為替レートの「生死の扉」に遭遇しました。四川靴企業(yè)はアップグレードや海外工場(chǎng)建設(shè)に直面しています。

1月6日ニュース昨日、人民元は米ドルに対して

中央銀行のデータ統(tǒng)計(jì)によると、2005年の為替改定以來(lái)、2010年11月現(xiàn)在、為替修正は5年間を経て、人民元の対ドル相場(chǎng)は累計(jì)23.97%上昇し、ユーロの為替レートは累計(jì)14.00%上昇した。

「人民元の上昇が続いており、わが國(guó)の輸出型企業(yè)、特に製造業(yè)を中心とする企業(yè)に大きな圧力を與えている」

四川省商務(wù)庁機(jī)関の黨委員會(huì)の楊春軒書(shū)記は、昨年1年間、四川省の対外貿(mào)易の輸出量が大幅に増加したにもかかわらず、企業(yè)の利益は同じように増加していないと記者団に語(yǔ)った。

「人民元は1ポイント上昇し、企業(yè)の利益は少なくとも3ポイント下落すると予測(cè)したことがあります。」

楊春軒は人民元の切り上げで企業(yè)のコスト圧力が大幅に増加したと言います。

企業(yè)が市場(chǎng)を占有して、コストが増加して、価格はもちろん高められて、しかし価格を上げるのはきっとまた製品の國(guó)際上の競(jìng)爭(zhēng)力を下げます。

例えば、靴を5ドルで売りたいです。コストが増えました。私たちは6ドルまで値段を上げました。この時(shí)、ベトナム、フィリピンで生産された同じ靴は6ドルでは売れないかもしれません。もし他の國(guó)の企業(yè)に「取引先を奪われないようにするなら、私たちの企業(yè)は価格を低く抑えるだけで、利益の空間はきっと小さいです。」

多くの企業(yè)が市場(chǎng)を占領(lǐng)するためには、「少しでも儲(chǔ)けを」という痛みに耐えなければならない。

「生死門(mén)」に遭遇した川企業(yè)は進(jìn)級(jí)するかそれとも海外で工場(chǎng)を建てるか

「靴類(lèi)、織物製造、バッグなど大口の商品を生産する企業(yè)の狀況は深刻で、ベトナム、フィリピン、インドの工場(chǎng)は私達(dá)に大きなストレスを與えてくれました。」

また、人民元の度重なる上昇は、企業(yè)の心理的影響も大きいです。

外國(guó)貿(mào)易企業(yè)は人民元の切り上げによる不利な影響を避けるためにどうすればいいですか？楊春軒は、企業(yè)は自分の取引先を整理し、長(zhǎng)期、優(yōu)良品質(zhì)の取引先と良好な関係を築くべきです。できれば、対外貿(mào)易で取引先と為替レートを決めてリスクを回避することを約束します。一方、企業(yè)の流失は市場(chǎng)開(kāi)拓に対して革新があります。外國(guó)貿(mào)易企業(yè)にとっても重要です。

同時(shí)に、楊春軒は、政府は企業(yè)に対しても人民元の切り上げに関する事前警告を強(qiáng)化し、企業(yè)が対外貿(mào)易の中でより多くの情報(bào)を把握するようにすべきだと考えています。