靴企業(yè)の募集難&Nbsp;機(jī)械のモデルチェンジ

近いうちに晉江順溢靴材有限會(huì)社総経理の林世平は急いでいます。針を縫って暇な時(shí)間を利用して、生産現(xiàn)場(chǎng)を改裝します。會(huì)社の従業(yè)員にもっと快適な生産環(huán)境を提供するだけでなく、新しく買(mǎi)った機(jī)械に空間を作るためにも。

陳ヤマブキにあるもう一つの靴企業(yè)である福建省喜登攀スポーツ用品有限公司の総経理の張嘉猛さんは先日江西に運(yùn)んだ50臺(tái)余りの面縫製マシンに注目しています。このようにして、生産工程の中の面縫製工程を江西に置くことを試みています。

ますます難しい求人問(wèn)題に対して、晉江靴産業(yè)チェーンの従業(yè)員たちは工夫を凝らしています。あるいは機(jī)械を更新して、職場(chǎng)の従業(yè)員の生産効率を高めたり、比較的簡(jiǎn)単な工程を外に出して労働者の集中的な地區(qū)に置く。順溢と喜登攀のやり方は晉江だけです。運(yùn)動(dòng)靴産業(yè)チェーンの縮図。

　　設(shè)備の更新による労働量の削減

労働者の募集は難しいです。みんな同じです。そして、誰(shuí)もが知っています。將來(lái)の募集は難しくなるばかりです。難問(wèn)募集に対して、林世平は歯に衣を著せない。今年の上半期に、注文が殺到して、林世平は想像できないほど多くなりましたが、募集の面ではうまくいかなかったため、林世平は一部の注文を押さざるを得ませんでした。「お金が少なくても、まだ一部です。多くのお客さんが失うことを恐れています。これは私が一番心配している問(wèn)題です。今は注文がない時(shí)です。注文がある時(shí)も煩わしいです。」林世平は苦笑した。

この難問(wèn)に対して、林世平は晉江の他の企業(yè)と同じで、自分も特に良い方法がなく、労働者の生産、生活條件を改善しつつある一方で、より先進(jìn)的な生産設(shè)備を?qū)毪工毪长趣摔瑜盲啤⑿律b設(shè)備を?qū)毪工毳偿攻趣撙い扦埂?/p>

実は、満譽(yù)グループの社長(zhǎng)丁玉峰から見(jiàn)れば、より先進(jìn)的な生産設(shè)備を?qū)毪筏啤⒔襻釘?shù)年間で晉江靴産業(yè)の従業(yè)員の共通認(rèn)識(shí)になります。丁玉峰は記者に、靴製造業(yè)第12次5カ年計(jì)畫(huà)の中で、より明確に知能化、デジタル化という字句を書(shū)いた。

をもって靴のエンジン業(yè)界の例として、私達(dá)が提供する機(jī)械は製靴工場(chǎng)に労働力を節(jié)約し、生産効率を向上させ、エネルギー消費(fèi)を低減させることです。これは靴メーカーの今後の発展方向です。速い人の速い言葉の丁玉峰は、現(xiàn)在靴の業(yè)界の新しく開(kāi)発した運(yùn)動(dòng)靴の流水線は省エネルギーの30%~40%を?qū)g現(xiàn)することができて、労働者の使用量は少なくとも20%節(jié)約することができますと言います。普通の運(yùn)動(dòng)靴の生産ラインを例にとって、靴の表面から完成品の靴までは80人の労働者が必要ですが、今は60人ぐらいしかかかりません。

しかし、丁玉峰も現(xiàn)在の晉江靴業(yè)界の中で、大部分の企業(yè)はまだ完全に知能化された製品を受け入れることができません。「コストは最も主要な決定要因です。例えば、私達(dá)は前に高速自動(dòng)化の靴マシンを開(kāi)発しました。人力の70%以上を節(jié)約できます。でも、この靴の価格は同じです。普通の靴の10倍です。今のところこの商品は晉江でまだ市場(chǎng)を開(kāi)けていませんが、將來(lái)は市場(chǎng)の主流になります。{pageubreak}

　　工程外は労働輸出地に置く

福建晉江市海峽靴業(yè)有限公司の社長(zhǎng)許聯(lián)壇はこのほど、漳州南靖招商局からのお客様を接待しました。これらの漳州のお客様が許聯(lián)壇を訪問(wèn)する目的ははっきりしています。加工基地を南靖に置くように説得しようとします。

「私たちはこのような考えを持っています。面を加工するという比較的簡(jiǎn)単な同時(shí)に、労働者の數(shù)が多い工程をそれらの労働力資源が比較的豊富なところに置く必要があります。」許聯(lián)壇は記者に教えて、現(xiàn)在彼はまだ最終的に面加工基地をどこに置くかを確定していませんが、しかし外に置くのはすでに確定しました。

許連壇はまだ面加工基地の立地を考慮していますが、江西に設(shè)置された面加工場(chǎng)に登るのが好きです。正確に言えば、江西の加工工場(chǎng)は私達(dá)のものではなく、主に二つの部分を提供しています。一つは機(jī)械で、私達(dá)が空いている機(jī)械を極めて低い価格で彼らに渡して、本當(dāng)に半売半送です。二つは注文書(shū)で、十分な數(shù)量の注文を保証します。張嘉猛は記者に語(yǔ)った。

張嘉猛から見(jiàn)ると、工程の一部を他のところに置くと、情報(bào)伝達(dá)や物流コストなど様々な問(wèn)題がありますが、労働圧力を緩和することができます。まだ8月末ですが、張嘉猛さんは記者に彼らの生産能力によって、會(huì)社から手元に屆いた注文の數(shù)量はもう來(lái)年までになりました。これは、他の取引先から新たな注文が入ったら、私達(dá)が受けるかどうかを検討する必要があるという意味です。

張嘉猛氏の見(jiàn)方も多くの業(yè)界関係者に認(rèn)められました。「現(xiàn)在の傾向は、手打ち加工のような簡(jiǎn)単な工程を、労働力資源が比較的豊かな地域に置くことです。靴製造業(yè)だけでなく、他の業(yè)界でもこのような現(xiàn)象が見(jiàn)られます。將來(lái)的には、このような現(xiàn)象がもっと普遍的になり、移動(dòng)の工程ももっと多くなります。最後に核心工程を除いて晉江の外に、他の工程は全部外にある現(xiàn)象が現(xiàn)れるかもしれません。」匿名の業(yè)界関係者が明らかにした。