子供服の市場は見たところとても美しくて、後で者は爭って金を掘り起こします。

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2009-2012年の見通し予測報(bào)告によると、中國は第4次ベビーブームに入り、2010年の新生児出生數(shù)はピークに入るという。

「

」がもたらしたのは「赤ちゃん経済」の全面的な爆発です。

関連資料によると、2000年以降、中國の乳児産業(yè)の成長率は30%に達(dá)し、アメリカに次ぐ消費(fèi)大國となり、2010年には「兆クラブ」への進(jìn)出が期待される。

この赤ちゃん産業(yè)では、子供服が重要なシェアを占めます。

2010年5月、北京市商業(yè)情報(bào)センターで統(tǒng)計(jì)を取りました。

のデータで、

今月の日平均小売は全體的に上昇傾向にあり、その中で子供服の日平均伸び率は35.28%に達(dá)し、六種類の服の中で最も高かった。

今回の世界に波及した金融危機(jī)は多くの産業(yè)が変局した原因である。

もともとは白熱化競爭だった。

また、変化を求めるペースが加速しています。

ここ數(shù)年、國內(nèi)で

などの“戦場”は至る所競爭の硝煙の味を満たして、この金融のあらしの深く入り込むことに伴って、本土のブランドそれとも國際ブランドなのに関わらず、各種のマーケティングのルートでの淘汰率を表現(xiàn)してすべて過去のいかなる時(shí)より更に悲慘です。

しかし、子供服市場では、競爭もありますが、「ここの景色はとてもいいです」ということです。

現(xiàn)実的な狀況は、今まで國內(nèi)の子供服市場はまだ形成されていません。

そのような全國的なブランドやリーダーブランドは、ブランドの集中度がまだ高くないです。

まさにこのように、ますます多くなってきました。後から來た人たちは機(jī)會を見ました。特に靴と服とファッションに関連する産業(yè)が特に多くなりました。

2010年6月末に香港で発売された國內(nèi)スポーツブランド361°の融資は約18.1億香港元で、一部の資金は今年子供服業(yè)務(wù)を開始するために使われます。

実は、七匹狼、カンナ、アン踏など多くの地元の有名な大人服ブランドが今回の「子供服ブーム」で重要な役割を果たしました。

eコマースの成熟は、一度は成人男性の女裝でも勝利した。

會社も觸角を子供服の分野に広げています。

今一番人気のある二大服裝

會社の凡人の誠の品と麥は林を試験して皆子供服の商売を始めて、価格とファッションは依然として彼らが都市戦略を攻略する寶物です。

また、中國の子供服をあちこち見ていて、國際ブランドの姿もちらつきました。

など。

最も人気があるのはアディダスとナイキの二大世界スポーツブランドで、巨大なブランドの影響力と優(yōu)れたマーケティング戦略によって、後者はわずか二、三年の子供服の子供靴プロジェクトをスタートさせて、急速に市場の最高點(diǎn)を占めました。

子供服のブームの誘導(dǎo)體として、各種の専門の妊娠赤ちゃん展示會もゴールドの軍団の一員になりました。

2008年の「第8回上海子供、赤ちゃん、妊婦商品博覧會」には、65の子供服ブランドと53のおもちゃブランドが出展しています。

2010年7月29～31日に開催された第9回CBME上海児童、乳児、妊婦製品博覧會は、特に國內(nèi)外の子供服企業(yè)に「第1回上海CBME子供服及びアクセサリー博覧會」を開催しました。

2010年の六一の前夜に、各地の工商局は次から次へと子供服の品質(zhì)の監(jiān)視測定報(bào)告を発表して、たとえば広東省工商局は子供服の合格率が34.1%だけあることを発見して、ラベルの不合格な子供服を除いて、內(nèi)在する品質(zhì)の合格のは5割だけで、その中の多くの有名なブランドはすべてランキングの上で有名です。

