2011年整頓が始まる前に&Nbsp;製靴業(yè)は「四つの山」を倒そうと計畫しています。

1月5日のニュースでは、2010年には、EUの経済が徐々に回復し、注文が増加しました。

キーワード一：雇用難

歐州連合などの國の経済が回復するにつれて、注文が増えてきて、靴企業(yè)は新たな希望を迎えています。

しかし、注文が増えると同時に、いくつかの靴企業(yè)は大規(guī)模な欠員現(xiàn)象が現(xiàn)れ、企業(yè)の正常な生産経営と全體の発展を制約しています。

聞くところによると、連江県敖江投資區(qū)のある會社は世界の有名な運動靴を生産する靴工場が3000人の労働者不足のため、重金屬を惜しまず特殊な労働者募集奨勵の新政策を打ち出しました。

毎日広告をやっていますが、まだ見つけられない靴企業(yè)もあります。

このことからわかるように、2010年の初めからの仕事不足は確かに深刻で、靴企業(yè)は技術(shù)工、熟練工を募集できないだけではなく、簡単な労働力も十分に採用できないのです。

労働力不足によって、企業(yè)はスケジュール通りに注文書の任務(wù)を完成できなくなり、納品遅延、顧客クレームなどの企業(yè)の信用に影響を與える狀況を引き起こし、企業(yè)の生産規(guī)模の拡大と自身の発展を制約しました。

そこで靴企業(yè)は注文が増えてきて大喜びしていると同時に、仕事不足による悩みを抱えています。靴企業(yè)はなぜこのような問題が発生したのかを深く考えるべきです。

一部の靴企業(yè)は短期利益の最大化を追求し、既定の目標利益を?qū)g現(xiàn)するために、社員の労働時間を絶えず延長し、社員の労働強度を増加させるが、従業(yè)員の福利厚生を増加させたくないので、待遇は低い。

同時に労働者使用の不規(guī)範な問題も労働者募集のプロセスに影響します。靴企業(yè)は従業(yè)員と労働契約を締結(jié)していません。従業(yè)員社會保険も実行できません。

賢明な靴企業(yè)には「神様二人」がいます。一人はお客様、もう一人は従業(yè)員です。

靴企業(yè)は誠心誠意従業(yè)員のためを考え、良好な生活環(huán)境を創(chuàng)造してこそ、企業(yè)のために価値を創(chuàng)造できる従業(yè)員を引きつけ、留め置くことができる。

キーワード二：原材料の値上がり

2010年以來、製靴の原料価格の上昇幅は10%に達し、靴の面革価格は平方フィートあたり2元近く上昇しました。中底、底、ヒール、ゴム、靴箱、底などの製品も全部原価の上で0.3元～0.5元上昇しました。これは企業(yè)が単品の靴を生産するコストが元より5元～8元高くなることを意味します。

また、原材料価格の上昇は、産業(yè)チェーンから製靴加工企業(yè)にアップロードされています。

記者が訪問したいくつかの製靴工場では、原材料コストの増加の圧力が大きいと述べています。

原材料価格の上昇の直接の結(jié)果は、靴企業(yè)の利益空間を圧迫することです。

本來ならば、靴の市場価格は「水増し船高」でなければなりませんが、原材料の値上がりの痛みは消費者に負擔させることもあり得ません。現(xiàn)在、「値上げなどで死に、値上がりして死にたい」という気まずさは現(xiàn)実的です。靴の競爭は更に殘酷で現(xiàn)実的です。

「ユーザーとして原材料の値上がりに対して選択できなかったのは、3つの道しかない。1つは內(nèi)部管理を強化し、生産効率を高めること。2つは科學技術(shù)を先導し、製品構(gòu)造を調(diào)整し、製品の付加価値を増やすこと。3つは狀況がよく、市場ルートを最適化し、國內(nèi)外市場を開拓し、市場の自主権を強化すること。」

溫州ギルダ靴會社の會長余進華は、原材料の値上がりに対して、靴企業(yè)は受動的に低コストの仕入れを求められなく、企業(yè)の核心競爭力を強化するしかないと考えています。

