取引についても言及しました。2005年から今日まで3つの會社がすごくて、それぞれタオバオと京東とダダという會社があります。

    彼は、寶を洗って偽物を売りますが、いわゆる真偽の創始の精神がないため、中國の電子商取引の普及のために消すことができない貢獻をしましたと指摘しています。


    陳さんによると、京東さんは中國の電子商取引を手伝って生死の関係を過ごしました。

    早く中國に入ったアマゾンは國內の電子商取引と関係がないと決められています。

    「中國では、京東が三歳で育っているのをみすみす見ています」

    昔から見れば。

    將來京東と當時は必ず生死の戦いがありますが、アマゾンはこの駅の観光客です。


    以下はゲストCEOの陳年講演の実録です。


    陳年:ご來賓の皆様、尊敬する子役豪さん、私の株主です。株主內部の活動に參加していただくのは初めてです。

    皆様、こんにちは、急に寒くなった今日はここに行きます。

    今日は外に出たら昨日よりずっと寒くなりました。もちろんここで皆さんにお會いすることができてとても嬉しいです。


    ここで言っている重要性は臨時編集ではなく、3年以上も前からこう言っていました。毎回メディアに聞いてみたり、インターネットの投資者に聞いてみたら、あなたは店を開きますか?

    今日は近い距離で皆さんと一緒にいられて、こんなに生き生きとしている姿を見て、地上の店についての質問は本當にばかばかしいと思いました。聞く必要はありません。とにかくここに來てくれてありがとうございます。


    先日、岳丹さんと會議で話しましたが、彼らが出したテーマは中國の電子商取引の歴史と未來です。このテーマは大きすぎます。

    私はB 2 Cでの業務はもう10年になりました。第一段階は1994年から2004年までで、中國の電子商取引全體の模索啓蒙の段階です。その時、暗い中の照明はアメリカのアマゾンです。

    アマゾンが見事にネットを買い付けたので、みんなほっとしました。見通しはよくないですが、ようやく生死の境を越えました。


    2005年から今日まで、3つの會社に行きました。この3つの會社はとてもすごいです。まず寶を洗うことです。ネット上で貿易市場を創造しました。そして中國の國情を十分に利用します。この國情の特殊性はブランドから與えられた偽物を売ることを許可します。


    それに加えて、タオバオユーザーははっきりしています。彼が買ったのは偽物です。あなたは管理できないです。このように言って、私はタオバオを批判しているようです。実はそうではないです。タオバオを洗ったのは本物かどうかの創造精神がないからです。中國の電子商取引の普及に不滅の貢獻をしました。

    それと同時に、杭州もすごいです。


    第二は京東です。彼は中國の電子商取引を助けて生死の関係を越えました。中國の電子商取引の未來はきっとアマゾンと関係がないです。アマゾンが優れたネットを買収したのは彼らが利益を得たからです。彼らは電子商取引の種類の販売を捕まえました。

    中國では、京東を見て三歳で育った彼らの問題はどこにあるか?大丈夫だと思います。アマゾンは一つのベソスしかないので、イタリア人を中國に來させました。このイタリア人も中國を見ることができません。日本人から中國を見に來て、日本人は中國人を見下しています。山東語を話している江蘇人の劉強東を見ることができないです。

    だから京東がありました。


    三つ目はダダネットです。

    中國のB 2 Cの未來を予測するにはちょっと辛いです。この二日間は本を読んでいます。この本は「ブラックスワン」と言います。この本はこの世界で一番頼りになる予測は予測しないと言いますが、京東と當は必ず生死の戦いがあります。これは間違いないです。アマゾンはこの駅の旅人です。

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    質問:私は一つの問題があります。駅長は中國でも10年近く経ちました。個人駅長は中國で1998年から始まりました。2010年までに、もう12年近くの歴史があります。陳さんは中國の駅長に関心を持っているかどうかは分かりません。


    陳年:先ほど言いましたが、この數日間で一番やりたくないことは予測です。実は駅長については特に分かりません。2004年、つまりアマゾンが本當に中國に來たと知っています。彼らは確かにウェブサイト連盟のことを持ってきました。


    このことについては、私はこのように認識しています。そして、凡客の誠品を作っている時に、このことを思い出しました。卓越した時に、中國駅長はまだ少ないです。私たちも駅長にお金をあげていませんでした。凡客誠品の違いは、なぜ皆様と迅速に協力できるのですか?一番重要な原因はやはり凡人の誠品が十分なネット空間を持っています。


    駅長が毎日苦労している字の個人サイトがないので、大きなインターネットサイトを作ることを期待しています。いつかできます。このサイトはとても大きいです。しかし、これはもっと多くの機會を見つけて、凡客誠品のような高毛利スペースのある會社と協力して、気絶しているうちに、お金を稼いで、成長していくとしか言えません。

    他には何の提案もありません。


    質問:私は南方新聞集団のものです。お聞きしたいのですが、卓越した設立時に、當時の競爭相手はダダーンであることを知っています。そして、今日は凡人をする時に、凡人を競爭語の中に置いて話したら、凡人の誠のライバルは誰ですか?


    陳年:凡客の誠の品は実は作っていると思います。凡客の誠の品は結局作っているのはブランドです。

    三年前、あるいは二年前、いずれにしてもこの道にしましょう。この三年余り、自分に多くの仮想敵を探しました。その後、相手は正二八経ではないことが分かりました。私たちは今は正しい手を探さずに自分でしっかりやります。


    相手を探すのも大変だと思います。それに、彼を理解しなければならないです。これでいいです。自分のモデルは獨特で、規模も十分大きいです。來年はもっと大きい空間があります。


    來年の目標は100%でいいですか?それとも150%でいいですか?それとも200%がいいですか?しかし、ある同僚は500%と言ってもいいです。この目標は大きすぎると思います。今は100%でいいですが、この空間も十分大きいです。


    質問:私は中國農業大學から來たのです。普通のキャンパスエージェントです。一般のお客さんはキャンパス市場について、最近以來迷っています。一般のお客さんはキャンパスの政策が速くなりました。どう思いますか?もう一つはウェブサイトについての連盟です。多くの淘寶業者が文句を言っています。ほとんどのバイヤーは私達のところで買った後、直接に凡客サイトに行きました。


    陳年:凡客誠品は根本的に資源を整合することです。もっと多くのことを、もしパートナーがやってくれることがあれば、パートナーに任せます。

    しかし、ユーザーはこのものを管理できません。彼が來たので、あなたのところに行かなくなりました。何か方法があると思いますが、この方法はとても簡単です。私たちが皆様に利益を與えるように、お客様に利益を譲ったら、お客様はきっとあなたを選びます。

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