中國の服裝と春の約束をする。

3月末までに、圏內の人々は北京に目を向けることに慣れています。

毎年の春には、服裝人の自分に屬する「デート」があります。そして、この「デート」はもう十數年の慣例があります。

中國國際服飾博覧會

CHICの約はここで業界を読みます。

CHICを読み、中國の服裝業界を読む。

19年前にCHICの最初の創立者は、一つの展示會がもたらしたすべての結果と役割をよく知らなかったかもしれませんが、今ではCHICはすでに業界の「晴雨計」、業界の「風向標」となり、中國にもなりました。

ブランド覚醒

1993年、第1回中國國際服飾博覧會が中國國際貿易センターで開幕し、國內から300社近くの企業とフランス、イタリア、イギリス、アメリカなどの100社以上の企業が出展しました。

當時の博覧會では、世界的なファッションの大家であるピル?カダン、バレンチノ、フェレーの3人がそれぞれ自分の創作チームを連れて、CHICをプラットフォームにして中國で初めて影響の深い國際ファッションの発表を行いました。

第1回CHICの規格と注目されている程度も彼らの出現とともに高い水準に定著しています。

実は、當時の中國の服裝業はまだ未成熟で、ブランドの成熟度にも、業界の発展理念にも、まだ一つのおぼろ狀態がありました。

しかし、第1回のCHIC高起點の影響で、中國の服裝人は産業の発展の方向と未來に対する把握に対して、突然拍車をかけました。

1994年のCHIC正式提出

1995年から1997年にかけて、「國際的なブランドを作り、國際的な名士を輩出し、北京を早く世界のファッションセンターにしたい」というスローガンがCHICに響き渡った。

1997年、中國のアパレル業界は正式に有名な「三名」プロジェクトを提出しました。中國の服裝ブランド戦略の発展方向を確立しました。

ここで、武漢婦人服組織団が展覧會に出展し、「漢派婦人服」が一躍有名になり、地方ブランド団體がCHICに出展する先例となった。

1993年から1997年までの5年間は、1995年から秋冬トレンドの発表が増加したほか、CHICの展示規模、出展者數、主要イベントはほとんど変わっていませんでした。

1997年にはCHICの國際性がさらに拡大し、國內ブランドのアパレルが急速に発展していることを背景に、CHICはより広い範囲の展示空間を求め始めた。

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クラスタ力

1998年、CHICは北京?中國國際展覧センター（舊館）に移り、展示面積は2.4萬平方メートルに拡大し、以前より倍増しました。500社近くの出展者を引きつけました。1997年と比べて、出展者は2/3増加しました。

その後、CHICはこの規模と優勢を1999年まで維持しました。

2000年、CHICの展示面積は3.2萬平方メートルに拡大しました。

2003年には、CHIC展示場の総面積は6萬平方メートルに拡大され、中國國際展覧センター1～8號館はすべて占有され、9、10日の臨時館が追加されました。

この年は、中國がWTOに加盟した翌年であり、アパレル業界が新たなチャンスを迎える時期でもあります。

前世紀末から21世紀初頭にかけて、アパレル産業の発展はクライマックスに達したようです。各地の産業クラスターの振興、ブランド発展の高い情熱、及び産業チェーン上の各環節が日増しに活発になる雰囲気は、ファッション業界の興奮の蔓延と伝播を加速しています。

1995年に漢派の婦人服は唯一の驚くべきCHICで、ブランド「抱団作戦」を創出しました。CHIC 1999から産業クラスターで區切られた地域展示団はCHICで覇権を爭う主力軍となりました。その年、深センを代表とする六七地域の陣容もCHICで活躍しました。

2004年、継続的に増加する市場の需要に直面して、CHICは男女の分割払いを試みることを始めて、展示會の単期に気楽に6萬平方メートルの展示面積を持たせて、2期は計算してきて、場所は1倍拡張して、その時の企業の出展の需要を満たしました。

CHIC 2005の高級シルク展示エリア、CHIC 2006のダウンジャケット展示館、CHIC 2007の「特體服」が頻繁に登場し、その年の年間のハイライトとなっています。