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キーワード3：人民元の切り上げ

最近、人民元の切り上げが続いて、輸出企業(yè)のわずかな利益がなくなりつつあります。

データによると、2010年9月22日から、人民元は米ドルの中間価格に対して一気に6.6997まで報告し、一気に6.7の関門を突破して、「6.6」時代に入りました。

今回の人民元の切り上げは輸出型企業(yè)にとってどれぐらいの影響がありますか？

靴の生産に従事している商社は記者に対して「社長と呼ばないでください。人民元がこのように上昇していくなら、まだ普通の労働者に及ばないです。」

刃物の先で踴る対外貿(mào)易靴商たちは、いまや「為替戦」に絶望の淵を行くようだ。

人民元の切り上げが製靴企業(yè)の利益の「ブラックホール」になったが、人民元の切り上げが優(yōu)勝劣敗市場メカニズムの発揮に條件を作り出し、中國の靴市場全體に肯定的な影響を與えた。

利益の圧迫に直面して、いくつかの靴企業(yè)は圧力を動力に変えて、科學技術(shù)の投入を増大しますを通じて、新技術(shù)を採用して、新製品を開発して、製品の技術(shù)の含有量を高めて、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を行います。

現(xiàn)在、人民元の切り上げは輸出を主とする靴製造企業(yè)にとっては影響が大きくなく、2%の切り上げ制靴業(yè)は調(diào)整できますが、人民元が上昇し続けば、原材料価格が大幅に上昇し、労働者の賃金が増加し、多くの中小企業(yè)や中小企業(yè)が支えられないかもしれません。

人民元の切り上げは両刃の剣であり、有利でもあります。

為替レートの変化は數(shù)字の変動だけではなく、もっと多くの服裝がポケットに入る真金銀に影響します。これは靴企業(yè)の社長たちがどのように「圧力」を「動力」に変えて、有効な方法で人民元の切り上げによる損失を解消します。

キーワード四：アンチダンピング

長年にわたるEUの中國関連の靴の反ダンピング措置は、2011年3月に期限が切れるが、中國の靴企業(yè)はまだ「笑えない」としている。

最近、記者は中國皮革協(xié)會の靴製造事務(wù)室から分かりました。現(xiàn)在、EU製靴業(yè)は2010年12月末までに、中國とベトナムから輸入した靴に対して、再度反ダンピング日沒再審の訴えを提起しています。

一度訴えが成功すれば、反ダンピング稅はしばらく持続します。

中國皮革協(xié)會の靴製造事務(wù)室の主任衛(wèi)亜非さんは言います。

引き続き延長する反ダンピング稅に対して、中國の靴の輸出の道はどうやって行けばいいですか？

専門家は、現(xiàn)在靴類の製品を代表とする軽工業(yè)が一般的に存在する研究開発設(shè)計能力が弱く、多國籍ブランドが不足しています。製品の等級が高くなく、自主的に市場の消費能力が弱く、輸出の伸びが主に価格競爭と數(shù)量拡大などの問題に依存しています。

中國軽工業(yè)連合會の専門家によると、中國企業(yè)は製品から資本輸出、ブランドへの輸出を段階的に実現(xiàn)し、製品構(gòu)造を調(diào)整し、製品の品質(zhì)と等級を高め、製品の付加価値を高めるべきだという。

このようにしてこそ、國際貿(mào)易摩擦が企業(yè)にもたらすリスクを回避または減らすことができる。

大きなことをして強いのではなく、強いことをして精を出すのです。

中國の靴製造業(yè)のトップ企業(yè)、グループの王振滔総裁は、「中國の靴は実力を高め、できるだけ早く低コスト競爭の舊態(tài)を打破しなければならない」と述べました。

彼は、中國の靴は必ず內(nèi)功を練習して、自身の技術(shù)と管理能力を高めなければならないと分析しています。國際化の思考で、國際化で、企業(yè)のブランドを出て行かせます。ブランドを形作り、自分のブランドは文化、地域、民族、國家の限界を超えました。

2011年、中國製靴業(yè)の道はどこにありますか？魯迅が言ったように、「世界にはもともと道がない。歩く人が多くなれば、それが道になります。」

はい、道は足元にあります。わが國の製靴業(yè)がここに咲き誇っている2011年に大きく前進することを心から願っています。