國際ブランドは相次いで中國市場で縮小しています。戦略調整は主因です。

年初からいくつかの國際

脫退者は多くの小売業者です。

これらの撤退した外資ブランドを分析してみると、それらはすべて小売百貨店の分野に屬しており、閉店した店舗は北京、上海などの第一線の都市に分布している。

例えば、1月には、アメリカの第二位の建築材料小売店ホーム?デポは北京市場の店舗を全部閉鎖しました。

全世界の500強企業ばかりが、なぜこんなに密集して中國で「痩身計畫」を採用したのか？それとも共通の原因があるのか？

國際ブランドですが、海外のモデルをそのまま適用して中國市場では通用しません。撤退するのは「気候風土になじまない」からです。

これらの國際ブランドは中國での拡張速度が緩慢で、収益力が低下し、店を閉鎖せざるを得ないという人もいます。イギリスでは「なぜこんなに多くの企業が中國を敗走したのか」というテーマで、これらの事件を「敗走」と決めています。

要因または戦略調整

議論の幅が広がるにつれて、彼らも続々と公式見解でデマを飛ばしている。

例えば「戦略調整」とか「戦線を縮小」とか「一時的に離れてまた戻ってきます」とか言います。

とても明らかで、いずれも多少しようがないことができて、結局、中國のこのように巨大な市場、いかなる大企業にとって、すべて誘惑力が高くて、明らかに放して放すことができるのではありません。

ベスト?バイアジア區の唐思傑KalPatel総裁は、ベスト?バイの中國本土での店舗閉鎖は非常に困難な決定であり、現在の開店モデルは中國市場に適していないと公言しています。

しかし、ベスト?バイは中國から撤退するのではなく、今年は新たなモデルで新たな店舗を出店するとともに、その全額を買収した五星電器の中國進出を加速させます。

気候風土になじまないのも誘因である。

記者はこの數件の事件について専門家に取材しました。戦略調整以外に、「文化の違い」と「気候風土になじまない」も避けられない原因だと思います。

中國の巨大な市場は外資に人気がありますが、海外で何度も試してみて、中國市場にも「気候風土になじまない」というのが現れます。

深セン輸出入商會の曽暁華事務総長は、彼らが海外での成功経験を中國市場に植え付けたことは、中國の現段階の市場の特殊性を考慮していないため、「気候風土になじまない」という現象が発生するのは避けられないと考えています。

また、これらが消極的に見える「閉店」「退市」の行動は、見方を変えてみると、これは新たな位置づけで、新たな発展機會の分裂を図るかもしれない。

現在のところ、ホーム?デポ、美頌パリが放棄したのは北京、上海のような第二線都市の市場です。これらの都市は不動産の新政が最も厳しい地區で、不動産取引量の下落が比較的深刻です。

三線または四線の都市に重點を移すかもしれません。一時的に整理してから、巻き返します。

やはり市場は計算すると言いました。

「ベスト?バイ、ホーム?デポなどの外資の撤退は、実はこれらは市場規律の正常な反応であり、適者が生存していれば、適者が淘汰される」

深セン市の世界貿易機構事務センターの専門家によると、WTO加盟の承諾に基づき、2004年から中國の外資企業を開放して中國の小売業に入る制限があり、今、中國がWTOに加盟して10年になりました。

これは成功した外資のビジネスモデルを説明しています。中國市場に適しているとは限らないです。世界型企業が海外で成功しても、中國では市場の狀況によって調節します。外國モデルをそのまま適用するのではありません。

事実もそうです。一部の外資企業は中國市場の実情に応じて販売戦略と製品を決めて、中國でよく生きていると記者が観察しました。

例えば、同じ世界の500強企業のファーストフードブランドケンタッキーは、一定の形でそのモデルを守るのではなく、中國人の好みによって、現地化した製品をデザインして開発し、良い効果を収めています。

外資の撤退は利益の減少に関係している。

深セン特區新聞によると、國家発展改革委員會の顧問として、國世平教授は最近、外資ブランドの一部が中國市場から撤退する事件に注目している。

先日、彼は記者の取材に対し、自分は多くの外資企業に調査に行って、実際の狀況を知ると言いました。

一部の外資が撤退したのは、稅収の優待キャンセルと関係があるかもしれません。

去年から、我が國は外資企業に対する稅収優遇政策をキャンセルしました。內外資企業の稅収は同じスタートラインにあります。外資企業の利益は一定の影響を受けます。

また、ここ數年、我が國の労働者の待遇が大幅に向上し、労働力のコストが上昇し、一部の外資企業の生産コストが上昇し、中國での利益が減少した。

國世平は、ここ數年來、政府は國內企業に対する扶助力を強めており、國內企業はモデルチェンジを通じて昇格し、海外企業との格差がさらに縮小し、競爭が一層激しくなり、外資企業は普遍的に圧力を感じていると考えています。

外資系企業にも戦略調整をせざるを得なくなり、撤退は短期間で一番いい選択かもしれません。