天津服裝商會軋達ツェンn：天津服裝産業は短期の商売をしません。

年、一つの転換、五年、一つの長い旅程、五年、一つの新しい座標。過去五年間、天津紡績服裝産業は起伏を経験しています。2010年はもうすぐ終わります。新五年はもうすぐ始まります。天津服裝産業は新五年に殘したのはどのような始まりですか？天津服裝商會軋達ツェンn副會長は完璧な答えをくれました。天津服裝商會は天津服と一緒にいます。企業「十一五」の期間に問題を発見し、問題を認識し、解決し、すばらしい成績を収めました。天津服裝業「十一五」のファッションストーリーを詳しく説明しましょう。

全體的に見ると、過去5年間は天津アパレル業界がよくできた5年間で、天津服裝産業は過去5年間で比較的速い発展を遂げました。天津服裝商會副會長の軋達ツェンさんは本紙記者に語った。天津服裝産業の潛在力を掘り起こし、健康で成熟したブランド発展の道を歩み、全業界の共通認識にもなっていますが、天津服裝業ブランドの長期的な発展はまだ解決すべき問題があります。

　　適度なモデルチェンジ

2006年は天津アパレル産業の発展の勢いが良い年でした。しかし、2008年の下半期以來、順風満帆の紡織服裝企業は30年で最も寒い“冬”を経験しました。軋達ツェンは言った。

突然やってきた國際金融危機は、天津の紡織服裝貿易企業に最高だった。注文が足りなくて、回転資金が足りなくて、労働者の流失などの問題によって、もともと微利な紡織服裝企業が多く生死の境でもがいています。企業経営者たちは、転換が目前に迫っていることを意識しています。これらの企業の過去を振り返ってみると、労働服、低レベルの服裝を加工するのが彼らの主要な製品です。軋達ツェンnという言葉で外國貿易の紡績服裝企業はやればやるほど疲れるということです。

國內販売を転売するのは多くの外國貿易企業がこの時局面を転換する一番いい方法かもしれません。そのため、天津の多くの対外貿易型服裝企業は國內販売、ブランド作りを始めました。しかし、外國販売企業は國內市場に転入して操作する過程で、三つの問題が直面しなければならない。それはブランドがない、ルートがない、人員が足りないということだ。この中間、ルートの問題はよく海外販売企業の國內販売への転入を悩んでいる核心問題です。多くの海外販売企業は長期的な海外販売の操作のため、國內市場の一般的な操作規則を知らないで、しかもよく國內のルートの中の各利益體と付き合うことに対して少し困惑して、天津服裝商會はこれらの企業がルートを探すことを助ける時良好な推進作用を発揮しました。軋達ツェンさんは本紙記者に「適切なルートを選ぶことはこれらの企業にとって特に重要であり、自社製品に適した顧客を見つける必要がある」と話しています。

しかし、獨自のブランドを作成すると、そう簡単には、市場は、いくつかの外國貿易企業の盲目的なモデルチェンジの過程では、より深刻な傷を負っているので、外國貿易企業は、能力のある狀況で徐々にモデルチェンジすることができますが、自分の位置を見つけるには、モデルチェンジの基礎です。軋達ツェンは道を注意しました。

　ブランドを深く耕す

天津は老舗の紡織服裝工業基地として、巨大な発展の見通しと潛在力を持っています。服裝産業は対外貿易と商業経済の牽引及び就業解決に寄與しています。

軋達ツェンは天津のアパレル企業が多いですが、規模は小さいです。生産品質と効率の良い先導企業が少ないです。そのため、過去5年間、天津服裝商會は現狀を変えるために、天津各服裝企業を何度も招集して、天津服裝産業の「抱団行動」を検討しました。分散した現狀を変えようとして、商會の力を借りて、各方面の意見を総合して、ブランドの精耕に対する企業の意識を導き、協會が政府と対話し、政府の服裝産業に対する重視と保護を強化します。軋達ツェンnは、ブランドの精勤は寂しさに耐える必要がありますが、短期間での効果は明らかではないかもしれませんが、その蓄積過程はブランドの深い基礎があります。

同時に天津の本土の服裝の産業は現在人材の資源の上でいくつか問題が存在して、一方では高級な技術の素質の人材を持ってかなり欠乏して、あります多くの業界內の稀少な人材の流出、一方では多くの専門の人材はまた規格の専門のルートに不足して関連している育成訓練と資質の認定を獲得しにきます。結局のところ、良性発展の産業も優れた人材チームが支えてくれます。本土の服のブランドは長期的な発展を遂げなければなりません。

未來の天津服裝業の発展に対して、軋達ツェンは自信満々で、天津の商業環境は次第に好転しています。政府も天津の服裝業の発展を大いに促進しています。次の二年間は天津の服裝業にとってまだ春ではないかもしれません。冷靜な頭を持ち、行動に移したいです。春を迎えるための一番目の光を十分に把握できるようにします。