商界の「木蘭」の創富神話

1967年清華大學土木建筑科を卒業した謝企華は自分の人生の大部分を捧げました。

寶山鋼鉄の成長史に殘るのは謝企華の忘れられない個人の烙印です。彼女は寶山鋼鉄と1990年代に上鋼、梅鋼との提攜を主導しました。また2001年に寶山鋼鉄と首鋼、武鋼の戦略連盟を手がけました。

このような経験と成果は、鉄の女性は鉄鋼のような男性が基本的に支配する伝統的な業界で伝奇的になります。

そのため、謝企華は相次いで「フォーチュン」誌「世界で最も影響力のあるビジネス界の女性50人」「ウォールストリートジャーナル」「世界で最も注目すべきビジネス界の女性50人」「中國で最も影響力のある企業のリーダー」「中國経済女性の年間人物」「CCTV中國経済年度人物」などと評されました。

2007年1月、謝企華は寶山鋼鉄から成功して引退して、これから公衆の視野の中で彼女の姿がめったに見られません。

しかし、人々は寶山鋼鉄の輝かしい経歴を経て、彼女のキャリアが完璧に終わったと思っています。2010年12月に、謝企華が帰ってきました。

今回、彼女の新戦場は「中投二號」と呼ばれる國の新資産管理會社です。

なぜ謝企華を選んで國の新會社を掌握するかについては、海外に投資しているハード企業とは違って、統合される央企業の各種あるいは明あるいは暗の利益の損得はイメージの比較的柔らかい女性の斡旋が必要であるとの見方があります。

現在から見れば、新會社はまだ始まっていませんが、その運営の構想はすでに謝企業華の一貫した計畫がはっきりしていて、著実なやり方を表し始めています。

「國の新しい投資基準の選択はとても簡単です。國家の経済の命脈、経済の安全にかかわる産業、及び國の重點的な発展を奨勵する産業に関わっています。」

3月6日、全國政治協商委員として「両會」に參加している謝企業華は初めて國の新會社の位置づけと投資脈絡を公開的に解読し、説明しました。

謝企華氏によると、國家の中央企業補助業に対する統合プラットフォームはすでに存在しており、國が新たにこのような役割を演じ続ける必要はないという。

國の新たな存在価値は、中央企業の內部再編、あるいは中央企業と地方國有企業、中央企業と民企業の再編の資本的なきずなにあり、このような資本的なきずなは、中央企業の主業またはその獨立業務に基づくものである。

同時に、投資対象のスクリーニングにおいて、新國家は再生不能の希少資源と戦略的新興産業の2つの分野に重點を置く。

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現在、央企は新會社の需要に対してそんなに切迫していません。これらの央企業は銀行ローンを通じて資金問題の一部を解決できます。

この67歳の鉄女にとって、新しい旅はまだ始まったばかりです。

張茵：玖龍紙業環境保護製紙の成績は女性が一番多いです。

1985年、27歳の張茵は古紙を自分の創業プロジェクトとして買い戻すことにしました。20年後の今日、「紙」と「低炭素」という二つの風馬牛に似ていないようなキーワードが緊密につながっているとは思いませんでした。

最も伝統的な業界と最新流行の理念、張茵は四大発明の一つである「紙」を新しい種類で遊びました。

中國の製紙工場から依頼を受けて、香港に紙くずを買いに行きました。

張茵は藁漿製紙を環境保護製紙に変えた分野に足を踏み入れました。業界に対する理解は彼女に巨大なビジネスチャンスを見せました。

わが國の森林資源は比較的に貧しく、特に製紙用の速生林の建設が深刻に遅れているため、大部分の高級紙の原料は輸入の紙くずと木材パルプが必要である。このような狀況の下で、紙くずを回収することは製紙の原材料を解決する重要な手段となっている。

廃紙回収という業界は當時の參入の敷居が高くなく、香港は客商売の最も重要な集散地となった。

數年後、張茵は自分の運勢は本當にいいと思いました。「香港では紙くずの回収に従事しているのは文化程度の低い人ですが、特に信義を重んじて、私と相性がいいです。また、紙くずの品質を堅持しています。香港の経済が繁栄している時期にぴったりなので、6年間で資本の蓄積を完成しました。」

