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ブランド文化のアパレル企業(yè)へのアップグレード革新の方向性(図)
周少雄
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王良星
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泉州第一の伝統(tǒng)産業(yè)である紡績(jī)服裝業(yè)は、金融危機(jī)を前にして先頭に立っているにもかかわらず、広大な中國(guó)市場(chǎng)は依然として企業(yè)の自信の礎(chǔ)であり、七匹の狼、利郎、トランプなどを含む福建派紳士服の優(yōu)位企業(yè)は、次々と商品、マーケティング、ブランドなどの面から強(qiáng)力に配置し、兵役を積み、新たなブランド力を投入する準(zhǔn)備をしている。
様々な兆候は、中國(guó)の消費(fèi)市場(chǎng)が再び急速な成長(zhǎng)期に入ることを示しており、これは男裝業(yè)の発展に新たな成長(zhǎng)空間をもたらしている。今期のエリート會(huì)福建七匹狼実業(yè)株式會(huì)社董事長(zhǎng)周少雄、利郎(中國(guó))有限公司総裁王良星、福建柒牌集団董事長(zhǎng)洪肇設(shè)などの業(yè)界エリートは、「紳士服ブランドの発展の道を探る」ことをめぐって分析を展開(kāi)し、転換の大きな背景の下で、商品の同質(zhì)化が激化する現(xiàn)象の下で、企業(yè)間の競(jìng)爭(zhēng)は資本とビジネスモデルの競(jìng)爭(zhēng)だけではなく、より深く、より基礎(chǔ)的な文化と価値観の競(jìng)爭(zhēng)に上昇し、ブランド文化への追求はこれによって企業(yè)の革新の導(dǎo)きとなっていると指摘した。
「今はアパレル企業(yè)の市場(chǎng)戦は、あくまでブランド戦と文化ゲームである。アパレル企業(yè)が成長(zhǎng)を遂げるには、文化とブランド建設(shè)を経営発展の戦略的支えと牽引としなければならない」と述べた。福建七匹狼実業(yè)株式會(huì)社董事長(zhǎng)周少雄ブランド文化の建設(shè)は、ブランドに個(gè)性と特色を與え、ブランド価値を高めるだけでなく、市場(chǎng)占有率を維持し、拡大し、ブランドイメージを消費(fèi)者のアイデンティティと忠誠(chéng)心を獲得させる鍵となると指摘した。
彼は、以前、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者は崇洋に傾き、買(mǎi)い物の絵がきれいで、新鮮で、絵のような物質(zhì)的需要に傾いていたと述べた。実はその年代には商売がやりやすく、どうせみんなが何が好きなのか、私たちは何を売って、消費(fèi)者の物質(zhì)的な需要を満たせばいい、みんながやっているのはすべて消費(fèi)財(cái)で、何がブランドを作るのか、何が服を作るのかを深く考える人は少ない。
しかし近年、中國(guó)経済は急速に発展し、人々の物質(zhì)的生活水準(zhǔn)は向上し、精神的生活を追求し始め、生活の目的、生活の意義を追求し始め、みんなはどのように生活すべきかを積極的に模索している。つまりこの時(shí)、このようなどのように生活すべきかという考えは、必然的に生活用品に対して、民生消費(fèi)財(cái)にいくつかの新しい機(jī)會(huì)、新しい発展のきっかけをもたらします。
彼から見(jiàn)れば、現(xiàn)在の消費(fèi)財(cái)市場(chǎng)は、アパレル業(yè)界市場(chǎng)、いずれも急速に発展し、急速に成長(zhǎng)しており、ほとんどのブランドはライフスタイルに潛入學(xué)習(xí)を通じて、革新を通じて、ブランド発展の新しい方向を開(kāi)拓し、これまでひたすら海外のライフスタイルを?qū)Wんできた古い道を改め、中國(guó)自身の歴史文化から探し、中國(guó)人の消費(fèi)個(gè)性がどのように生まれたのかを研究し、これらを用いてブランド製品の研究開(kāi)発リズムを決定し、それによって獨(dú)特の個(gè)性のある商品を創(chuàng)造する。
口の亂れた消費(fèi)者に対して、林のような強(qiáng)い市場(chǎng)に直面して、「服を蕓術(shù)品にしなければならない」。利郎(中國(guó))有限公司総裁王良星消費(fèi)者の心理的ニーズを掘り起こし、ブランドの位置づけを見(jiàn)つけ、消費(fèi)者が自分のブランドの個(gè)性を識(shí)別しやすいようにする必要があると指摘した。
王良星氏は、創(chuàng)意的な手法で、歴史文化をに服を著せるを選択します。シャツ板型はいくらよく作っても8000元は売れないので、服を蕓術(shù)品にして、服から飛び出して服を作るという理念を持っていなければなりません」彼は、コラーが家具と蕓術(shù)を結(jié)合すると、よくできていると分析した。
