靴と服の二大産業(yè)はもう世界競爭の時代に入ったと業(yè)界関係者は思っています。

1月1日のニュースワニの萊特グループは全面的に男裝に進(jìn)出する計畫です。

業(yè)界関係者は、靴と服の2大産業(yè)はすでに境界を越えて競爭する時代に入ったと思っています。

境界を越えるということは境界線が徐々にぼやけていることを意味しています。長期的に見て、スポーツブランドとメンズブランドの間は徐々に融合して、最終的には勝者としての食べ物を食べるパターンが形成されます。

蠶食された衣料品市場

自分の男裝市場での策略に対して、ワニ萊特集団総裁林建程は少しも忌避していません。

彼の話によると、ワニレットグループは新製品シリーズを発売するために準(zhǔn)備しています。來年の夏に正式に「金メダルワニライト」と「銀メダルワニライト」カジュアルファッション男裝シリーズを発売します。

林建程によると、ワニの紳士服シリーズは「金メダルワニライト」と「銀メダルワニライト」に分けられます。その中で「金メダルワニライト」の年齢は主に25歳から45歳に位置していますが、「銀メダルワニライト」は18歳から30歳の間に位置しています。

その中で、「金メダルのワニレット」は主にハイエンド百貨に進(jìn)出することを主要な販売ルートとしています。一、二線都市の旗艦店は補(bǔ)佐としています。

ワニの萊特はメンズの市場に進(jìn)出して、スポーツのブランドだけがメンズの市場に進(jìn)出する1つの急進(jìn)的な典型で、ワニの萊特の大々的な旗鼓に比べて、更に多くのスポーツのブランドは製品の浸透の策略をとります。

調(diào)査によると、現(xiàn)在、安踏、特歩などの企業(yè)はすでにTシャツ、ダウンジャケットなどの服裝の種類を出しています。

スポーツブランドの衝撃に対応するため、浙江メンズ企業(yè)もスポーツブランドへの進(jìn)出ラッパを鳴らしました。11月17日、メンズ企業(yè)の吉報鳥は1530萬元を出資して上海比路特ファッション有限公司に入株し、正式にスポーツアパレル市場に進(jìn)出したと発表しました。

それに比べて、閩派男裝企業(yè)はこれに対して方法が少ないように見えます。多くの男裝業(yè)界関係者によると、スポーツブランドは男裝市場の蠶食に対して、確かに彼らに一定の圧力を與えました。

ベテランの業(yè)界関係者の范道遠(yuǎn)は記者に、メンズの市場はスポーツブランドの蠶食を受けて、長期の成り行きで、特にTシャツ、羽毛ジャケットなどの製品、受けた衝撃はもっと大きいです。

メンズブランドに比べて、スポーツブランドは店舗が多い一方で、多くのブランドの端末數(shù)はすでに7000社を超えています。メンズ企業(yè)の端末數(shù)は最大で4000社未満です。これはスポーツブランドの市場浸透率がメンズ企業(yè)よりはるかに高いことを決定します。

もっと重要なのは、スポーツブランドの服裝商品の価格は正統(tǒng)メンズ企業(yè)よりずっと低いです。

端末數(shù)の優(yōu)位性と価格の優(yōu)位性によって、男裝企業(yè)の市場シェアが圧迫されるのは避けられない。

日一日と薄れていく境目

スポーツブランドがアパレル分野に進(jìn)出したのは、資本の利益を追い求めた結(jié)果です。

靴の種類の製品に比べて、服の利潤率はずっと高くて、アン踏、特歩、ピケなどの発売の公告の披露、これらのスポーツブランドの利潤の構(gòu)成の中で、服裝の利潤率ははるかに靴種類の製品より高くて、すでにその主要な利潤の出所になりました。

服の相対的な利益は多くのスポーツブランドを引き付けています。メンズ市場に対する浸透度を高めています。

マカシーニブランド監(jiān)督の劉宏さんはスポーツブランドとメンズ企業(yè)の発展傾向はゆっくりと融合していると思います。

一方、ナイキ、アン踏などの企業(yè)は専門運動に位置付けられていましたが、市場の変化に伴って、ファッションカジュアルシリーズの製品はますます多くなります。

一方、男裝については、元々のビジネスカジュアルもファッションカジュアルな男裝に徐々に近づいています。

「二つの異なる産業(yè)がちょうどファッション?レジャーという位置づけの上で重なっており、一部の製品の追隨も避けられない」

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海外ブランドの発展傾向から見れば、將來の中國市場は勝者となる可能性があります。

國際的に有名な男裝ブランドのアルマーニを見てみると、劉宏さんによると、海外の多くの國のアルマーニ専門店では、男裝だけでなく、子供服、婦人服、靴類、スポーツ用品などを販売しています。

劉宏氏は、このような市場の発展傾向は、男裝とスポーツブランドの境界線をますます曖昧にし、限界の曖昧さは必然的に短期的な競爭の激化を招くと考えていますが、この市場は最終的に新しいバランスを見つけることができます。

「國內(nèi)ではアルマーニのようなブランドが出るはずです」