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    李寧の「閉店」からスニーカーのブランド販売ルートの変更を見(jiàn)ます。

    2011/1/13 11:06:00 115

    李寧スニーカーブランド

    1月13日メッセージ

    靴業(yè)

    市場(chǎng)では、スポーツ用品企業(yè)が新規(guī)開(kāi)店によって業(yè)績(jī)を伸ばす方式で調(diào)整期に入っています。

    運(yùn)動(dòng)靴

    ブランド販売ルートの変革が必要です。


    最近炒めた有名なスポーツブランドです。

    李寧

    同社は一足先に足を踏み入れ、2011年に流通ルートの統(tǒng)合を決定し、主に業(yè)績(jī)不良の単一店舗の閉鎖を図った。

    今回閉店した店舗は約500~600店で、大まかに計(jì)算して、閉店店は総店舗數(shù)の8%程度を占めるという。


    閉店した店舗の中には成都市地區(qū)の店舗がいくつかありますか?

    今後はスポーツブランドの販売ルートが統(tǒng)合期に入り、スポーツスーパーが臺(tái)頭すると業(yè)界関係者は見(jiàn)ている。


    李寧は500軒以上の店舗を閉店しようとしています。


    激しい競(jìng)爭(zhēng)の下で、李寧は一連の解決策を打ち出しました。一部の業(yè)績(jī)の悪い店舗を統(tǒng)合することを含めて、単店の売上高を高めることによって、會(huì)社の業(yè)績(jī)の伸びを促進(jìn)します。

    現(xiàn)在7000店舗を超える店舗総數(shù)と注文量の下落幅から計(jì)算すると、今回の閉店件數(shù)は500~600店と10%に満たない。


    2010年6月30日現(xiàn)在、李寧の中國(guó)における小売店は7478店舗に達(dá)した。

    今年6月30日まで、李寧129名のディーラーは中國(guó)で合計(jì)7004件のフランチャイズ小売店を経営しています。中國(guó)18省區(qū)市には474件の李寧ブランド直営店があります。

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    四川関の店の數(shù)は不確定です。


    李寧は今回の調(diào)整でどれぐらいの四川の店舗に及ぶのか?昨日午後、李寧會(huì)社北京本部の関係者によると、500店以上の店舗を閉鎖するのはルートの整合のための必要性であり、単店の売上高を上げることによって會(huì)社の業(yè)績(jī)の伸びを促進(jìn)するという。


    李寧が數(shù)百の店舗を閉店するとの情報(bào)に対し、春熙路にある李寧専門(mén)店の従業(yè)員は知らないという。

    同スタッフによると、現(xiàn)在春熙路には李寧専門(mén)店が2軒あり、力浪スポーツのフランチャイズ加盟店であり、旗艦店でもある。李寧直営店であり、成都直営店の面積が一番大きい店舗でもある。


    スポーツ用品の小売圧力が大きい


    春熙路の東段に短い通りには特歩専門(mén)店以外に50メートル未満のナイキがあります。隣はジョーダンスポーツとアン踏スポーツです。

    春熙路西段にはナイキだけではなく、アディダスにもアン踏、スポーツ100名の工場(chǎng)店があります。遠(yuǎn)くないところにスポーツモールがあります。

    競(jìng)爭(zhēng)が本格化する。


    李寧會(huì)社のウェブサイト上の2011年度第二四半期の大規(guī)模注文會(huì)の結(jié)果によると、今回の注文金額は卸売出荷によって計(jì)算され、昨年同期より約6%減少した。


    グループ最高経営責(zé)任者の張志勇氏は、今年のスポーツ用品業(yè)界の小売環(huán)境は明らかに大きなストレスに見(jiàn)舞われた。一方で、販売代理店の開(kāi)店に過(guò)度に依存して成長(zhǎng)パターンを推進(jìn)してきたため、もう持続できない。一方で、小売運(yùn)営のコストも急速に上昇しており、來(lái)年の成長(zhǎng)見(jiàn)通しはさらに保守的になっている。

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    専門(mén)家の観點(diǎn)から見(jiàn)ると、將來(lái)はスポーツスーパーが臺(tái)頭します。


    李寧グループの張志勇最高経営責(zé)任者は、これらの措置は短期的な陣痛をもたらし、次の二四半期には、李寧ブランドの注文はまだ一定の圧力に直面する可能性があると指摘したが、長(zhǎng)期的かつ安定した健康な発展に役立つだろう。


    北京必宜華管理顧問(wèn)有限公司の首席顧問(wèn)である孫巍氏は、以前市場(chǎng)シェア拡大のために開(kāi)店した店舗は発展のニーズに合わないかもしれないと分析している。


    「未來(lái)のスポーツブランドの小売は二つの方向に発展する」と孫巍さんは指摘しています。第一線のスポーツブランドにとって、専門(mén)の逸品店を作るのは必然的な傾向です。

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