1990年2月、張茵は紙くず回収の業務をアメリカに展開し、中南ホールディングスを設立しました。

その後10年間、中南は相次いで米國で7つの包裝工場と運送企業を建てました。

2002年、中南はアメリカコンテナの輸出量が一番多い會社に昇格しました。

今になって、中南はすでに歐米最大の紙原料の供給商になりました。

紙くずの買い付けから梱包運送まで、中南ホールディングスは産業チェーンの整合に成功しました。

しかし、張茵は満足していません。上流の原材料を手に入れたからには、生産に投資したらどうですか？

1996年、張茵は思い切って東莞に1投げました。

1億ドルで、玖龍紙業を設立します。

現在に至るまで、玖龍紙業はすでに朝鳴紙業（000488株）を超えて全國第一、アジア第二、世界第八の製紙大手となり、三條の生産ライン、百萬トンの生産能力で中國包裝板頭企業の地位を確立しました。

張茵は足が止まっていません。

2006年3月3日は、張茵と玖龍紙の銘記に値する日です。

この日、玖龍紙業は香港のマザーボードに上場した。

上場當日の終値は4です。

75香港元で、発売価格より39%上昇しました。

7%で取引が成立しました。

25億香港元で、香港株が最も活発な前20株の一つです。

2003年、張茵は25億で胡潤富豪ランキング17位、2006年は270億で中國人女性の一番の富豪となりました。

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張茵は一時期名聲を博した。

しかし、張茵と玖龍紙も環境問題などで非難されたことがあります。

工信部が発表した立ち後れた産業の淘汰リストには、玖龍紙業が四川楽山と內蒙古の2つの工場で突然並びました。環境問題のため、それらは間もなく閉鎖されます。

これを受けて、張茵は株主に対する報告書の中で、政府は2010年9月末までに落後した製紙の生産能力を4百萬トンを超え、2020年に40%から45%の炭素削減を実現するなどの目標を明確に打ち出しました。

政府は斷固として各省エネ?排出削減と生産制限措置を実行し、市場統合を大幅に加速しました。當社グループは2010年7月と8月の販売量が著しく増加し、國家の環境保護政策が市場統合を促進する効果を反映しています。

呉廼峰：最大の困難は自分に挑戦することです。

天士力グループの総裁として、呉廼峰と天士力の主力商品の復刻方丹參滴丸は深い関係があります。

1969年に軍隊に入ってから醫薬の仕事に従事していた呉廼峰は実踐の中から次第に発見されました。伝統的な復方丹參片はまだ未開発の潛在能力があります。

1991年、彼女は天士力集団の総裁希軍などと何度も分析し、複方丹參片を研究しました。

初歩的な認識を得た後に、復方丹參片に対して問題を立てて、再開発を決定して、復方丹參滴丸を開発します。

1993年10月23日、丹參滴丸は國家級新薬の稱號を獲得しました。

呉廼峰はこの新薬の審査、協力リスクの投資、研究設計、品質技術研究、薬効毒理、臨床研究などの一連の仕事を主宰して、國家新薬として再処方された丹參滴丸の発売に大きな汗と心血を注いでいます。

1994年1月、復方丹參滴丸が軍隊の科學技術進歩賞を申告する過程で、

呉廼峰は主研の一人として、主に申告書類の作成と弁明を擔當しています。

彼女は殘業続きで、毎日夜遅くまで仕事をしています。

前の段階の仕事がしっかりしているため、申告の材料は十分用意されています。元の丹參滴丸さんは順調に審査に合格しました。そして漢方薬プロジェクトの審査で、票は史上最高の記録を作りました。國內外の専門家から好評を得ました。

1997年、復方丹參滴丸及びそのシリーズは國家科學技術部に「中國現代化科學技術産業行動計畫」の中の重要プロジェクトに組み入れられました。1998年、九五國の重大科學技術成果普及プロジェクトに入れました。1999年、國家973計畫及び國家ハイテク産業模範プロジェクトに入れました。

「革新は事物の発展の原動力であり、事物の生命であり、伝統的な醫學の発展は革新であり、現代化、國際化に重きを置く。

そのために、彼女は百尺竿頭絶えず進歩し、醫學科學技術の新しい頂點に登り続け、科學研究の砦を克服しました。

呉廼峰さんが言いました。

常に革新的な精神を持っているからこそ、彼女は5年間の養血平肝、血通絡機能を備えた「養血清脳顆粒」を審査、開発し、開発した。

女性である呉廼峰は、女性姉妹の健康にもっと関心を持っています。

彼女は「健康産業を発展させる」という構想を打ち出して、相次いで心脳血管の病気を予防する袋入りのお茶を開発しました。「天士茶」と婦人科の薬、健康用品、機能性食品、化粧品。

