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    空間&Nbsp;潛在力&Nbsp;能力!ブランドアップには必須スキル

    2011/2/21 9:45:00 327

    ブランド能力の潛在力

    潛在力がある

    ブランド

    業界ではどれぐらい歩けますか?

    中國ブランドのレベルアップの潛在力はどれぐらいですか?中國を決定しています。

    ファッション産業

    未來の発展速度。

    第7回中國服裝ブランド年度大賞の潛在力大賞にノミネートされたカマ、ナンシー、

    道案內人

    中國のファッション服ブランドの潛在力を高める極めて優れた人です。このために記者はこの3つの企業の関連責任者にインタビューしました。読者と面と向かって対話してください。


      


    北京マカマオリジナル服裝服飾有限公司執行役員趙波


    1潛在力、市場空間と最初の位置付けは何の関係がありますか?


    盛発強:道を探る人は1999年に創立して、最初はテントなどの屋外の裝備を主要な製品にするのです。

    2002年には、訪問者はアウトドアスポーツの発展の見通しを見て、アウトドアウェアの生産を開始した。

    將來の消費者がアウトドアに対する需要を見つけたからこそ、道を探る人は発展のチャンスがあります。


    ブランドは設定の初めに必ず差異化の位置づけがあってこそ、より大きな発展潛在力と発展空間があります。

    探訪者は差別化の位置づけとアウトドアという市場空間を捉えたからこそ、アウトドアが大発展した10年の中で先駆者を掌握して、今日の中國アウトドアの有名なブランドになりました。


    アウトドアはおしゃれになりつつあります。生活水準の向上と生活半徑の増大に伴い、より大きな発展空間があります。

    このような発展空間に直面して、道を探る人は自分の位置付けを堅持して、オリジナルブランドの発展規則によって引き続き前進します。


    趙波:カルマは2002年に設立された會社で、最初の店は2003年に順調にオープンしました。

    當時、消費者の消費観念は緩み始め、ビジネスからレジャーに変わった。

    市場の上でするのが比較的に良いレジャーのブランドの大部分は香港からのブランドで、例えば佐丹奴、バンニ路など、國內のオリジナルブランドはまだ多くなくて、しかも大部分は服裝の加工をする出身で、ブランドの認知と市場の分析などの方面で香港のブランドと一定の開きがあります。

    當時の市場環境を分析してみます。香港ブランドは比較的発展が成熟していますが、これらのブランドスタイルは明らかではなく、大衆消費品と言えると思います。

    私たちは人の性格から深く掘り下げて、自然に寄り添い、生活を愛し、毅然とした、豪邁なことをブランドの訴求として、カルマブランドを作り上げました。


    実はその時このような差別化の路線を歩いてもリスクがあります。他の人が歩いてきた道を経験してから參考にすることができます。他の人が歩いたことがない道を歩くと、何の経験も參考にしないので、一定のリスクがあります。

    私達は幸運です。成功しました。そしてこのような差別化の路線は私達に生存の空間と発展の機會を勝ち取ります。

    今でも、新しい市場のブランドは、成熟したブランドと競爭してこそ、生存の空間を獲得できると思います。


    高敏:2006-2007年、ファッション的な若い少女の市場潛在力が巨大であることを発見しました。だから、nancykブランドを作って、少女服に決めました。

    市場の変化と消費者の審美の需要の変化に従って、nancykは今次第に成熟した、一定の教育背景と家柄背景があるアイドル型のイメージに接近しています。

    私達の目標はお客さんです。大學を卒業したホワイトカラーから30代の若いお母さんまで、この年齢の女性の消費能力はとても強くて、市場の消費の伸び率はとても高いです。

    私達から見れば、ブランドの向上潛在力は市場に進出する位置付けと大きな関係があります。市場空間が大きい限り、ブランドの上昇潛在力は大きくなります。

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    浙江漢帛服飾マーケティング管理有限公司総経理高敏


    2服裝ブランドのレベルアップの潛在力はどこにありますか?1つのブランドはどうやって自分にレベルアップの潛在力を持っていますか?


