古いことをもう一度言いなさい。「労働者募集難」の裏には
司會者：記者の胡建さん
ゲスト：
安徽省服裝商會秘書長葉梁
舒朗服裝服飾株式有限公司董事長呉健民
幸運路服飾有限公司董事長韓加明
話題の一つ
近年、特に國際金融危機後の服裝などの製造業の「求人難」問題は、その原因が明らかになっています。
葉梁：中國は勤勉で光栄な伝統を持っている國ですが、社會の発展に伴って、人々は「労働に対して最も光栄」という概念が薄れてきています。特に20代、90代の若者は、企業、特に民営企業に行く意欲が減っています。工場で働くのは人より低いと感じています。生産現場で働くのは嫌です。
実は私達は2007年からすでに「労働者募集難」の問題に関心を持ち始めました。ここ數年來、わが國の社會構造が変わり、多くの人の人生観と価値観も変わってきました。例えば、以前は60代、70代に「どうやって先に生存して発展するか」という問題がありましたが、今は20代、90代に「どのようにゆとりのある環境で発展するか」を話しています。このような観念は若い世代が就職活動において要求が高く、楽な仕事がほしいということをも引き起こしました。
呉健民：「労働者募集難」の原因は社會全體の労働力供給が構造上問題が発生したからです。中國
他にも理由があります。例えば、國家は都市化建設の過程でサービス業の発展を勵まし、飲食、家事など他の多くの種類を生み出しました。これは大量の人力を必要とし、また製造業の人力面でのバランスを混亂させました。それに加えて、現在の若者の就職観の変化は、生産ラインに縛られて自分の青春を過ごしたくないです。自由流動的なサービス業がもっと好きです。
韓加明：中國の労働者の群れには変化現象があります。現在、中國で技術労働者を養成する學校は、例えば専門學校や専門學校が少なくなりました。
中國は製造業の大國ですが、労働力の資源が豊富です。多くの人は、製造業の効果は高くなく、技能に対する要求は高くないと考えています。加えて、若者はコンピュータなどの新しいものに興味があります。伝統的な製造業には興味がないです。西洋のいくつかの國家は正反対で、彼らは甚だしきに至っては現地の手工業を誇りにして、技術者、學徒は絶えずこの業界に入ってきて、新鮮な血液を補充します。
中國では、20代の若者が製造業で技術者をするのはだんだん少なくなりました。特にアパレル業界のように、労働者は一般的に老年化しています。労働者の多くは40代から50代の年齢層に集中しています。
【司會者の視線】國際金融危機の影響にかかわらず、多くの農民工が帰省し、また國家の一連の恵農政策の導入による影響に注目しなければならない新しい現象は、多くの80年代生まれ、90年代生まれの農民工がわが國の農民工の主體となっているが、彼らの獨特な個性、高い職業の期待などのため、伝統的な製造業以外の他の仕事に従事したいからである。{pageubreak}
話題2
「求人難」に対して、企業はどう対応しますか？
葉梁：安徽は中部地區の労働力大省ですが、現在の「労働難」問題の客観的な存在は否定できません。服裝業界は必ず労働力資源の優位性を発掘する仕事をしっかりと行わなければならない。例えば、企業は內部管理を強化し、社員の基本的な生活問題を解決し、後方勤務のサービスをしっかりと行い、社員を企業に行かせると、自分の家に行くという感じがあります。
安徽にとって、2010年の傾向から見て、出稼ぎ労働者はやはり圧倒的に大部分を占めています。安徽省は以前「千萬人の出稼ぎ者が沿海に行く」と名乗っていましたが、ここ數年、特に金融危機後、故郷に帰る労働力がだんだん増えてきました。例えば前に出た1000萬人の労働力は、この2年間で約150萬～200萬円の逆流があります。実は、今安徽地區の仕事環境はすでに沿海地區とほぼ同じです。例えば、服裝企業の宿泊は普通4人部屋で、一部の條件はさらに沿海地區を超えています。また、次の世代に正しい人生観と職業選択観を確立させます。
呉健民：はい、人々の職業選択観を変えることが大切です。同時に、服裝企業は管理水準を高めて、製品の付加価値を高めて、企業の従業員の待遇を社會の発展に従って変化させて、他の業界と「爭工」の問題の上で優位を備えます。
服裝の業界は今生産の領域になって、すでにハイテクを大量に運用して、例えば人機の一體化などの手段はますます多く使われて、私達の國家のこの産業の裝備のレベルは國外と匹敵することができます。しかし、科學技術の進歩を通じて従業員の問題を解決することは根本的に解決できないと思います。設備が高くなっただけで、人力管理のコストが増えました。
今の服裝業界の労働者は全面的に欠員です。服裝業界の分類はとても細かくて、例えば純