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天士力グループの製品の研究開発の過程で、呉廼峰は多くの醫薬研究プロジェクトを擔當しました。

既に発売されているのは、復方丹參滴丸、養血清脳顆粒のほか、風邪を治療する柴胡滴丸など複數の品種です。

呉廼峰は醫薬品の研究開発に満足していません。

天士力の創始時期に、呉廼峰は総技師の仕事だけではなく、市場監督を務めて、市場開拓、マーケティングネットワーク建設と管理の仕事をしていました。

彼女はマーケティングの決め手はスーパーや薬局や百貨店ではないと考えています。

商品が流通するところではなく、消費者の心の中にあるからです。

このため、彼女は新たな理念を消費者の心に導入し、天士力が生産した薬品を専門家の指導、學術普及を堅持し、広範な消費者に科學的な健康理念を導入し、消費者の「病気の薬を飲む」という観念を「無病薬」として変え、天士力薬品を市場に參入させるために別の空間があります。

市場開発のために、呉廼峰はよく日夜兼行して、晝は仕事して、夜は道を急いで、何日間の間に連続していくつかの市場に転戦するのが正常な仕事のリズムです。

河北市場を開発する時、彼女は二列席の大型トラックに乗って商業部門を走って、契約書を締結して、商品を敷いて、宣伝発表會を開催して、てんてこ舞いします。

この「命がけの三郎」の精神は、今も集団従業員や地元関係者に美談として伝えられている。

男性に比べ、女性企業の指導者の起業の道はより多くの課題に直面しています。

これに対して、呉廼峰さんは「多くの國に比べて、中國の女性企業家の支持と承認が多く、中國の職業女性の數も世界平均より高いです。

女性企業の指導者としての最大の困難は、自己挑戦によるものです。

仕事の中で、いつも自分のキャラクターの概念を注意しながら、自分の性別を無視して、しかも心を持って余裕を持って勉強しています。

張蘭：食事の後の色は「スマート」です。

江南創始者、皇族の後裔、Sさんのおばあさん、華人の美人コンテストのチャンピオン…

いかなる名號でも十分な大書特書がありますが、張蘭の人生経験を見てみます。特に多くの苦味と辛酸が入り交じっている子供時代は、ほとんどが表面に浮いています。本當の彼女は生活の華彩をほとんど極致の強者に発揮しています。

1968年、10歳の張蘭は下放された母に従って北京から湖北の辺鄙な山岳地帯の農村に來ました。

今に至るまで、彼女は自分の子供時代の経験を話し始めました。生活の色を分かち合うようです。

食事を改善するために、夜に懐中電燈を持って畑に行ってカエルを捕りに行きました。ある時、小さな女の子だけが彼女と一緒に行きました。

しかし、懐中電燈が急に消えてしまいました。二人は畦の下ではっきりと別の田圃のあぜの上を歩いている緑の光を見ました。そして自分から10メートルほど離れています。

「早く走れ！」カエルも捨ててしまいました。

後に取材に応じた張蘭さんは、「オオカミがいなくて寂しいと感じることがあります。懐中電燈を持っているので、あのオオカミは見たことがないです。あなたに觸れる勇気がないです。」

その時、北京から持ってきた唯一の家は小さい木の盆が張蘭の家の「寶の鉢」になりました。お風呂に入って服を洗うだけではなく、張蘭はいつも中に座って鉢に従って川の池の中心まで漂ってきて、菱の角を摘み取りに行きました。

しかし、これらの張蘭の母を泣かせた生活シーンは、若い張蘭にとても楽しいと感じさせました。

このような楽観的な性格は張蘭の今後の生活基調を決定しました。彼女は一年に一回だけ泣いた機會を與えました。

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1991年、34歳の張蘭さんはカナダで苦労して稼いだ2萬ドルの創業資金を持って祖國に帰りました。

