中小企業の融資難を緩和するにも「自らを救う」という足がかりが必要です。
改革開放以來、わが國の中小企業は急速に発展し、國民経済全體においてますます重要な役割を果たし、わが國の経済成長に著しい貢獻をしました。
しかし、わが國の中小民営経済の急速な発展と比べて、
融資
現狀とその地位の不整合性はすでに中小企業の発展過程の中の主要な衝突になりました。
海通証券の研究によると、わが國の中小企業の80%は資金不足で、中小企業の30%は資金難に陥っている。
しかし、中小企業の融資難という古い問題に対して、伝統観念の束縛にこだわるべきではなく、國家政策と銀行サービスの角度から傾斜力を増すだけでなく、企業自身の立場から対策を探さなければならない。
事実上、中小企業の資金不足の原因はたくさんあります。マクロ政策と銀行方面の要素があるだけでなく、企業自身の要素もあります。
中小企業の多くは銀行の認可を擔保にしていない。
現在銀行が認可している擔保物は主に不動産、土地などの有形資産です。中小企業、特に中小企業は企業の発展初期にあります。
歴史の原因で、一部の企業の信用意識は依然として薄弱です。
一部の企業は返済が數日間遅れるのが普通だと思っています。さらにお金があっても銀行ローンを返したくないという人もいます。
中小企業の資本収益は不釣り合いで、銀行に影響を與えます。
貸し付け金
という積極性を持っています。
中小企業の貸付け限度額は普通はより小さくて、しかも手続きが煩雑で、業務量は大きくて、時間の労力がかかります。業務コストは高いです。
加えて、貸付金利は政策規制を受けており、國有企業に貸し付ける利率とは大きく異なり、利益が小さくリスクが大きい。
企業管理の建設が遅れ、銀行は十分な判斷が足りない。
企業収益
能力の情報。
小企業の中では、財務諸表が不完全で、監査されていないなどの狀況が一般的に存在し、公開されている情報も比較的少ない。
銀行は企業が提供できるすべての資料を頼りにしても、その企業の収益力を評価できない場合があります。リスクを考慮して、銀行はむしろこのローンを返送することを選択します。
また、多くの中小企業の現代企業制度はまだ完全に確立されておらず、その財務制度の建設と経営管理が規範化されておらず、銀行の政策決定に対して誤解が生じやすい。
中國農業銀行の調査によると、中小企業の財務諸表の80%が真実ではないか、財務諸表がないか、中小企業の利息回収率は43%で、自身の発展を制約し、資金調達の難しさを招いている。
ここ數年來、中小企業の発展問題はいつも各級の政府と関連方面の高度の重視を得て、政策は更に継続性を重視して、更に実行を強調して、その上政策の金含有量は高くて、中小企業の金融サービスの発展のためにわりに大きい空間を創造しました。
中小企業の金融サービスの最も重要な力として、銀行機構の中小企業の金融サービスの規模は2009年以來持続的に増加する態勢を維持して、そして企業ローンの平均的な増加速度を上回ります。
それと同時に、中小企業のローンも小企業のローンも、企業のローンの比率が高くなり、規模と二重の成長より良い局面を呈しています。
総合的に各方面の情況は表示して、中小企業の融資の外部の環境はすでに明らかに改善して、それでは、中小企業の自身の角度に立って、資金の不足している問題を解決して、まず近代的な企業の資金の意識を確立するべきで、資金の時間価値の観念と資金のコストの観念を強めて、企業の資産の構造を最適化して、企業の財務の狀況を改善して、銀行の協力をよくして、多種のルートから資金の使用権を得ます。
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第二に、中小企業は資金の使用効率を向上させるには、內部資金の管理を強化し、量に応じて原則として、厳格な「一筆」の審査制度を遵守し、厳格な計畫コントロール、厳格な作用範囲、厳格な検査分析を行い、損失、浪費を減少させ、資金管理を徐々に「人治」から「法治」へと転換させ、制度投資信託の目的を達成させなければならない。
調査によると、中小企業の流動資金は大部分が在庫品に占めるので、在庫管理を強化し、調達コストを低減し、流動資金を確保しなければならない。
投資管理を強化し、資金の使用効率を高める。
市場経済は競爭経済であり、競爭の法則は優勝劣敗である。
市場競爭の激化と企業の利潤追求の駆り立てに従って、中小企業の投資活動は更に頻繁で、投資のリスク性は中小企業が投資信託を管理する時更にリスクを研究することに注意することを求めて、リスクを制御して回避するように工夫します。
そのため、企業は新しい理念を持って、投資の方策の研究を強化して、資金が速くて、効率的に回転することを確保します。
売掛金の管理を強化し、企業資金の回収を加速する。
専門家の研究によると、資金回収は企業の最も重要な一環であり、中小企業はより重視すべきだ。
資金が適時に回収できなければ、以前の多くの努力は水の泡に帰します。
そのため、適時に資金を清算して、売掛金を減らします。
現在、再編と合併の波が世界中を席巻している。
我が國の中小企業はこの傾向に従って、積極的に兼合または共同経営、合資を行うべきです。
いくつかの資金を兼ね備える企業を通じて、自身の資金難を解決し、他の有力企業との共同経営を通じて、この目的を達成することができます。
中小企業は積極的に外商投資を導入し、改組を通じて中外合資企業になることができます。このように自分の資金実力を増やすことができます。
中小企業は地方経済の発展の重要な力であり、特にわが國が直面している就職難を解決する上で非常に重要な役割を果たしています。
政府や銀行、企業自身の努力を通じて、中小企業の融資難を多くのルートで解決できると信じている理由があります。
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