國際展示団はこれまでにない繁栄ぶりを見せました。2007年には、CHIC國際パビリオンには17の國と地域の1000あまりのブランドが展示されました。

コンセプトの更新

2008年、舊國展の既存の資源と面積はアパレル産業の引き続き発展する「容積量」を満足できません。

そこで、建設されたばかりの中國國際展覧センターの新館は初めての展示會、CHIC 2008を迎えました。

11萬平方メートルの展示スペースが十分に使われていますので、男性の女裝の分譲展は3年後にもう一つになりました。組織委員會も展示會で革新的な試みを行いました。展示會は新しいデパート式のレイアウトをとって、8大展示館を計畫しました。

このほかにも、特色のあるファッション男裝館、格調の名品館、ファッション婦人服館など3つの臨時館、2つのショー館、ゴルフ、カウボーイなどのいくつかの特色のある展示エリアが設けられています。

2009年には、世界的な金融危機を背景にした中國アパレル産業は、ブランド価値の向上を目標とする全體的な向上期を迎え、自主ブランドの発展も新たな転換期に入りました。

この段階で、革新能力を高め、企業のソフトパワーを高めることは、ブランドが持続的に発展するための必然的な行動である。

これに呼応して、CHICも「革新」の旗を高く掲げ、「創意」を切り口として、「突破と革新、モデルチェンジとアップグレード」を行う。

この年、出展企業は「顔」のために無駄をしないで、展示會を通じてブランドの內在的な品位を高める方法を考えています。

2010年には、CHICはアパレルブランド達の“強國の道”におけるわずかな進展とわずかな成果を示し、その巨大な影響力と伝播力を利用して、更に巨大な模範効果と普及効果を発揮し、最終的にはその貴重な業界指導価値を體現しています。

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注目すべきは、貿易機能は従來展示會の重要な基準であったが、ここ數年、この基準は徐々に展覧會の主旋律から離れている。

交流の形である潛在的な商業利益を獲得して、展示會組織と參加者が集まっている理由になります。

これに対して、中國服裝協會の陳大鵬常務副會長は、展示會は將來的に服裝業界のカーニバルのようなパーティーに発展すると考えています。

このパーティーでは、アパレル業界の各従業員がここで交流し、自分の上流と下流のパートナー、ルート協力のパートナーを探しています。

これはCHICがずっとやっていることです。

19年來、CHICは中國の服裝ブランドの創立と発展を促進しています。

この時、CHIC 2011が近づいてきます。業界のまた素晴らしい発見の旅を期待しています。

フォーラムの約束はここで思想を探します。

ゲーテはかつて言ったことがあります。私たちの生活は実行のように、思想はガイドです。ガイドがいないと、すべてが止まります。

中國アパレル産業の発展過程において、誰が「思想輸出器」の役割を果たしているかというと、間違いなく中國服裝フォーラムです。

1996年に創立された中國服フォーラム（當時の名稱は「世界服ブランドフォーラム」）で、誕生した時點から、自発的に「思想輸出器」の責任を負っています。

かつてある企業家は、中國服裝フォーラムに參加しない人は、エッジ化を考える可能性があると言いました。

テーマ「超前」

中國のアパレル産業の「ブランド戦略実施」の提出に伴い、発展中の中國のアパレル企業は人材と先進経営理念の需要に対して非常に切実であり、フォーラムはこれを切り口として、國內外の有名な専門家や企業家、企業家に「アパレルブランドの運行軌道」などのテーマについて講演してもらいました。

中國服フォーラムは第1回から人気があったと言えます。

翌年のテーマは「アパレル企業のCI企畫と包裝」です。當時は確かに前景性を持っていました。CIとは何かについて、中國企業はやっとこの舶來品を知ったばかりです。

広州狀態服裝設計有限公司の毛継鴻會長は「當時、CIは中國企業の視野に入ったばかりで、フォーラムでは『アパレル企業のCI企畫と包裝』というテーマをタイムリーに出して、『アジアCIの父』中西元男を招待して、中國アパレル企業を『CI企畫時代』に連れてきました」と振り返る。

プロマネジャーチームの建設がブランド戦略を推進する急務となった時に、フォーラムは「プロマネジャーとアパレルブランドの國際化競爭」をテーマにして、この中國アパレル業界の発展に直面する最も切実な問題を検討し、解決の道を模索するように導いています。

