李健：これから30年で製造業のコストが倍増します。

中國労働難どれぐらい続きますか

今後30年間、中國は製造業のコスト増加の挑戦に直面していますが、これを機會に産業構造を調整することができます。

記者：ここ數年、中國の製造業の人件費はいくら上昇しましたか？

李健：「雇用難」及び製造業の普遍的な賃上げは一體どれぐらいコストを増加させましたか？業種まだ正確な統計がないので、一部のメディアの試算によるしかないです。2010年に本田自動車工場の労働者がストライキし、賃上げを要求したことから、沿海地區の製造業労働者の報酬は普遍的である。上昇する10%～20%です。実際には、2008年の世界的な金融危機の前に、中國はすでに「雇用難」という現象が現れました。その時から、製造業の労働者の賃金水準はずっと上昇しています。

社會科學院の人口と労働経済研究所の蔡芳所長が最初に中國の人口ボーナスを出しました。以前のように、工場の給料は十年も変わらず、依然として労働者を雇える日は永遠に過ぎました。

記者：コストの上昇は対外貿易の輸出に影響がありますか？

李健：中國への輸出の影響は必ずあります。しかし、2010年の中國の輸出総量は依然として31.3%上昇しています。第11次五カ年の間、輸出総量の伸びはいずれも15%以上に達した。この分のコストが増えていないなら、中國の輸出の伸びはもっと速いと思います。産業構造を調整する圧力も比較的小さいので、今のように緊急ではないです。

記者：どのような産業が最も影響を受けているかご存知ですか？

李健：雇用難の場合、労働集約型企業が受ける影響は確かに一番大きいです。例えば、紡績業、製靴業、玩具業、電子製品の生産など。これらの企業の中で、労働者の給料の支出は全體のコストの割合に占めるのが最も高くて、だから影響を受けるのが最も大きいです。

これに比べ、資本集約型は、技術要求が高い業種に與える影響が比較的小さい。

記者：中國の製造業のコストはここ數年ずっと上がっています。

李健：中國は単に「ルイスの転換點」を通過しているだけでなく、他の生産要素の価格も上昇しています。

中國はかつて石炭の輸出大國でしたが、今は輸入國になりました。中國の資源、例えば水、電気、石油及び各種サービス価格が上昇しています。改革開放の初めに、我が國の土地はとても安くて、企業は簡単に大きな塊の工場を建てることができます。

2000年以降、中國の工業化が進み、環境汚染の問題も目立つようになった。過去、中國の環境保護の基準は低いので、環境保護の面でのコストも比較的低いです。今、國家は企業に対して環境保護の面での要求がますます厳しくなっています。

記者：雇用難と製造業のコストアップについて、中國は今どのような対策がありますか？

李健：中國の対策は「十二五綱要」に書いてあります。例えば粗放型の経済を集約型に変えて、要素に依存しなくなります。この要素は各種の自然資源を含みます。人力資源も含まれます。技術革新、製品の品質を重視し、サービスと産業競爭力を高める。

記者：先進國の注文は中國から他の國に流れていく兆しがありますか？主にどの國に流れ込みますか？

李健：今から見れば、中國の雇用難、製造業の労働者の給料が増加し、コストが上昇し、中國の製造の國際競爭力に影響を與えることは間違いないです。しかし、近年、中國の製造業の強みは価格だけではない。改革開放三十年來、中國はすでに比較的に安定した社會経済環境があり、インフラ整備が整っています。また、中國の投資環境もとても良いです。

中國の労働者はより高い給料を要求していますが、全體的に見ると、中國人労働者の苦労に耐える特徴は変わりません。

もう一つ重要な點があります。中國の産業は集中度が高いです。外國企業が注文したら、工場はすぐに原料を揃えて、生産を完成することができます。中國の製造業のコストは世界最低ではないかもしれませんが、供給能力は世界最強と言えます。

そのため、いくつかの低付加価値の産業、例えば紡績服裝業は中國から東南アジア諸國に移転しています。例えば、多くの歐米の服裝ブランドは東南アジア、南アジアに供給業者を探しています。私たちは國內で買った運動靴です。ベトナム製もだんだん多くなりました。

記者：雇用難の現象はどれぐらい続くと思いますか？

李健：雇用難がもたらしたコスト上昇は持続的な過程であり、今後30年間、中國はこの挑戦に直面しなければなりません。