    盛発強:一つのブランドはお客様のニーズに焦點を合わせて、本當にお客様のニーズを理解し、お客様のニーズを満たすことができます。


    道を探る人は自分の潛在力を高めるために4つの方面から始めました。


    まずはクリエイティブテクノロジーです。

    革新は最大の生産力で、私達はずっと生地、工蕓などの各方面で絶えず革新しています。

    これらの技術革新は私達を同業界の中でリードしています。


    次はプロの保護です。

    アウトドアウエアは非常に専門的で強い服裝種類で、専門的な保護作用があります。

    例えば、マイナス60度の低溫度での靴底の耐屈曲などです。

    アウトドアスポーツの性質はアウトドアの服裝を決めることが多いです。変化や劣悪な環境の下で著ているものが多いです。そのため、アウトドアのスポーツウェアは専門的な保護の役割をもっと體現しています。

    私たちは専門的な保護の中で科學技術性と専門性を保証するために実験室と研究開発センターを設立しました。

    道を探る人が南北極の獨占的な製品になったことは、道を探る人の製品がアウトドア製品の専門的な屬性を非常に重視していることを証明しています。


    第三は簡単な環境保護です。

    私達は道を探る人のブランドの服裝をする時、環境保護の精神に基づいて、環境保護の材料を使って、できるだけ1つの服裝に更に少ない資源を使わせて、環境保護を細い點から始めさせます。


    第四はファッションをリードすることです。

    私達のブランドの服は高い科學技術の含有量があるだけではなくて、まだとても良いファッション度を持って、今多くの人は冬に私達のブランドの突撃服を著て保溫して、このようなは都市の中で身につけているのもとても心地良いです。


    趙波:ブランドの発展は必ず市場の需要に応じて、市場の変化と消費者の生活の変化に従って変化します。

    ブランドの風格を保つ前提の下で、消費者を理解するだけではなくて、消費者を満足させて、まだ消費者を導いて、このように才能があって絶えず昇格させます。

    カマにとって、私達は今も変化の中にあって、私達はもとは粗野な元素を変えて今の都市の探検者、冒険家の感じで、1つの積極的で、楽観的な都市人のイメージを形作ります。


    成功したブランドは時代によって変化します。

    例えば、ブランドは時代のニーズに応じたファッション要素を絶えず加入してこそ、ブランドが自分のスタイルを維持した上で、市場の成功を勝ち取ることができる。


    マカマも絶えずに革新して昇格させています。デザインから私達は毎シーズン20%-30%のファッションに近いデザインがあります。

    店のイメージの上で私達も引き続き昇格しています。私達はドイツのデザイン會社と提攜している新しい旗艦店が今年の4月に発売されます。


    高敏:ブランドは商品の品質の向上だけではなく、文化の伝達にも注目しなければなりません。

    ずっと以來、私達は商品の品質の向上に専念しています。生地、補助材料、工蕓においても絶えず革新を行っています。同時にブランドの付加価値の向上にも力を入れています。

    文化を最終的な消費者にどう伝えるかは、各細部から始まり、文化の変わらない味が消費者に伝わってこそ、ブランド文化の蓄積ができます。

    各ブランドは自分の個性を持っています。國內ブランドでも國際ブランドでも、このような個性の伝達と堅持が必要なのは360度の計畫と実施です。


    ブランドの継続的な向上は、周辺の小さな點からスタートし、ブランドの顧客層の理解を強化し続けている。

    今は情報が非常に発達している時代です。世界の流行をまとめて知るにはどうすればいいですか?周辺の各種文化現象に注目して、各種時事ニュースからファッション要素を発見します。

    これらはブランド自體の潛在力の向上に役に立ちます。

    {pageubreak}



    北京探路者アウトドア用品株式有限會社の董事長が盛んに発展しています。


    3発展の過程で何をもっと重視しますか?ブランドは絶えず向上する空間がありますか?