中國のWTO加盟交渉の間に、フォーラムは國際環境におけるアパレルブランドの生存、発展、革新と変革、及び國際競爭における経営の道と人材育成に焦點を當て、ブランドの指導者と方策決定者を導いて、視野を世界に拡大させ、同時に自分を國際ファッション業界の枠組み體系に組み入れ、変革と革新の道を探し、中國ブランドの國際的アイデンティティを求めます。

2004年、経済時代を體験し、獨特のブランド體験を探すことが企業家の注目の新たな焦點となりました。

「商道?位置づけ?體験」はそのフォーラムのテーマとなります。

2005年の騒動の1年を経て、世界の経済の大きい環境、產業チェーンと消費者はすべて巨大な変化が発生します。

中國の優秀企業の一部にはある程度のボトルネックが現れている。

2006年、フォーラムは「中國服裝企業戦略の包囲を突破する道――革新と管理」というテーマを通じて、具體的な現象から抜け出して本質を見ることを試みました。

2008年の金融危機は企業の活力を大いに傷つけさせて、2009年のフォーラムのテーマは“再び危機の後の中國の服裝のブランドを塑像します”で、危機の後でブランドの新しい1ラウンドの成長の興奮點と動力を探求してどこにあります。

2010年、新たな歴史の関門に立ち、中國服はどのようなブランド姿勢で世界ファッション史記の中の中國存在を築こうとしていますか？

中國服裝フォーラムに長年參加している企業家が言ったように、「中國服裝フォーラムはいつも時代の先端に立ち、最先端の価値観、戦略思想と管理知恵をもたらしてくれます。時代と同期して時代遅れにならないようにします。」

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ゲスト「大物」

國內外のヘビー級のゲストとクロスボーダー専門家は中國服裝フォーラムのもう一つの特色です。

毎年ここに招かれて知恵演説をする人は、「富でなければ高価」と形容される。

ある人は、中國服裝フォーラムは産業のトップに立って、中國の服裝企業家の生活様式の一つであり、ここに中國の最も活発な商業界のエリートと思想指導者が集まっていると言います。

第1回から、フォーラムはフランスの高級ファッション公會の會長の莫克里哀さんとイタリアファッション協會の會長の莫達奈斯さんを招待しました。

これは當時、國內の他の掲示板では考えられなかったことで、足元にも及びませんでした。

1998年、全米小売商業協會の會長である翠西モ林は第三回中國服裝フォーラムに參加しました。1999年、アメリカPLAYBOYグループの総植クリスティ?ハフナがフォーラムに參加しました。2002年には、「アメリカファッション界の三人の優れた貢獻女性の一人」と稱された福勒（Ms.Fulller）がフォーラムに出席しました。2003年には國際的なマーケティング管理者であります。2004年にはシカゴの創始者であります。2004年にはファッションショーの創始者です。政明、黃衛平、竜永図など、ますます多くの「大物」がフォーラムに登場しました。

2008年から、フォーラムのゲストの業界範囲は例年より広くなり、人數も18人に達しました。

當業界のエリートから文化分野、蕓術分野、業界を跨ぐ企業家と當業界の國際トップブランドの管理者、広告創意巨匠及び映畫監督まで、各業界のエリートの大パーティーと言えます。

今まで、16年にわたって歩いてきました。5000人以上の現地企業のリーダーと多國籍企業のリーダーがいます。200人近くの國際的な管理、マーケティング、文化戦略の大家、専門家がフォーラムに出席しました。

言論「出位」

中國服裝フォーラムは思想の地方を出すので、それでは自然と“名言の警句”が欠かせません。

ここでは、先見性の観點があり、警世的なものもあり、直言してはばからないものもあります。ここでは自由討論を提唱しています。

2006年のフォーラムでは、経済學者の郎咸平氏が服裝企業に対する迅速な反応の重要性を予測した。

2008年、中央美術學院教授の徐氷はすでに中國の伝統哲學と知恵の価値がファッション産業に対する意義を見ました。

金融危機の暗雲がまだ消えていない2009年には、ボアオアジアフォーラム事務総長の龍永図さんは、紡績業は中國の経済発展の最も重要な力であり、中國紡織服裝業は世界競爭力のある業界です。

