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海瀾の家：完全な産業(yè)チェーンを構(gòu)築します。

2011/1/7 18:15:00 111

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海瀾の家の大衆(zhòng)消費(fèi)群體の自選式の服購入パターンは全部委託管理の特許モデルです。

海瀾グループは毛紡で創(chuàng)業(yè)し、90年代半ばにアパレル業(yè)界に進(jìn)出し、十?dāng)?shù)年の短い発展を経て、急速に國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界の臺(tái)頭を遂げ、中國(guó)最大の高級(jí)男裝生産基地の一つとなり、300萬セットのスーツ、400萬枚のワイシャツ、1500萬メートルの中高級(jí)生地の年間生産能力を形成しました。

2002年以來、海瀾グループは7年連続で中國(guó)アパレル業(yè)界の「販売、利益」に入りました。

同時(shí)に、海瀾グループは國(guó)內(nèi)の毛紡會(huì)社の服裝分野への転換の成功モデルでもあります。上流のファブリック企業(yè)からだんだんブランド集積に発展してきました。

2002年に創(chuàng)立された「

海瀾の家

」はグループ傘下の新入生ブランドで、誕生日から伝統(tǒng)的なアパレルブランドの內(nèi)包を超えて、マーケティングブランド、サービスブランド、チェーン小売ブランドの方向に向かって大きく前進(jìn)し、「高品質(zhì)、中価格」という理念で位置づけられています。

大衆(zhòng)消費(fèi)グループ

。

これは海瀾グループが業(yè)界內(nèi)で率先して服裝デザインの新しい概念を提出したからです。つまり、服の研究開発は最先端の羊毛から始まり、羊毛から服の完成品までの完全な産業(yè)チェーンが形成されました。

製品は最も清浄な流通環(huán)節(jié)を経験して、各環(huán)節(jié)はすべて自分の資源で、それによって“牧場(chǎng)—工場(chǎng)—買い場(chǎng)”の新しい構(gòu)造に転化して、効果的に製品のコストと品質(zhì)を制御します。

「海瀾の家」の新しい、

服の選択モード

中國(guó)の服裝のマーケティングの歴史のために新しいページをめくりました。

海瀾の家の200～1000平方メートル以上の売り場(chǎng)には、大人の男性の四季折々のアパレル製品が陳列されています。消費(fèi)者の年齢は18歳以上から100歳までです。同時(shí)に、伝統(tǒng)的な「マンツーマン」のガイドモデルを捨てて、消費(fèi)者に干渉なく自由自在に服を買う環(huán)境を提供して、ファッションに便利な全行程の「ワンストップ」消費(fèi)を作り出しました。

2006年、「海瀾の家」は中國(guó)アパレル業(yè)界の「オスカー賞」の譽(yù)れ高い2004－2005中國(guó)服裝ブランド年間大賞「マーケティング大賞」を受賞しました。

「海瀾の家」が採(cǎi)用されました。

全部管理する

の

ライセンスモード

加盟店の販売、管理はすべて海瀾の家の専門的な管理チームが擔(dān)當(dāng)しています。加盟店は心配しなくてもいいです。

海瀾の家はすでに全國(guó)各地に専門店を開設(shè)しています。その中の90%以上は加盟店が開設(shè)しています。2006年の売り上げは10億元近くに達(dá)しています。