優酷網古永鏘:再び創業して、私はボスになります
キュリー夫人はかつて「人類は最も夢を必要としているが、彼らは往々にして自分を無視している」と言ったことがある。古永鏘はこのような人だ。旭日陽剛、西単女子などの「草の根スター」が2011年の春節交歓パーティーで成功したのを見て、中國最大のビデオサイトとして登場した。優酷網社長の彼は笑った。夢が葉う喜びを感じたからだ。
「もう一度創業するああ、ボスになる」
白い肌、洗練された眼鏡、落ち著いた話し方は、古永鏘を穏健な學者のように見せた。しかし、実際には、彼の肝っ玉は驚くほど大きい。
1966年、古永鏘は香港で生まれ、オーストラリアのニューサウスウェールズ大學、カリフォルニア大學バークレー校に通った。卒業後、ベイン投資會社に入社した古永鏘はスタンフォード大學に合格した。當時、會社は彼のすべての學費を負擔したいと思っていたが、條件はただ一つだった。「卒業後、會社に帰って2年間奉仕する」。彼は承知した。しかし、スタンフォード大學のキャンパスでは、古永鏘は「洗脳」に成功し、自主的に起業することにした。彼は自分の貯金を全部取り出して、また2萬ドルを借りて、ベイン投資會社に6萬ドルの違約金をあげて、飛行機に乗って北京に行きました。
1998年の夏、北京國際ホテルの喫茶店で古永鏘がお茶を飲んでいた。捜狐網創業者の張朝陽さんはコーヒーを飲んでいて、二人は捜狐網に融資する方法について興味津々に話していました。話の半分になると、張朝陽は突然古永鏘に言った。「古さん、捜狐に來てください。」このように、古永鏘は捜狐網の財務総監になり、その後、最高経営責任者、最高経営責任者、総裁になった。首席運営官の採用を競う時、彼の相手は変な顔の男だった。その人は彼の手を引いて言った。「あなたを聞いたことがあります。あなたは捜狐の首席運営官に最適な人だと思います。私は捜狐には行きません。アリババという會社を開くつもりです。」この男は馬雲だ。
2004年、古永鏘は突然功成身退の計畫を立てた。彼は張朝陽を見つけて、自分が離れたいと言った。理由は意外にも--妻と一緒に本を読むことだ。しかし、彼は妻とあまり付き合わなかった。2006年、彼は自分のすべての家財道具--300萬ドルを出して、優酷網を設立した。
記者:どうして捜狐網を離れてビデオサイトに行くのですか。
古永鏘:捜狐網を離れるのは、主に天時、地利、人とこの3つの要素に由來している。「天時」は、ブロードバンドの普及やビデオの広範な応用を見て、市場には良いビデオサイトが必要でした。「地利」は、私のチームが國內のインターネットとメディア圏で十數年もぶらぶらしていて、核心競爭力と経験を持つエリートです。「人と」は、私個人がビデオを見るのが好きで、撮影、旅行が好きで、この仕事をするのは全然疲れません。今、私は毎日出勤するのがすべて最も楽しい事だと思って、私の好きな人といっしょに好きな事をします。
記者:捜狐を離れた時、あなたはまたひどいことを言いました。
古永鏘:ははは......私はその時ひどいことを言ったのです。私は100人以下の會社に行って創業したいです。再び起業して、私はボスになります。{page_break}
「ビデオ以外は何もしない」
最も速いスピードで足元に立つために、彼は優酷網の発展モデルを「ビデオを除いて、優酷は何もしない。ビデオであれば、優酷は何でもする」と定義した。一連の社會のホットな事件を宣伝することによって、優酷網は有名になった。その後、古永鏘は「草の根スター計畫」(牛人計畫とも呼ばれる)を打ち出した。彼は全國で2000人以上を雇って、庶民の面白さと特殊な生活物語を専門に撮影した。優酷網の編集者たちは、24時間にわたって「草の根スター」級の候補者を探し、審査し、普及させる。2010年、優酷網は自分が撮影した短編映畫「十一度青春シリーズ」を発売し、その中の「老男の子」は400萬回のクリック率のネット記録を作り、社會全體の「レトロな風」をリードした。
記者:優酷網は多くの「草の根スター」を支持していますが、その中で最も印象に殘っているのは誰ですか。
古永鏘:2009年、ハルビン理工大學の同級生は「私は信じている」を歌い、優酷ネット上で300萬回のクリック率記録を作った。この歌も私たちの夢を歌って、人々に自分の夢を信じることを教えてくれました。今、私も旭日陽剛が歌った「春の中」が大好きです。
記者:優酷網はどうしてこんなに多くの「草の根スター」を発掘することができますか?
古永鏘:まず、私たちは開放的なプラットフォームを持っています。次に,多くの撮影者(デジタル機器を用いて畫像やビデオを撮影し,コンピュータ編集処理を経てネットワークにアップロードする人)がいる.撮影者の作品が優酷網のトップに上がると、1000元のボーナスがもらえる。現在、優酷網は2億人以上の家庭とオフィスユーザー、6000萬人のネットカフェユーザーをカバーしている。このプラットフォームの影響力は多くの人があこがれている。
重要なのは、「集中、革新、協力」です。
2009年、優酷網の年収は億元を突破した。2010年12月8日、米ニューヨーク証券取引所に上場することに成功し、時価総額は30億ドルを超えた。今、古永鏘は自分の発展モデルを探求しなければならない。
記者:優酷網の設立から上場まで、あなたの最大の感じは何ですか。
古永鏘:楽しくて忙しくて、まるで中學生が大學に合格したようです。この5年間、私たちのチームは夢に向かって努力してきました。アメリカで発売された日は、「優酷人」が喜ぶ日であり、分かち合う日でもあった。私たちの管理職はニューヨークに行って、一緒に鐘を鳴らして祝って、それからそれぞれ自分の都市に戻って仕事を続けました。上場の成功は、私たちの未來の発展に新しいチャンスです。
記者:優酷網はどうして成功したのですか。
古永鏘:肝心なのは「集中、革新と協力」という発展遺伝子にあり、そして「中國モデル」を応用することだ。例えば、米國の最高のビデオサイトの內容はオリジナルの短いビデオを主としているが、このような形式のビデオは中國で広く受け入れられにくい。中國のネットユーザーは映畫?テレビのバラエティ番組を見るのが好きだからだ。米國のネットユーザーはほぼすべての年齢層をカバーしているが、中國のネットユーザーの年齢層は18?40歳に集中している。「中國モデル」は実は米國を超えたモデルだ。
記者:今、多くの若者が優酷網に參加したいと思っていますが、何かアドバイスはありますか。
古永チャン:3つしかありません。1つは協力1位、2つはスピードの成否、3つはビデオが好きです。
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