歯に衣を著せない人もいる。

上海堡尼服飾有限公司の汪栄沢社長は2010年中國服裝フォーラムで、「男裝の設計力はこの2年間は後退しています。多くの男裝企業は協力工場の設計と研究開発に頼っています。このようにしていくと、男裝はますます似てきます。もっと多くのブランドは自分のものを失います。これは男裝の発展の最大のボトルネックの一つかもしれません?！?/p>

「警鐘」的なものもある。

2008年のフォーラムで、臺灣の有名な雑誌「漢聲」の創始者で、デザイナーの黃永松さんは、「ブランドの経営は私たちの源を考えなければならない。一定の品格を備えていなければならない。社會の急速な発展がもたらす弊害を深く考えなければならない」と述べました。

北京ホワイトカラーファッション有限公司の苗鴻氷會長もこの2年間、中國の経済が急速に発展し、國際的地位が向上したことを受けて、「中國ファッション産業はすぐに世界で地位があり、発言権がある」という現象について、みんなにあせらないように注意しました。

つまり、ここで耳にしたのは賛歌ではなく、総括的な発言ではなく、音のする「思想真珠」です。

大賞の約束はここで成長を証明します。

ブランドの服は中國に存在しても數十年しか経っていません。

このごく短い數十年の時間の中で、中國の服裝のブランドは國外の服裝のブランドの上で百年の道を歩きました。

今は中國の服裝ブランドの経歴を詳しく數えて、中國の服裝ブランドの成長の道を一番証明できるのは中國服ブランドの年間大賞です。ブランドの成長の軌跡を目撃しました。

大賞の草創

第1回「中國服ブランド年間大賞」すなわち「2003-2004中國服ブランド年間大賞」は2004年9月に正式にスタートしました。中國服業界の権威ある業界が主催する最高級の選出活動であり、中國服産業のオリジナルブランドに対して「年度」を選出區間として、ブランド発展のいくつかの側面を基準に、それぞれ「細分賞」を設立する初の選出活動でもあります。

第1回「年度大賞」活動は、中國服ブランド風格大賞、中國服ブランド品質大賞、中國服ブランド企畫大賞、中國服ブランド創造大賞、中國服ブランド潛在力大賞、中國服ブランド販売大賞、中國服ブランド公衆大賞、中國服ブランド価値大賞、中國服ブランド推進大賞、中國服ブランド推進大賞、中國服ブランド推進大賞、中國服ブランド賞の受賞、最終選考の2つの部門を通じて、最終的に賞の帰屬が決定されました。

全體の選出過程は審査員団が市場検査を基準として、「公平、公正、公開」の原則に基づいて評定し、國際的に有名なコンサルティング監査サービス機関「普華永道公司」が全過程を通してチケット業務統計と監査監督を行います。

大賞の「公開、公正、公平」性を確保するために、大賞はネット投票、市場調査、服裝現場展示、企業現場演説、製品品質の市場ランダム抽出、企業報告の審査などの段階をとりました。また、アメリカの普華永道公司が全過程を監視し、その上で、主催者はブランドに対するデータモジュールを創立しました。

第一回の年度の大賞は前後して初評、最終評価の二つの段階を経て、全部で147のブランドが初評に參加しました。71のブランドが入選しました。その中に17のブランドが同時に3つの賞、15のブランドが同時に2つの賞に入選しました。

第1回の大賞はアパレルブランド企業の注目を集め、「當事者」として多くの參加企業が「大賞」として中國のアパレルブランドの地位を前例のない向上させました。

「杉の賞」はアパレル業界の社會的地位を向上させ、大衆の注目を集める好機だと考えられています?！复筚p」はブランドの多角度から選ぶもので、単に企業規模の大きさや実力の強さを選ぶだけではなく、ブランドの発展の構想を広げることができます。

絶えず完全である

2005年9月1日、第二回中國服ブランドの年間大賞、すなわち2004-2005「中國服ブランド年度大賞」が始まり、中國服ブランドの年間大賞は絶えず改善されています。

