中國の靴が「反ダンピング防衛(wèi)戦」に勝つのは強いブランドを作ることがポイントです。
1月17日付ニュース13日、商務(wù)部と中國皮革協(xié)會によると、EUは今年4月に中國とベトナムの皮靴に対して16.5%の徴収を放棄するという。 ダンピング 稅は、2005年から始まった中國の靴「反ダンピング防衛(wèi)戦」で、さまざまな風(fēng)雨を経験した後に虹を迎えるという意味です。
中國皮革協(xié)會の靴製造事務(wù)室の衛(wèi)亜非主任によると、EU靴業(yè)連合會(CEC)がこのほど発表した。
靴
再審事件のニュース通報
通達(dá)によると、歐州連合會は何回も歐州委員會と相談した結(jié)果、中國とベトナムからの輸入靴に対して実施しており、3月31日に期限が切れるダンピング防止措置を求める日沒再審を斷念することを決めました。
これはEUを意味します
靴業(yè)
連合會は2010年12月末までに提出する予定でした。
風(fēng)雨兼行信念は
靴メーカーは「沈黙の子羊」を作らないよう積極的に対応しています。
溫州製靴の頭、オー康さんは5年前から歐州連合とのこぎりを始めました。今でも「ゴールが見えないマラソン」のようです。
昨年、國內(nèi)の他の4人の「戦友」が次々と放棄された時にも、奧康は継続することを決めた。
董事長の王振滔さんは「柿は柔らかいものばかり取っています。訴訟に負(fù)けても、EUに中國企業(yè)の性格を見せたいです。」
2005年7月、EUは中國の皮靴に対して7億ドルの不當(dāng)廉売調(diào)査を行い、2006年10月、歐州委員會は中國の皮靴に対して2年16.5%の不當(dāng)廉売稅を徴収すると判斷しました。
2年後、EUはまた最終的な再審を開始し、昨年12月には反ダンピング措置を15ヶ月延長すると発表しました。
先日、増稅も期限切れとなり、EUは「日の入り再審査」を計畫しています。稅金の延長を期待しています。
5年來、オーコンは黙っていませんでした。2006年に當(dāng)?shù)丐乳}、広東の5つの靴企業(yè)と連攜してEUの初審裁判所に訴訟を起こしました。反ダンピング稅のキャンセルを要求しました。理由は歐州委員會が中國企業(yè)にEUの靴類製品を輸出するコスト分析が正確ではないからです。
返事は昨年3月になってようやく遅れましたが、歐州連合の初級裁判所は最終的にオーコンなどの靴企業(yè)の訴訟請求を卻下しました。
昨年5月、他の4つの靴企業(yè)は協(xié)議を重ねて放棄を発表しましたが、オーコンは引き続き歐州連合高院に上訴することを決定しました。
王振滔さんは言います?!杆饯郡沥辖~えず聲を出しています。EUに知らせることです。中國企業(yè)も法律で自分の利益を守ることができます。
このように、他の意図で中國に対して反ダンピング稅を徴収する國は、決定する前に慎重に検討します。
だから、訴訟に負(fù)けても勝ちです!」
歐州連合(EU)は2005年1月1日から中國皮靴の割當(dāng)額を2006年初めにかけて反ダンピング臨時措置を?qū)g施した。中國の靴企業(yè)は短い発展の春に世界の靴産業(yè)の重心をつかみ、ヨーロッパと北米から極東に移動する機會を得て、世界第一の靴生産國、輸出國、消費國に発展した。
中國、ベトナムをはじめとするアジア地域はすでに世界の70%以上の生産量を占めていますが、ヨーロッパのイタリア、スペイン、ポルトガルなどは20%を超えない生産量を占めています。
中國軽工業(yè)連合會の徐永副會長は、イタリアを代表とする西洋製靴産業(yè)の主要な目標(biāo)市場と中國などアジア地域に向けた目標(biāo)市場とは明らかに違っていると述べました。
前者は主に中高級市場、後者は主に中ローエンド市場に向けています。
製品は直接競爭していませんが、反ダンピング稅は中國の輸出品に大きな影響を與えました。
中國製靴業(yè)の重鎮(zhèn)溫州を例にとって、2006年溫州輸出EUの真皮靴は2309萬足で、その後、EUの輸出量は年々減少しています。2008年に1900萬足に減少しました。2009年1月から9月にかけて、920萬足に急降下しました。
最新の統(tǒng)計によると、これまでの反ダンピング稅により、中國の歐州輸出皮靴の生産量は20%減少した。
EUへの輸出が大幅に減少したため、中國の労働者約2萬人が職を失った。
中國皮革協(xié)會の靴製造事務(wù)室の衛(wèi)亜非主任によると、EUの皮靴反ダンピング事件はすでに中國の皮靴類の輸出に深刻な影響を與えており、ヨーロッパ向けの靴の輸出は引き続き低迷しており、2009年の中國の靴類の輸出の伸びはほぼゼロになっている。
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虹を迎えて
靴企業(yè)が強いブランドを作るには、「內(nèi)功」を深く練習(xí)することがポイントです。
中國の靴の「反ダンピング防衛(wèi)戦」が時間通りに終わらせることができれば、一部の規(guī)模の大きい靴企業(yè)は「國際市場の開拓、深耕」國內(nèi)市場の開拓に全力を盡くすほか、ブランドの建設(shè)、製品の革新と自身の競爭力を高めることが企業(yè)が長期にわたり市場に立腳する鍵となる」と述べました。
「自分のブランドをたたき出して、どんな危機に直面しても、そんなに怖くない」
カンネグループ株式會社國際貿(mào)易部のマネージャーのサミン賛さんはこう言います。
溫州東蕓靴業(yè)有限公司の対外貿(mào)易部の責(zé)任者も記者に教えました。
私達(dá)の會社は95%以上を海外販売しています。金融津波の影響で歐米市場は確かに影響を受けましたが、私達(dá)のブランドはよくできていますので、お客様のグループは比較的安定しています。
徐永さんによると、中國は皮革と製靴大國として、ブランドの數(shù)はまだ多くないです。全業(yè)界が共同で努力し、製品の品質(zhì)と等級を向上させ、優(yōu)秀な民族ブランドグループを形成し、世界ブランドの基礎(chǔ)を作りたいです。
広東省靴業(yè)メーカー會の劉穂龍副會長は記者の取材に対し、政府の関連部門がブランド品の企業(yè)の生産拡大、技術(shù)改造、開発研究などの項目に優(yōu)先的に手配し、條件のある企業(yè)が省、國家、ひいては國際ブランドの創(chuàng)出を奨勵するよう希望していると述べました。
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