靴のブランドの李寧は誤解されて背後の問題を読んで考えを引きます。

1月5日付ニュース、最近、

李寧公司の2011年度第二四半期の商品注文會が発表したデータによると、小売ブランドの価格で計算した注文総額は2010年の同じ時期と同じで、その中に服裝製品と靴製品の平均小売価格は8%を超えたが、注文數(shù)はそれぞれ7%と8%を超えた。

李寧が代理店に卸売りの割引を與えると、注文総額は卸売りの出荷によって計算します。2010年同期より約6%下がります。

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不利な狀況に対応するために、李寧會社は素早く一連の解決策を打ち出しました。一部の業(yè)績の悪い店舗を統(tǒng)合することを含めて、単店の売上高を上げることで、會社の業(yè)績の伸びを促進します。

各金融メディアは李寧の対応を閉店500～600店と解読している。

李寧會社はメディアの報道に対して迅速に対応しました。門店を閉鎖するというのは全くの情報の読み違いです。李寧はこのように整合戦略を?qū)g施して、もっと効率的で大きなディーラーや更なる発展したい販売業(yè)者に低効率の販売代理店を買収させるつもりです。

しかし、閉店にしても、統(tǒng)合にしても、李寧の誤読の背後にある問題については考えるべきである。