七匹狼の男裝は10年連続で市場シェア1位となりました。

実は、七匹狼の20年の発展史は、中國の服裝業界の革新史の縮図と言える。最初に企業イメージ識別システムを導入し、最初に専門店を開設した。最初に皇馬中國行を賛助し、スポーツマーケティングの先河を開いた。最初は中國美術學院、北大テレビ研究センターと協力して、中國アパレル業界のブランド文化建設と研究の先河をリードした。

企業のイノベーションについて、七匹狼の周少雄會長は、「私は絶えず考え、想像し、何かを完璧にすることが好きです。」

10年連続で市場シェア1位

「2008年秋冬商品」の注文會から現在に至るまで、七匹狼の販売員は注文するたびに前年比27%以上のペースで注文に慣れているようです。

私たちは成長に慣れっこにしているのではなく、普通の販売員は「會社の革新的な行動のたびに、商品の市場見通しを見ておくことができる」と話しています。

一つの主なハイテク製品と市場見通し報告書は1.2億元の価値があります。これらのハイテク製品は更に七匹狼研究開発技術センターで市場の各種需要を集めています。

防冬服は2～5ミクロンの直徑の超微細繊維保溫材を使っています。保溫性はダウンジャケットの1.2倍で、他の高くてふわふわした保溫材の2倍近くです。シャツはアイロンがなく、汚れが落ちやすいです。研究開発時は消費者の日常生活習慣を考えています。三防ズボンは特殊な織物技術を採用しています。汚れ防止、しわ防止、盜難防止の三重機能があります。

主な機能は四半期ごとに千種類のデザインをサポートしています。新製品の市場は自然に各種類の人々のニーズに合っています。

「2008年は製品の革新に1.2億元を投入し、毎年科學技術活動の投入が製品の販売収入の4%以上を占め、未來の3年間で年0.2%以上の成長を維持すると予想され、科學技術者の育成投入が総収入の5%を占める。

これらが換えてきたのは企業の業績が億で伸びたということです。

七匹狼會社の従業員によると、2010年第三四半期の企業の売上高は累計で15.78億元で、純利益は1.81億元である。

市場の需要によって製品の革新を導き、周少雄氏によると、七匹狼は10年連続で市場占有率が一番高いです。

3年來、七匹狼は全部で40項目余りの科學技術プロジェクトを持っています。そのうち32項目は企業の自主開発プロジェクトで、全體の科學技術プロジェクトの80%を占めています。

「どのような服が一番快適ですか？」という問題が、多くのアパレル企業の心の中に去來しています。

「

技術革新におけるさまざまな困難は、「この道は通れない」という口実ではない。

生産打版経験、完備した人體データベース、強力なコンピューター分析機能、七匹狼技術研究開発センターが結論を出したのは、この三つの鍵を見つけたら、3 D版のプラットフォームへの扉が開けられるということです。

2010年には、七匹狼は20年間のファッションの経験を積み、香港のTAL 3 Dデータ分析會社の中國3 D人體データベースと分析機能を集め、晉江金井で「服が著やすい秘密兵器」の鍛造を開始しました。

絶えず中國人の人體サイズの資料を採集して更新して、実際に版本を打つ技術と調整して相當して、研究開発の仕事は去年途切れなく行っています。

2011年の初めのこの數日間は