「私たちはまだ成熟していない面が多いが、海外進(jìn)出に向けて努力しており、國(guó)際ブランドイメージ」ブランドは世界のアパレル市場(chǎng)、世界で成功しているアパレルブランド、いずれも優(yōu)位性のあるブランドの中核的価値を求めている。
現(xiàn)在の紳士服が同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)に向かう問(wèn)題について、王良星氏は、ブランドは必然的に革新し、自分のDNAと自分の追求を持って、利郎氏はすでに個(gè)性化の道を歩み始めていると分析した?!钢兢韦ⅳ肴摔趣筏?、夢(mèng)を持たなければならない。最も困難な時(shí)に夢(mèng)がなければ未來(lái)はない」。
現(xiàn)代社會(huì)では、アップテンポな生活はビジネスマンがファッションにあまり時(shí)間をかけることはできませんが、ハイセンスな生き方や態(tài)度が求められています。ビジネスパーソンの特徴について、利郎氏は「シンプルでシンプルではない」というブランド主張をしている。王総経理は「利郎を國(guó)際的なメンズブランドにするには、中國(guó)が最大の市場(chǎng)であり、私たちは良いことをする自信がある。ヨーロッパはブランドを作るのに何百年も沈殿しているが、デザイナーの人材はまだ不足している。デザイナーは市場(chǎng)で『悟』することが最大のデザインとアイデアだ」と述べた。
彼は分析して、國(guó)際的な成熟したブランドの成功モデルを參考にして、消費(fèi)者の服裝の要求と內(nèi)心の感情の世界を探して、自分のブランドの核心的な価値を創(chuàng)立して、個(gè)性の內(nèi)包を形作って、やっと差別化競(jìng)爭(zhēng)の中で勝つことができます。
「國(guó)內(nèi)需要がさらに牽引するにつれて、衣食住はみんなが必要としているものであり、特に服裝、紡績(jī)というブロック。衣食住の面では絶えず向上しなければならないと同時(shí)に、衣服は第一位であるため、私たちの市場(chǎng)潛在力は非常に大きい」と福建柒牌グループの洪肇設(shè)董事長(zhǎng)は分析したが、世界経済が一體化した今、市場(chǎng)には境界がない。中國(guó)のアパレル企業(yè)にとって、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)は自ら招いてはならず、挑戦に直面してこそ、生存と発展のチャンスを得ることができる。
彼は、現(xiàn)在のブランド効果は誰(shuí)の端末がよくできているか、誰(shuí)のイメージがよくできているかを見(jiàn)るのではなく、あくまでブランドの核心は製品であると分析している。製品に先天的な優(yōu)位性がなければ、普及、包裝、広告を亂発するだけでは、100年以上の老舗を目指すことは不可能だ。ブランドの最も根本的な任務(wù)は、製品の個(gè)性化である。
しかし、國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界はブランドマーケティングに踏み出す過(guò)程で、多くの新しいアパレルブランドはまだ低レベルのセールスや模倣的なマーケティング段階にとどまっている?!杆饯郡沥舷M(fèi)者の個(gè)性的なニーズに合わせて、より多くの面白いアイデアと概念を使用して、硬すぎる製品の品質(zhì)と自分に合った販売戦略を使用して、急速に変化する市場(chǎng)の中でブランドの『青い海』を見(jiàn)つけることができます」。
「中國(guó)の民族文化はに服を著せるファッションの辭典にはあまりにも長(zhǎng)く欠落しており、重要な場(chǎng)面でスーツは中國(guó)人男性の二択だが、これもまた中國(guó)アパレルの気まずい思いをした?!钢袊?guó)式立領(lǐng)」の剛健、儒雅、堅(jiān)固な民族の息吹はちょうどこのような気まずい思いを解消した」と述べた。洪肇設(shè)氏によると、ブランド文化はアパレルブランドにとって非常に重要であり、中國(guó)のアパレルの未來(lái)は製品とブランドの中に獨(dú)自の民族要素があり、ブランド文化は具體的な製品と良好な結(jié)合を持ち、消費(fèi)者により近く、よりファッション、より流行し、文化的な訴求だけではない。
彼から見(jiàn)れば、中國(guó)服の未來(lái)は製品とブランドの中に中國(guó)獨(dú)自の民族要素が含まれていることであり、中國(guó)の伝統(tǒng)文化を十分に掘り起こし、中國(guó)らしい服裝スタイルを形成しなければならない。
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