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    株式市場の経営者は荘法をやって機密を暴きます。

    2011/1/6 14:50:00 52

    株式市場の親資金

    株式市場の中で商売をするのは容易ではない。

    資金力があればうまくいくというものではないからです。

    1990年新聞の2月から今まで、かなりあります。

    資金

    強大なスーパー機構がありますが

    市場

    荘を作ってかつて高揚したことがあって、最後にやはりよく終わりを告げることができませんでした。

    萬國のごとく

    証券

    君安、中経開など、かつて上海深株式市場で一世を過ごしたことがあります。最後に「麥城を歩く」の損失は數十億元になります。

    だから筆者は、荘厳であることは容易ではないと言っています。


    難しい仕事をしている以上、なぜ多くの機関や資金力集団がこのような仕事を楽しんでいるのですか?それとも有利なところがありますか?

    牛市は普通、農家が散戸を食べる収穫の季節ですから。


    現在の荘厳な手法は「証券法」の登場前とはずいぶん違っています。


    以前の株式市場の規模は大きくありませんでした。株の売買は秘密保持型です。

    普通は1家か2、3軒の機関の資金協力を集中して、比較的低価格の地區で吸収?調達?倉庫を完成した後、小幅で試験皿を引き上げて、その後、下に戻って賃料箱の上に沿って近くの清算を行います。

    このような清算には二つの目的があります。一つは低位の付風盤を高レベルの「見得次第に収める」と低価格なチップを差し出すことを誘導して、後市の拉昇中の多すぎる利盤の裁定を軽減します。

    第二に、いくつかの高レベルのダンジョンを高ポンドに合わせて誘導し、將來の株価引き上げ時の莊コストを下げて、最後のリフトに入る前の蓄勢を完成させることです。

    最後に、皿の勢いを利用して上昇して、巨大な利益空間を叩き上げて、高位で揺れて出荷します。


    現在のなりすましは違っています。綿密に計畫した後、いくつかの利益集団によって共同で実施します。

    これらの荘園の機関が比較的低い位置で比較的に十分なチップを吸収した後に、意図的にいくつかに千萬元以上の資金を持っていて、単獨で荘を作ることができない大戸に風を通すことがあって、時にはまた協議性の誘惑で、甚だしきに至っては宣伝の価格ラインの目標を披露して彼らにもし適當な時に入るならば確かに利益があります。

    これにより同盟者が加わり、株価の上昇を後押しして、親が株価の引き上げを目指すようになりました。

    このようにするには少なくとも三つのメリットがあります。一つはロックが安定していて、単一株に対して荘重な回転資金の金額を下げることができます。

    第二に、以前は親を探していた金持ちの強力な資金を利用して株価を引き上げて、自分で引き上げに來た商売のコストを下げました。


    その大金持ちは大木を背にして涼みやすいと考えています。

    第三に、金持ちを利用すると同時に、金持ちがかごに乗りたいなら、機構の方式によって、法律に基づいて漬けて中戸に介入させることができるということを啓発しました。

    最後に株価を押し上げたのは個人経営に違いない。


    指摘すべきなのは、ここ數年多くの莊屋さんが株に対して莊屋さんは多くの力を合わせて共同で行っています。

    例えば、流動5000萬円の株を荘重に扱うなら、5つの機関が協力すれば十分です。

    もし8-10元で倉庫を建てるならば、平均的な持ち倉の200萬株、各機構の倉庫をロックするコストは約1800萬元で、2倍の持ち倉の金額を殘して投機のために予備金をするのは約3600萬元で、つまり1軒の機構は5400萬元だけでこの株に対して有効なコントロールを行うことができます。


    そのコントロールの手順は以下の通りである。


    一、各機構は二千萬元以上の大規模な世帯に影響を與えると、増分資金を一億元以上導入する。

    もし10元で情報を漏らすならば、1億元余りが4000萬株の需給に直面する構造を形成して、理論上は1000萬株をロックすることができます。

    しかし、実際には不可能です。機関の手の中の18000萬元は無條件に抑えることができません。低吸高放の小バンドの投機を行って虛偽の需給関係を作って、小幅高株価を押し上げる目的を達成して、大戸に株価が時間內に私がフォローしてくれると思わせます。


    市場そのものについて言えば、市場では10元近くの浮動小數點もほとんど機構によって集められています。大戸が倉を建てるにも高いポジションを建てなければならないので、株価を主力コストエリアから離脫させる目的を達成しました。

    同時に、大きな家の建築倉庫のコストも高くなり、持ち運びの割合は相対的に低くなります。


    二、そして10の大戸を通じて、百萬元以上の中戸を持つことに影響を與えます。

    もし1つの大戸が10の中戸を領土で差すならば、その分の増分資金は1億元以上に達することができて、形成のは1億元の3300萬株に対する需給の構造です。

    株価はもう一つの階段を上がることになり、投機の過程での「水の増水」効果を形成します。

    この時の機関のはでな宣伝の任務は自分の同盟軍をしっかりと維持して、フォローアップして買う“金を儲ける効果”を建造して、彼らに確かに金を儲ける味を味わわせます。


    三、もう一歩は中戸を通じて個人の家に影響を與えます。

    もし1つの中戸が10萬元以上の個人投資家に影響を與えることができれば、増分資金を1億元以上導入することができる。

    この株はチップをロックしても50%に達しました。

    新たに資金を増やして約2500萬の流通市場の投機に対して再度経営してとても良い多くの買い気を作り出します。

    この時の主力は順を追って善処して対ノックして昇格させるのでさえすれば、更に市場の認める金を建造して少し金を儲けるべきです。

    個人の間の影響は計り知れない。


    偉人毛沢東が『持久戦について』で言ったように、全國の民衆を動員し、敵を滅亡の大海原に陥れ、兵器などの欠陥を補う有利な條件をもたらした。

    換言すれば、主力は荘を作る中で効果的にいくつかの共同の資金の力を結び付けて、自分の宣伝の中のとても大きいリスクを下げて、“4両組の千斤”で訴える有利な條件を形成しました。


    このような荘のモードはここ數年だんだん流行するモードで、つまり綿密に計畫して、統一的に指揮して、分けて進撃します。

    これは完全に宣伝的なシステム工學です。

    現在、多くの大機構は実力が十分な専門研究部門を設けて、分析だけを研究して、市場の宣伝に介入しません。

    企畫チームはトップのコントロールで主要責任者が研究報告に基づいて戦略を立て、中には証券営業部の資金を分散させるべきです。

    つの操盤の間は老総統の本當の意図がよく分かりません。

    スケジューリング同盟者は情報の利用に集中する。


    この新しいやり方も実はいくつかの伝統的な分析方法、方法に挑戦しました。

    そのため、いくつかの経験的な分析方法と経院式の分析理論はすでにこのような新しいやり方の前に難儀しています。

    市場関係者からよく聞きましたが、今の相場はよく分からないと言われています。

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