「買手が中國に溶け込む」--2011中國服裝買手フォーラムが間もなく開催される

2011年3月、第19回中國國際服裝服裝服裝博覧會(CHIC 2011)の足どりは約束通りで、その時、今回の展覧會の重要な活動の一つであるCHIC 2011中國服裝商業(yè)フォーラム--中國服裝買手フォーラム及び服裝販売小売業(yè)者合同會議の年次総會も、3月28日から29日まで北京?中國國際展覧センター（新館）に登場する。

今回のフォーラムは中國服裝協(xié)會?中國服裝販売小売業(yè)者合同會議秘書処が主催し、上海索雅ファッション有限會社が全力で協(xié)力し、「買い手が中國に溶け込む」をテーマとし、現(xiàn)場実戦を指導とし、市場理論を基礎とし、國內(nèi)外の専門家の運営知恵を融合させた。共に業(yè)界のホットな話題--「買い手モデル」の國內(nèi)服裝市場の発展傾向を検討し、ディーラー業(yè)界の市場端末モデルの変化の下での対応構想を導き、業(yè)界の商業(yè)運営モデルを革新する。アパレルディーラーのエリート経営管理論道の盛會であり、ディーラーが未來の風向標を掌握する最前線である。

2011中國の服裝の発展傾向を展望する

2011年、中國のマクロ経済の行方はどうですか。中國の服裝業(yè)界の発展傾向はどうですか。中國の服裝の商業(yè)の発展はどこへ行きますか?アパレルディーラーはどのように経済のチャンスを把握すべきですか?これらは多くのCHICに參加したアパレル人が注目している核心問題であり、今回のビジネスフォーラムでは、中國アパレル?yún)f(xié)會の指導者がこの議題について業(yè)界全體の高度に立って深く解読し、講演する。

2011年、中國のマクロ経済は「第11次5カ年計畫」から順調(diào)に移行した。十二五中國のアパレル産業(yè)も金融危機後の新たなスタートの中で急速に前進しており、中國のアパレル業(yè)界が引き続き力を入れる好機だ。しかし、私たちは繁栄の背後にある隠れた憂いを顧みないわけにはいかない。國際贅沢ブランドはさらに中國で都市を攻略している。一線都市から二線都市への急速な拡張、さらには三、四線都市にも姿を現(xiàn)している。中國本土ブランドのビジネス空間をさらに圧迫する。中國の服裝業(yè)界の端末モデルの革新と産業(yè)の転換とグレードアップは任重道遠......チャンスと挑戦が共存し、中國の服裝企業(yè)はどこへ行くべきか、端末に対してどのような需要を持っているのか。これは精確な解読と頂點の対話を一體化した思想の宴であり、すばらしさは見逃せない。

買い手の発展の道VS買い手は中國で

中國紡績工業(yè)協(xié)會の杜鈺洲會長は、現(xiàn)在のファッション産業(yè)では、買い手新興の特殊なグループで、彼らはデザイナーの最高の製品を最先端の顧客グループに持ってきて、彼らはブランドと消費者の間の橋で、彼らは最もファッションの流れを牽引する支配者です。

買い手は、國際衣料品端末として流行している市場運営モデルとして、日本での発展が風生水し、日本のデパートや専門店などの伝統(tǒng)的な商業(yè)端末が退勢している間に、買い手集積店の業(yè)績は日増しに上昇している。今回のフォーラムでは、主催者は島田浩司、笠松泰広の2人の日本のベテランバイヤーを招待し、「他山の石は玉を攻めることができる--日本モデルの參考」と「買い手の技能の分かち合い--商品企畫手法」の2つの課題について、業(yè)界の端末関係者と共同で買い手モデルの日本での発展の道を検討した。

學歩邯鄲、故歩を失う。隣を鑑として得失を知る。日本では伸張力のある買い手モデルが、既存の中國の服裝端末モデルでどのように急速に植え込みを実現(xiàn)するかが、私たちが考慮しなければならない課題となっている。

「亦谷」は今回のフォーラムのパートナーである上海索雅ファッション有限會社傘下の知性婦人服ブランドであり、「亦谷」ブランドの運営において、買い手モデルを全面的に導入し、商品部を設置した。後期までの納期フォロー、小売戦略を後回しにし、買い手機能の獨特性で「亦谷」ブランドの全體的な商業(yè)運営を全面的に監(jiān)視し、「亦谷」ブランドの全體的な粗金利制御を引き受け、多くのブランドが頭を悩ませる在庫問題が企業(yè)の負擔にならないようにした。今回のフォーラムでは、上海索雅ファッション有限會社の呉宏坤社長が、上海索雅ファッション有限會社の顧問、「ユニクロ」原商品と市場部総監(jiān)の張艶さんと、「買い手が中國に溶け込む--経典ケース解析」について共有します。

買い手が中國に溶け込む

アパレルビジネス運営において、「買い手」は製品から始まる仮想経営モデルであり、ブランド仮想経営の束縛を超え、製品の存在を薄めることができたが、製品自體を利用して自身の経営を行う最良のプラットフォームでもある。ある意味では、彼らのこのような行為は中國の各種服裝の規(guī)模化生産への前進力を加速させた。破壊力の強さは、買い手がブランドの市場に形成する直接的な力である。そのため、買い手は中國の服裝業(yè)の次の神話の創(chuàng)始者と呼ばれている。{page_break}

國內(nèi)では、買い手はアパレル企業(yè)の買い手と商業(yè)買い手の2つの概念に細分化され、ブランド企業(yè)と商業(yè)端末にも徐々に受け入れられ、どのようにこのような傾向に順応し、ファッション購入攜帯電話制をアパレル端末の「試水」に導くかは、すでに業(yè)界市場の新しいモデルの需要の一つとなっている。

中國のアパレル業(yè)界の端末の変化を考慮すると、國內(nèi)の潛在力ブランドが繭を蝶に変え、國際ブランドが殺到しているが、両者の共通點はブランド直営の力がますます大きくなっていることであり、この変化の信號は中國のアパレルビジネスには買い手モデルの介入が必要であることを教えてくれた。

このため、主催者は長期的な海外バイヤーの就職経験を持ち、國內(nèi)で商業(yè)端末モデルの研究に従事している陳芃、姚暁雲(yún)、邵立剛、周同等の國內(nèi)バイヤーの育成専門家を招待し、理論と実踐例を結合し、商品の巧みな構築、利益効率の最適化、小売業(yè)績の支持、流行傾向の解読などの課題について、「買い手が中國に溶け込む」ことを多角的、立體化した紹介と経験を分かち合う。彼らは海外の買い手モデルの中の正確な注文、商品追跡、商品企畫、情報フィードバック及びタイムリーな分析データなどの精華部分を切り取り、國內(nèi)の服裝代理店と託管モデルなどの主要な國內(nèi)市場端末モデルに合致し、國內(nèi)市場に適切な「中國式買い手モデル」を革新し、「買い手が中國に溶け込む」という革新的な思考を実現(xiàn)する。

この情報爆発の時代に、様々なモデル、理論が誕生し、取捨選択された。私たちが深く考え、研究する価値があります。私たちは、中國のアパレルバイヤーフォーラムの開催を通じて、中國のアパレル市場の端末の発展のために新しい思考モデルを導入し、業(yè)界の端末モデルの発展に対する思弁を展開すると信じています。