溫州の靴の企業(yè)は3枚の札を打ち出します。

2月16日のニュース春節(jié)後、労働者不足、労働者募集難が再びメディアの注目の的となった。

報道によると、東西部ではすでに「農(nóng)民工爭奪戦」が行われています。

「家族愛のカード」を打ち出して、従業(yè)員に家にいる感じがさせます。

マズローの需要階層理論によると、生理需要は人類の生存の最も基本的な必要性を指し、生理需要を満たしたとき、人間はまだ安全、感情と帰屬の需要が必要である。

間違いなく、企業(yè)が社員を引き付けるためには、従業(yè)員の基本的なニーズを満たす必要があります。

李國華は記者に言いました。「多くの農(nóng)民工は四川、貴州、江西、安徽などから遠くないところから溫州に來ています。

このために、私達は従業(yè)員の生活に対して適切に手配しただけではなく、従業(yè)員の後顧の憂いを除いて、私達はまだ著工初日で、自ら職場に行って従業(yè)員に著工祝いのお年玉を送りました。

パンがあります。愛情もあります。

聞くところによると、2月14日は西方のバレンタインデーで、キルダは特に“戀人同士の従業(yè)員”の看板を見せて、多くのカップルが求職に來ます。

仕事は最高のバレンタインデープレゼントです。

応募者の張さんは、「愛情＋仕事」を求めているカップルの本音を表しています。

キルダは、キルダ工業(yè)団地の工事が始まった後、夫婦の従業(yè)員を夫婦の間に住ませ、積極的に従業(yè)員の子供のために勉學(xué)を助けて、従業(yè)員を企業(yè)で安心させます。

「昇給札」を出して社員の懐を膨らませる

物価が上昇して、生活コストが増えて、給料が上がるのは従業(yè)員の幸福指數(shù)を上げる硬い道理です。

調(diào)査によると、溫州のすべての靴企業(yè)は祝祭日後に従業(yè)員の給料を調(diào)整し、従業(yè)員の給料は上昇した。

ギルダは従業(yè)員の最低限の給料を2000元/月以上に引き上げるだけでなく、多くの奨勵政策を発表しました。もしベテラン社員が時間通りに工場に帰ったら400元をもらえます。

同時に、ジーダはベテラン社員に勤続年數(shù)手當(dāng)を行い、1年以內(nèi)に200元を補助します。1年≦勤続年數(shù)<2年補助300元;2年≤勤続年數(shù)<3年補助400元;勤続年數(shù)≧3年の補助500元;入社したばかりの新入社員は初月無料で食事を提供します。

オーコングループは今年も賃上げ政策があります。起工後の三日間は従業(yè)員は三倍の給料をもらえます。

「株主優(yōu)待券」を打ち出して、社員を企業(yè)のオーナーにします。

現(xiàn)在、多くの溫州の靴企業(yè)が株式インセンティブ措置を打ち出し、人材を募集し、さらに靴企業(yè)が「第一線の従業(yè)員も株式を贈呈できる」という看板を掲げ、多くの農(nóng)民工の加盟を引きつけている。

株式インセンティブはハイテク企業(yè)にとってもう珍しいことではないですが、伝統(tǒng)的な製造業(yè)にとっては珍しいです。

溫州のいくつかの靴企業(yè)が公示した株式インセンティブ案によると、これらの會社は1人の労働者の年間給與総額の30%に相當(dāng)する株式を従業(yè)員に送り、普通の第一線の労働者の月給2000元を例にして、年間10ヶ月働いたら、年収は2萬元になります。

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浙江大學(xué)の何貴賓教授は、持ち株激勵の重點が第一線の従業(yè)員に傾いて溫州の靴企業(yè)の募集の切り札と成り行きになりましたと思っています。

これは激勵の方式を転換するだけではなくて、雇用関係を協(xié)力関係に変えて、また靴の企業(yè)と従業(yè)員の間に1種の更に堅固で、更に緊密なウィンウィンの関係を創(chuàng)立させました。

聞くところによると、靴業(yè)工業(yè)の総生産額は2010年に700億元を超えた「中國靴都」溫州で、規(guī)定どおり納稅する靴企業(yè)は2700社余りあり、製靴労働者は百萬近くあり、節(jié)後の雇用難が深刻な狀況の下で、溫州靴企業(yè)は「親心、賃上げ、寄贈株式」の三枚の切り札に頼って、正常に著工しています。