この驚きの結(jié)果はまさに

現(xiàn)狀の真実を反映する。

関連資料によると、中國の子供服市場の50%のシェアは國際ブランドに占められており、國內(nèi)の子供服企業(yè)の70%はブランドがない狀態(tài)にあり、明確な位置づけがないため、大部分の企業(yè)は急速に低水準(zhǔn)、同質(zhì)化と価格競爭の泥沼に陥っている。

「子供服ブーム」は美しく見えるが、現(xiàn)実の殘酷さは、それぞれの進(jìn)路の進(jìn)入者の未來を正視せざるを得ない。

伝統(tǒng)的な本土の靴の服の企業(yè)はブランドと製品の線を子供服の子供用の靴の領(lǐng)域まで延長して、これは彼らの気に入る世界ですか？市場はもちろん時(shí)間を使ってこれらの問題を検査しにきます。

「目をこすって待ってください。

中國市場が大きすぎて、各クラスの企業(yè)が自分の位置を見つけることができるかもしれませんが、中國の子供服ブランドはファッションと品位の主導(dǎo)者になることを?qū)Wぶべきです。

本社は広州にあります。

稱えるべきである

の「大黒馬」は昨年から引き続き「北大商業(yè)評論」「21世紀(jì)商業(yè)評論」「創(chuàng)業(yè)家」など國內(nèi)のビジネスケース専門誌に重點(diǎn)を置いて報(bào)道されてきました。

創(chuàng)業(yè)當(dāng)初の投資資金は1000萬元だったT 100は2003年に「SARS」の期間に子供服市場に進(jìn)出し、わずか4年間で売上高は億元の大臺を突破し、ハイエンドの子供服の細(xì)分市場販売が急速に億元を超える「大黒馬」となった。

T 100はお客様の購買行動を追跡し分析しました。VIPのお客様は80%以上のリピーター率を維持しています。5年連続の成長率は50%以上です。

2009年は金融危機(jī)と地震の影響で売上高の伸びがやや鈍化したが、依然として30%を超えている。

ピラミッドの先で商売をしてきたが、低水準(zhǔn)の同質(zhì)化競爭の泥沼を避けた。

年収50萬元以上のハイエンド家庭をターゲットにした消費(fèi)グループをロックし、相次いで北京、上海、深セン、成都、青島などの各地の空港に専用売り場を設(shè)け、北京燕莎、広州天河城と正佳広場などの大中都市のハイエンドデパートの配置で、多くの國際ブランドと肩を並べる。

T 100はずっと空港とデパートのルートを利用して、全國で300店の店をオープンしました。

空港の家賃はわずかな土地で、人気の店の賃貸料は平方メートルごとに甚だしきに至っては萬元ぐらいかかります。そのため、大部分は空港のブティックで営業(yè)しています。

一つの子供服が300元まで売られているのは多くの中國の消費(fèi)者の心理的な最低ラインです。大人服は800元の価格でも普通です。T 100の製品の価格は普通100元から1000元の間に決められています。だから消費(fèi)者に中國の子供服の贅沢品と呼ばれています。

多くの子供服から選り抜きたいです。デザインがポイントです。

T 100は毎年売上の10%を取り出して研究開発をしています。設(shè)計(jì)チームはよく香港、フランスに行って風(fēng)を採ります。DIOR、CHANELなどの國際ブランドからデザインのインスピレーションを受けます。

T 100の生地、補(bǔ)助材料の供給商と

同工場では，四半期ごとに1回選別する.

T 100の衣類は工場から出荷する前に全部消毒します。トラックまで専門車専用で毎日消毒します。

研究報(bào)告があり、

の消費(fèi)需要は過去の基本生活を満足させる実用型から美観を追求するファッションモデルに転向しました。一部の経済が発達(dá)した都市では、消費(fèi)者は子供服に対する需要が流行化、ブランド化に向かっています。

各兵団が戦場に集まるにつれて、すべての人はより理性的に成熟し、これも國內(nèi)の子供服市場の競爭アップグレードを促し、子供服ブランド経営の時(shí)代が到來しました。