企業(yè)文化は奧康になって、雇用難を解決する「ソフトマグネット」になります。

2月16日のニュースの後で人目を引きますの

社會(huì)科學(xué)院労働と社會(huì)保障センターの張翼副主任は「構(gòu)造的な配當(dāng)金の面から言えば、増分は縮小している。

農(nóng)民工は80年代に主に小學(xué)校の卒業(yè)生で、90年代まで中學(xué)の卒業(yè)生を主としていました。

ここ10年、高校以上、職業(yè)教育を受けた農(nóng)民工の數(shù)は非常に速く伸びています。

産業(yè)がまだ中學(xué)生や小學(xué)生を使って労働力をやっていると、人が集まらなくなります。

現(xiàn)在の問題は、國家の中西部地區(qū)への投資が増大するにつれて、中西部地區(qū)が受けてきた産業(yè)と東部の産業(yè)チェーンが同じレベルにあり、東部地區(qū)の産業(yè)は予想通りの向上がなく、同時(shí)に低レベルの労働力資源を奪い、現(xiàn)在の労働者使用の緊張狀態(tài)を激化させていることである。

専門家は、農(nóng)民工の都市での生活環(huán)境、労働環(huán)境、社會(huì)保険のカバー環(huán)境の改善に力を入れていると指摘しています。

今まで農(nóng)民工の都市での養(yǎng)老保険のカバー率は30%ぐらいしかなくて、労働災(zāi)害保険も多くて、保険もない人も多いです。

ただ企業(yè)が本當(dāng)にアップグレードしてモデルチェンジして、農(nóng)民工の素質(zhì)は次に高まって、市場の競爭の中でやっと上昇するかもしれません。

今は賑やかに見えますが、爭いに行ってもまだ値上がりしていません。

「著工初日には、200元のお年玉をもらいました。この三日間で三倍の給料がもらえます。會(huì)社のこれからの政策がますます期待されます。」

陝西省の安康から來ました。

李飛さんは2008年にオーコンに入りました。普工から今までの収入は給料と同じです。

ますます激しくなる「雇用難」が労働集約型企業(yè)を侵犯している時(shí)、奧康は従業(yè)員のためにみんなにお年玉を提供し、三日間の三倍給料、親心ネットカフェ、紅娘クラブ…

「親心カード」などの常規(guī)手段を大々的に打って、生産技術(shù)の改造に著手して、企業(yè)の転換とアップグレードを?qū)g行して、努力して労働者募集の難しい局面を解読します。

「『雇用難』の問題は、現(xiàn)段階ではまだ感じられません。

現(xiàn)在、社員の帰休率は98%以上に達(dá)しました。

今日は150人を採用して、社員として備蓄しています。

2月11日、初九、工事開始初日、浙江奧康靴業(yè)株式會(huì)社千石靴業(yè)製造センターの社長樊曼如さんは彼らの労働狀況を説明しました。

樊曼は言ったように：“私達(dá)は感情の配慮、物質(zhì)の奨勵(lì)などの方式を通じて(通って)従業(yè)員の帰屬感を育成します。”

奧康氏は昨年から従業(yè)員の給與を調(diào)整し、20%以上引き上げた。

舊正月の休暇前には、地域ごとに8つのグループに分けられ、組長が地域に帰る従業(yè)員の日常的な連絡(luò)を擔(dān)當(dāng)し、新春の新年挨拶などの暖かい措置を行い、社員に會(huì)社の愛を體験させます。

奧康は毎年社員の春節(jié)返送費(fèi)用補(bǔ)助金、春節(jié)従業(yè)員の生活補(bǔ)助金を用意しています。今年は総額18萬元の春節(jié)に工場に帰る人のお祝いのお年玉を用意しています。50元から1000元の額面の現(xiàn)金ギフト券を押して、6つの抽選箱に入れて、初日出勤するすべての在職者に抽選してもらいます。

お年玉だけでなく、起工後の三日間前に、従業(yè)員は三倍の給料を受け取ることができます。

また、夫婦雙方が奧康で働いていて、勤務(wù)時(shí)間が一年以上ある場合には、まだ會(huì)社に宿泊していない人に対しては、住宅手當(dāng)を支給します。

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往年は労働組合に加入した従業(yè)員だけが誕生日手當(dāng)がありますが、今はオーシャンの従業(yè)員だけが誕生日に會(huì)社から暖かい祝福を受けられます。

安居楽業(yè)の生活環(huán)境を作る。

2003年には本社と溫州北工業(yè)園で3000萬元を投資して社員生活団地を建立しました。バスケットボール場、卓球室、図書室と閲覧室などがあります。また、二千人以上の従業(yè)員食堂を収容できます。また、スーパー、セルフサービス銀行、攜帯電話サービスステーションなどの生活サービス施設(shè)もそろっています。

オーコンは調(diào)査によって、従業(yè)員の余暇時(shí)間はほとんどインターネットを利用しています。外のネットカフェは値段が高くて、安全ではないです。

これに対して、オーコンは三ヶ月以內(nèi)に活動(dòng)センターでネットカフェを作るつもりです。

會(huì)社の従業(yè)員のほとんどは20代の適齢期の青年で、従業(yè)員の結(jié)婚と戀愛観を?qū)Г⑨犷櫎螒nいを解決するために、紅娘クラブを設(shè)立し、未婚の青年社員の書類を作成し、定期的に青年懇親會(huì)、週末舞踏會(huì)などの形式を組織し、男女従業(yè)員の疎通と交流を強(qiáng)化し、社員の余暇文化生活を豊かにしました。

私たちはもっと自由な時(shí)間を必要とします。

湖南から來た社員の鄭彩珍さんは80後、90後の新入社員の本音を話しました。

江西省籍の社員鄭由理さんは、第一陣の特別従業(yè)員の家庭生活手當(dāng)を受けた従業(yè)員で、平均月額4000元の給料をもらっています。2010年の母の脳動(dòng)脈瘤の手術(shù)のため、彼は會(huì)社や同僚に対して無限の感謝を持っています。

樊曼氏によると、年初には春節(jié)後には「雇用難」が発生すると予想され、熟練労働者に効率を向上させることはもはや現(xiàn)実的ではない。唯一の道は設(shè)備の更新である。

「一部の機(jī)械を交換しただけで、労働効率を10%以上向上させました。つまり、従業(yè)員は10%以上の自由時(shí)間ができました。」

労働不足はすでに全國的な問題となっており、企業(yè)の生産に影響を與えただけでなく、企業(yè)に対しても世代交代や労働生産性の向上を迫られている。

専門家は、企業(yè)は「雇用難」を避けるために、思想を転換させなければならず、以前のように従業(yè)員の「黃金期」だけではなく、備蓄をしないで、積極的に人力資源の備蓄を展開し、従業(yè)員を大切にし、賃金の正常な増加メカニズムを確立しなければならないと考えています。