2006年9月に第3回ブランド大賞に入賞しました。第3回大賞最終評価の審査段階では、過去の「大賞」の基本的な要素を維持するほか、市場検証の原則に基づいて選出の根本的な立場を強調し、「社會參加」の重要性を強調し、社會參加の力を強め、全國1200の売り場端末に1200の投票箱を設置し、120萬票を配布し、消費者投票を受け付けます。の方式で、ブランドの市場調査の仕事に対して、1200件のアンケートを通じて、最も正確な第一の手の情報を得ます。

第3回「大賞」は特別賞を設け、「國際ブランド中國パフォーマンス大賞」は國際ブランドの中國市場の総合業績の表現を評価します。

この賞の設立は「中國服ブランド年度大賞」という意味で、中國市場の國際ブランドのために國內ブランドとの共同競技、相互促進、共同発展のプラットフォームを作りました。

2007年12月の第4回年間大賞は初評環節が終わった後、各社會検証環節を保持し、深く展開するほか、第4回中國服裝ブランド年度大賞組織委員會は普華永道公司と一緒に、2007年12月から2008年1月までそれぞれ一部の候補ブランドを選んで現地調査に行った。

この取り組みは、ブランドの動きをより全面的に把握しただけでなく、「大賞」の審査を継続的に進めるための根拠となりました。

第四回大賞組織委員會はまた、各地方服裝業界組織代表、全國有名アパレル専門家、全國服裝及び商業などの業界機関代表、全國商業販売機構代表、アパレル小売業者代表、アパレルブランドコンサルティング業界専門家、アパレル業界メディア専門家、消費者代表、アパレル品質検査機関専門家、ファッション機関代表などの関係者からなる100人以上の入選審査団によって、手紙でブランドの順位を決めずにランキングに入りました。

このような変革は、一つはブランドに対する評価の広さを広げ、より多くの分野の専門を異なる角度からブランドの當時の表現を評価させることである。

第二に、ランクアップの難しさが増しました。各方面の総合素質がいいブランドだけが「大賞」の第一検査を受けられます。

2009年1月12日、中國服裝協會は第5回（2007-2008）中國服裝ブランド年間大賞のノミネートリストを発表しました。

四年間の探索と不斷の改善を経て、2007-2008中國服裝ブランド年間大賞は審査方式で再度革新し、公平、公正、公開核心原則の徹底を確保する。

審査方式の変化は主に3つの方面に現れています。1つは初評審査を経て、直接に各賞の3名のノミネートブランドを生み出して、最終評価後に各賞の大賞の最終受賞者はこの3つのブランドから生まれます。

第二に、「非応募不參加」の申し込み制度を徹底的に打ち破り、以前のブランドから応募した評価から現在の市場におけるすべての中國自主ブランドを全面的に審査するように変更しました。

第三に、百名の業界の各分野の専門家と百億元の百貨店の服裝部に対して、賞の詳細調査を行い、同時に初評の核心方式となり、申し込み制をキャンセルした後、市場ブランドのカバーの広さとブランドの狀況の充実の正確さを確保するために、主催者は「2007-2008全國品質測定服不合格ブランドリスト」、「2007-2008製品販売収入百強、利益総額百強リスト」、「2007-7-08全國重點百貨店の総合ランキング」の3つを調査しました。

2009年10月、2009（第6回）?中國服ブランド年間大賞が正式にスタートしました。

今回の「大賞」は新しい夢、新航標、新紀元の出発で、引き続き既存ブランドの発展と新入生の優秀ブランドの出現を激勵します。

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第六回「大賞」は市場全體の検証を全過程にわたって記録し、高い視認性で大衆に大當たり放送シーズンを提示しました。

「大賞」の主催者は初めてテレビ局と協力し、「大賞」シリーズのテーマ映畫を制作し、テレビとネットで全編放送しました。

新たに増設された放送シーズンは、「大賞」の審査と社會検証の中で、大衆との交流の新たな架け橋を築くことで、「大賞」の優秀な中國オリジナル服ブランドが消費者と社會全體の前により立體的に展示されるようになります。

2010年10月に第7回年度の大賞がスタートし、時間が経つにつれて、大賞はだんだん審査制度を完備しています。

各アパレルブランド企業の成長により、年間大賞の公信力はさらに高まっています。

第7回年間大賞が発表されます。2011年3月28日の最終結果を楽しみにしています。