ハンガミン：技術者の不足については、専門學校や専門學校などの技術面での育成を重視すべきです。服裝學院の専門は一般的にデザイン系です。技術とは全く違っています。
企業にとっては、「労働法」の規定を厳格に遵守し、労働者に関連する保険を提供します。また、企業は3～5年の間に一部の従業員に車の購入の便宜を提供します。5～10年以內に住宅購入の計畫を提供するなど、従業員の安定に役立ちます。先ほど葉秘書長が言ったように、企業は労働者のために「家」の雰囲気を作りたいです。労働者が會社に入るには「家の主人」という感じが必要です。このように、今の労働者はやっと新しい労働者を連れて入ってきます。次の世代もやっと入りたいです。
製造は技術の仕事ですが、外國のように労働者を蕓術家として扱うこともできます。例えば、一つの裁縫は海外でデザイナーですが、國內では彼を「服作り」と呼びます。手工業者にもっと関心を持つべきです。
今國內で本當に不足しているのは生産現場の技術労働者です。工蕓については、簡単に制作について述べるのではなく、學科として研究すべきです。工蕓伝承の面では、師匠が弟子を連れて弟子を育てるという良性の循環を形成します。
【司會者目線】実際には、労働者の労働環境の改善、待遇の向上、人々自身が職業選択観を変えるなどの方法以外にも、労働者募集における革新的な取り組みも考慮に値する。例えば、先日、福建省泉州市で全國都市間労働組合就業権連合都市協力會議が開かれました。30都市労働組合と泉州市総労働組合は労務協力協議を30件締結し、2800人の従業員を泉州に就職させる予定です。
話題三
皆様のご承知のように、現在の服裝企業の第一線の労働者の給料は大體どのような狀況ですか？以前は「人口ボーナス」によって創造された産業効果は今後5年以上の間に、その優勢は引き続き存在しますか？
葉梁：私の知る限りでは、安徽服裝企業の生産現場の労働者の給料は1500～2000元の間です。二年前に比べて、30%以上増えました。この給料は今後數年間で上昇する余地があります。
安徽の労働者の給料は沿海の人と比べて、やはり少し低いです。しかし、角度を変えて考えてみると、安徽省の現地従業員は現地で就職しています。彼らが江蘇省浙江省に行くより生活コストがかなり低くなります。
「人口ボーナス」はアパレル業界にとって、5～10年は継続的に存在すると思います。中國はまだ人口大國ですから。中國の周辺のカンボジアやベトナムなどの労働力のコストは中國より低いと言われていますが、労働者の総合素質は中國には遠く及ばないです。
呉健民：「労働法」の実施、産業構造調整及び「労働難」などの各種要素により、アパレル業界の従業員の賃金水準が普遍的に上昇した。海岸沿いの地方労働者の月給は一ヶ月3000元から4000元です。この間、浙江海寧に行ったら、皮衣の労働者の給料は5000元になりました。一ヶ月で8000元になりました。
中國の服裝産業は永遠に「人口ボーナス」大國の恩恵を受けています。どの國でも取って代わることができません。認めようが認めようがしまいが、中國の人口大國の歴史的地位は短期的には変わらない。ヨーロッパ、アメリカはもう振り向いて服を作ってくれません。東南アジアは小さい國が多くて、中國には及ばないです。インドは人口が多いですが、労働者のレベルは中國より遠いです。
中國の服裝業界で今直面しているすべての困難は一時的なものです。時間をかけて調整したら、再びバランスが取れます。
現在、アパレル企業の現場の生産労働者の賃金水準は大體2000元ぐらいで、高いのは3000元以上に達することができます。浙江省海寧で革や草を作っていますが、先ほど呉董さんも話しました。大體5000～8000元ぐらいで、技術のいい労働者は10000元の毎月に達することができます。
國內の経済が急速に発展し、多くの人が高収益、高収益を追求しています。実は、産業の発展にも過程があります。中國の「人口ボーナス」がアパレル業界にもたらす利益は、今後10年以內にも存在し続けると思います。
【司會者の視線】2020年から2040年にかけて中國の高齢化がピークになると専門家が指摘しています。これは、中國の「人口ボーナス」の優位性が次第に弱まり、終結に至るかもしれないという意味です。改革開放以來30年、中國はアパレルのような労働集約型産業が大量の安価な労働力によって急速に発展してきた。しかし、今後、このような発展パターンは継続できなくなります。このように、結論はやはり私達の常に口にするあの話に落ちました：業界のモデルチェンジの進級を加速するのは最も重要です。
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