    盛発強:ブランドは発展の過程において、まず製品が硬すぎること、そして絶えず自分のブランド文化を形成して、自分のブランドの內包を絶えず深めて、消費者にブランドの文化を認めさせて、ブランドの品位を認めさせます。


    道を探る人の代弁者の王石は道を探る人のために勇敢に探求する精華の文化を製造して、しかしこれは普通の消費者と距離を引き延ばしたようで、そのため2010年に私達は1つの“身の回りの道を探る者”という活動を展開しました。

    最後に、ネットメディアのプラットフォームを通じて、多くのネットユーザーと社會各界の人士が自ら身の回りの優秀人物を紹介し、ネットユーザーの投票によって、審査委員會の選出の方式を結び付けて、5人の「道を探る者大使」を選出しました。それぞれ「環境保護の衛士」汪永朝、「愛の大使」茉馨、「革新の先鋒」MARK、「夢の達人」招秉恒恒恒、「探索勇士」李寧です。


    5人の探査者大使は、幸いにも「地球観測研究所」のボランティアになりました。1月9日に南米ペルーに行き、ジャングルに入り、「地球観測研究所」と會いました。


    の科學者たちは一緒に「アマゾンの秘密」野外科考隊を結成して、百年の歴史がある「アヤプー」號の視察船に登って、「地球の肺」の深いところに行きます。

    訪問者は今回の非凡な旅を援助した。

    今回の活動は道を探る人のブランド文化の內包を深めました。


    訪問者は1999年に創立した當初からブランドの重要性を意識して、発展の過程でずっとブランド文化を蓄積して強化しています。


    趙波:ブランド文化の蓄積はブランド発展の過程で重要です。

    製品はブランドのキャリヤーで、ブランドをもっと遠くまで歩かせるのはきっとブランドが伝える文化です。

    私たちは過去8年間で大規模な広告宣伝はあまり行われませんでしたが、ブランド文化を創建する活動をやめたことはありません。


    2010年、私たちと北京放送局は上海萬博によって「カルマが自分自身に挑戦し、都市の美を発見する」というPR活動を開催しました。マカマが提唱する大自然を愛し、自ら突破し、低炭素環境保護のブランド理念を表現することを目的として、良い社會効果と消費者の認識を得ました。


    高敏:ブランドは発展の過程で絶えず自分の核心競爭力を高めることが重要です。

    一つのブランドの核心競爭力も全方位のはずです。

    私達の企業は他のブランドのやり方を參考にすることを提唱しないで、革新を提唱して、自分の獨特な方法と味を創造します。

    ブランドにとって突破は常態になるべきです。


    今年nancykは店舗イメージとパッケージを大幅に突破しました。店舗の主な色調の黒と金から今までは白と柔らかな暖色になり、パッケージの色も鮮やかな色から上品で高級な色に変わり、ブランドをより女性化しました。

    nancykはアメリカ風に作られていますので、企畫やパッケージからもアルバム撮影時にもこのスタイルが現れています。


    4今はもう一つの得意分野ではないと言われていますが、ブランドはどうやって選ばれますか?


    盛発強:ブランドの成功はきっと多くの要素でできています。

    生産、設計、チャネル、店舗イメージ、管理、サービスなどが重要であり、これらの要素はすべて相乗の関係であり、その一つの要素がゼロである限り、結果はゼロである。


    趙波:どの企業の成功も単一の特長ではなく、一つのブランドの成功は各方面のバランスが取れて発展してこそ得られます。

    設計、管理、チャネル、サプライチェーン…

    各方面ともよく協力して、有機的な良性運転をしてこそ、著実に発展することができます。

    企業は発展の過程で必ず鋭敏性と展望性を維持し、市場のわずかな変化と競合品の発展を知り、未來の市場の動向を予測し、すべては市場を先導とする。


    高敏:今は360度の次元の時代です。各方面がしっかりしていてこそ、競爭の仲間入りができます。

    才能を引き出すには常に革新し、ブランドの持続的な情熱を強める必要がある。

    ブランドは時間の蓄積においても重要です。ブランドが成立してから一定の時間が経っても、旺盛な革新能力を維持できます。このブランドはきっとリードします。


    また、非常に重要なポイントは、ブランドは自分の決められた道をしっかりと歩きます。

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