飲食業を選ぶということは、張蘭にとっては骨から出てきたような美への執念である。

張蘭は旗人で、物資が十分に乏しかった時代に、伝統的な貴族式の生活様式は依然として彼女の生活の中で深い烙印を押されていました。

3種類の漬け物だけでも、家族は3つのディスクを分けて、それぞれの葉と花を切って、それから採取した花びらを組み合わせます。

「民は食を天と為す」という直感に基づいて、張蘭は13萬元を投資して北京の東四で四川料理館を開きました。「阿蘭酒家」と名づけました。

子供のころの生活の場所を思い出して、詩情の畫意の大きな塊の竹林はいつも彼女の脳裏でつきまといます。

そこで彼女は一人で四川ヒ県に行って、竹職人を連れて山に行って竹を切って、列車でこれらの13メートルの長さ、碗の口の太い竹を北京に運びました。

これは張蘭の事業の起點で、テークオフの基點でもあります。6年後、彼女は6000萬元の価格で「アラン居酒屋」を売っています。

2000年、張蘭は再び創業して、“美しい江南”を創立して、店內は“小橋の流水の家”の雰囲気を建造して、裝飾の細い點は至る所美學が現れて心ゆくまで思います。

2008年にはオリンピック指定の飲食店のサプライヤーとして、鼎暉投資と中金會社の合計3億元の投資を獲得しました。

現在、「江南」は大陸の15都市に約60店舗があり、「蘭會所」や「SUBU」など多くのサブブランドがあります。

美しい江南の歩くのは純粋な美學のルートではありませんて、それは中華料理の管理と製作の標準化を推進します。

魚の香ばしい肉の糸のこの野菜だけで、正確に主、補助材料までそれぞれ何両があって、何グラムの塩を使いますか？

「上場」もここ數年の「江南人気」をめぐる重要な話題となりましたが、最近、「江南」はすでに瑞銀を引受人として採用しており、年內に深センA株を上場する予定ですが、具體的なスケジュールと規模は明らかにされていません。

比較的に確定したのは、張蘭が香港で外國メディアの取材を受けた時、「江南」は今年、約30の支店を追加する予定で、従業員の総量はそれに応じて約1萬人に増加するということです。

指導者は「三商」を備えるべきです。

役所の職場なら、70歳のおばあさんは、15年間の安逸な退職生活を楽しんでいたはずです。

しかし、1941年に生まれた楊綿さんにとって、彼女の生活はやはり「男のように戦っています。」

1963年、現在ハイアールグループの社長をしている楊綿々は山東工業大學の內燃機関を卒業しました。この上海出身の22歳の女子大學生は上海に帰っていません。現地で教師をしました。その後また工場に入りました。

張瑞敏さんに出會って、彼女の人生の軌跡はすっかり変わった。

1984年、現在ハイアールグループの取締役會長をしている張瑞敏さんは楊さんを青島電気冷蔵庫工場に招きました。

數年後、張瑞敏さんは「楊総裁を誘って一緒に起業するということは、彼女は他の人と違って、同じ年齢の人が出勤時間を利用して野菜を買ったり、服を編んだり、洗濯したりする時に、真剣に勉強しているということです。」

當時のハイアールは借金に耐えられない集団の小工場で、企業としては身を守ることができませんでした。

しかし、20年以上の発展を経て、ハイアールの全世界の従業員は當時の600人未満から7萬人まで発展しました。一年の収入は148萬元から去年の全世界の売上高は1357億元まで伸びました。

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國際的には、ハイアールは早くも場所を占めていますが、どうやって自分のブランドを打ち出しますか？

「ヨーロッパの統計によると、現在中國の家電は世界市場で49%を占めています。

1%という割合が大きいですが、中國ブランドを持っているのは2%だけです。

89%はここにあります。

5%はハイアールのブランド統計の結果です。

中國の製品は大量に輸出されています。國際市場には中國の家電製品がたくさんあります。

89%で、この中にあります。

5%はハイアールブランドです。これは何を説明しますか？私達の製品は出て行きましたが、中國のブランドは出てきませんでした。そして、ブランドは出ても微弱です。

89%を占めています。この中にはハイアールは大きな部分を占めています。私たちの力が弱いということを示しています。このような狀況をもたらしていません。中國全土の家電企業のモデルチェンジにはまだ厳しい任務があります。

