中國國際服裝服飾博覧會は商業思惟の変革を引き起こしました。

國內消費市場を見ると、様々な「チャネル王」や「端末王」の論調が世間を騒がせている。

確かに、多様なビジネスモデルの発展による市場端末の行動は多様化し、ブランドと小売企業の発展のボトルネックの一つとなっています。

ルートの変革はとっくに潛在的に成長しています。未來の動きは決定しにくいかもしれません。

CHIC 2011中國服裝代理店フォーチュンフォーラムは再び多くの衣料品ディーラーのエリートに思想的な衝突の激情と火花をもたらすだろう。

過去の2010年には、金融危機の陣痛が徐々に薄れ、新たな景気回復が中國のアパレル産業に新たな活力と調整をもたらし、これも伝統的な端末マーケティングモデルを揺り動かすに違いない。

國際ブランドは続々と直営に力を入れています。例えばZegna、RalphLaurenは早くも中國市場の代理権を回復しました。Verssace、FENDIは全國的に直営店だけです。2010年7月Bruberryはさらに1.08億ドルで50社の中國特許経営店を引き継ぎました。

同時に、國內の一流ブランドが直営に加速する勢いもすさまじく、美邦は早くも直営を開始し、七匹狼も直営力を拡大し始めた…

國內の第二線あるいは潛在力ブランドの市場認可度は依然として開拓しなければならなくて、このような風雲の急変に直面して、服裝端末の巨大な代理店の群體はどこに行くべきですか？

今回の中國服裝販売代理店フォーチュンフォーラムでは、実用路線に立腳し、理論を基礎として、事例を精髄とする主旨に基づいて、引き続き中國服裝商業思惟と理念の変革の方向性を演繹する役を演じます。

全體のフォーラムは主催者の細心の準備を経て、環節がコンパクトで、內容が充実しています。マクロから微視的まで、文化から経済まで、服裝商業のテーマから逸脫しないだけでなく、參加者に新たな交流體験をもたらすことができます。

中國服裝協會の指導者と有名な経済學者の郎咸平など多くの権威者がマクロ経済の動向と業界の本質についてハイエンドの対話を行います。國際服裝大手のグローバルCEOは中國ブランドと中國市場の位置を変えて解読します。

真情は払って、心は交際して、このように全方位、多段階の立體化の服裝の端末のビジネスのモードのトップの交流の體系は2011中國の服裝の商業フォーラムにあります！

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昨年のCHIC 2010では、「中國でのバイヤー」をテーマにしたバイヤーフォーラムが大きな目玉となりました。

多くのファッション関係者は「バイヤー」という概念に慣れていないが、バイヤーのフォーラムは初めてこの國際アパレル業界の端末流行市場運営モデルを正式に中國に著陸させた。

今回のCHIC 2011中國服裝買手フォーラムは引き続きハイエンドのアパレル販売店にサービスを提供しますが、テーマは「買手が中國にいる」から「買手が中國に溶け込む」に移行します。この変化から、過去1年間の新しい考え方の普及と各企業、販売業者の購買者が実際に水を試すことで、買手のモードは中國の服裝端末にとってもう一つの空虛な理論ではないことが分かります。

続いて私達がするのは「バイヤーモード」の國內アパレル市場の発展動向を共同で検討し、ディーラー業界の市場端末モデルの変化に対する対応の考え方を導き、業界のビジネス運営モデルを革新することです。

ブランド企業の直営と委託管理モデルの臺頭に伴い、ブランド代理店はアパレル業界の主導的な端末モデルとしての地位が次第に低下しており、販売段階では「商品の企畫力」をより重視している。

ですから、バイヤーは商品に第二次生命を與えたと言われています。

これに対し、中國服裝販売小売商連合會議秘書処の関係者は、日本の20年近くの服裝発展の歴史を分析すると、15年前の日本の服裝端末は今の中國と何が似ていますか？

現在、日本の百貨店、大手アパレル企業の販売狀況はずっと落ち込んでいますが、販売量が一番いいのはバイヤー集積店で、Fビルと定義されています。

隣を鑑にして、未來を測ることができて、現在まさに“製造”から“市場”の転換の1つの時期で、もとは生産の製造の低い付加価値が主導するので、今小売端末の高付加価値に転換して、中國式のバイヤーの出現はすでに一定の土壌を備えました。

しかし、中國の特殊な産業環境に直面して、海外ですでに成熟したバイヤー集積店のモデルはシームレスなドッキングができますか？

國內の百貨店の運営モデルと商業環境の制約を受けて、私達は代理モードの「バイヤー」をしなければなりません。

つまり、既存の端末モードに合わせて、國際服裝端末モードの精華を汲み取り、私達の業界端末思惟を革新します。

今回のフォーラムでは、主催者は日本の早稲田大學を課題研究協力機構として招待し、また、海外のバイヤー経験と國內市場経験を持つ専門家の姚暁雲さん、陳_さん、張艶さん、邵立剛さん、周さんなどの専門家を招き、CHIC 2011の優秀なブランドを借りて、実戦的な形式で現場説明を行います。

代理店のバイヤーにとって、どのように同じブランドの下で最大効率的に市場に適した獨自の販売に適した製品を選ぶか？つまり「中國式バイヤーモデル」とは何ですか？これは本土の代理店が最も関心を持っている問題かもしれません。

今回のフォーラムでは、海外のバイヤーモードにおける正確な注文、商品追跡、商品企畫、情報フィードバック及び適時にデータなどの精華部分を切り取り、國內の服裝代理と委託管理モデルなどの主要市場端末モデルに合わせて、より國內市場に近いモデルを革新し、「バイヤーが中國に溶け込む」という革新的な思考を実現します。