楊がいつまでも表示する。

富み始めたハイアールは、自分が負うべき社會的責任を忘れていない。このような社會的責任感は、楊さんの綿々とした血液の中にも浸透しているようだ。

連続5期の全國人民代表大會の代表として、楊はいつまでも多くの議案と提案を出して、今回楊はいつまでも提案しています。

楊さんは、企業が自分の基本的な運営さえ維持できないなら、社會的責任を果たす能力がないと言いました。

どう発展しますか？楊さんは持続的に革新すると思います。

ある人はハイアールの優位性が実行力の優位から創造力の優位性に変化しているという観點を提出しました。

楊綿々はこれに対して表しています。

創造力はユーザーの要求であり、従業員はあらゆる方法で満足できるように工夫します。

あらゆる工夫を凝らして満足させることは創造力であり、私たち社員一人は指導者の話を聞いているのではなく、ユーザーの難題によって難問を解決するので、より強い創造力が湧いてきます。

ハイアールでは、楊綿々とは將帥級の人物で、管理蕓術に対して、彼女はこのような理論があります。成功した指導者は「三商」、すなわち知能指數を備えています。

「指導者にとっては、情商や知能指數だけではだめです。肝心なのは強靭な商人、すなわち靭性です。これが一番難しいです。」

陳麗華：鉛の華をすっかり脫ぎ盡くして紫檀に転身する

陳麗華は1941年に生まれ、不動産で家を興し、ついに巨富に至る。

1990年、數十億円の値段で、自分より十何歳年下の名優と縁を結びました。この結婚は彼女をもっと低調にしてはいけません。

60歳の年に彼女は「內地の女性が一番金持ち」という稱號を冠されました。

この経験は21世紀においても、一人の女性にとっては伝説です。

現在、陳麗華の名稱は多いです。香港富華國際グループ理事長、中國紫檀博物館館長、全國政治協商委員などの多重身分です。

年齢は高齢だが、陳麗華女史の華彩は相変わらずだと言えます。

事業：商業地産を通州に推進する。

20世紀90年代以來、富華國際グループ及び傘下の富華買い付けは中國の不動産市場、特に北京のハイエンド商業不動産の業績が著しい。

長安クラブから麗苑マンションまで、金寶街から紫檀博物館まで、富華國際グループは対外的に「中國の高級不動産の第一ブランドを作り上げる」と宣言しました。

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現在、住宅市場は厳しく調整されており、市場では商業不動産の機會が到來したと考えられています。

富華國際グループは昨年炒められた通州新城概念に合わせ、通州水郷プロジェクトの発展権を獲得した後、通州新城核心區水郷プロジェクトを発展させ始めました。

記者は陳麗華さんにインタビューした後、通州水郷プロジェクトは南區と北區の2つに分けられていることを知りました。全體の建築面積は30萬平方メートル近くで、投資資金は50億元を超えて、全體の開発周期は3-5年続く予定です。

2011年內には通州水郷の南區が本格的な工事を開始する予定で、北區も周辺のビジネスビルに協力して展開する予定です。

市場のうわさがありました。陳麗華さんは資本運営が好きではないので、富華國際グループは上場を計畫していません。

しかし、陳麗華氏は「上場のために上場してはいけない」という考えをインタビューで知り、より慎重になりたいと思います。

趣味：紫檀蕓術品のコレクション。

1999年、陳麗華は2億元を投資して中國の紫檀博物館を建設しました。同年5月、アメリカ最大の私立蕓術學院ザワヌ蕓術デザイン學院に名譽人文博士號を授與されました。

現在、陳麗華はこのように形容しています。「紫檀は私にとってすでに生命に溶け込んでいます。収集だけではなく、最も重要なのは紫檀彫刻と伝統明清家具の製造技術を受け継ぐことです。」

また、先日、陳麗華が申請した「紫檀彫刻」が第3回國家級無形文化遺産リストに登録されました。

社會責任：慈善に関心を持ち、教育を「二會」として提案する議題。

2008年汶川地震後、陳麗華は200萬人民元を寄付しました。その後、1000萬元近くの綿布団毛布を寄付します。

2010年玉樹地震、陳麗華は250萬元の物品代金を寄付します。

政治協商の委員として、陳麗華氏は今年、教育問題を対象として、「伝統文化を全面的に學校教育システムに組み入れることに関する提案」を提案しました。

提案の中で、陳麗華は5つの提案を出して、教室、キャンパスの文化活動、社會団體、教師と學科の建設の5つの方面から伝統の文化學科の建設を推進しにくることを指摘して、伝統の文化の理念と価値を理解して受け入れます。

商人と文化、現代と伝統、陳麗華はそれをぴったり結び付けます。

紫檀の木は貴重で精緻で長く世人に大切にさせています。陳麗華の富王國も同じように精緻で、低調で、長い間経っています。