中國の靴は脫ぎ捨ててダンピングに反対します。靴の輸出パターンは再び試練に會います。

3月24日ニュース

これは5年間にわたるEUの対中靴を意味します。

記者は商務部のウェブサイトから、EU委員會はこのほど公告を出しました。EUの靴業連合會からの再審申請がないため、2011年3月31日から、中國とベトナムの靴に対して反ダンピング稅を徴収することを停止しました。

これは5年間にわたるEUの対中革靴の反ダンピングが今月末で終了するという意味で、中國の皮靴製品は再び歐州連合市場に進出する機會を得ました。

しかし、新たな挑戦は同時に國內の靴企業の前にも置かれています。今年以來、國際市場の急速な成長が続いている注文の一方で、世界各國の日に日に緊縮している貿易政策によって、國內の靴業界は量で勝利する輸出パターンを変えざるを得ません。

左に行くか、それとも右に行くか？國內の靴産業の輸出モデルが本格的に試練されている。

一部の企業は起死回生した。

「歐州連合（EU）への輸出を再開できるのは、倒産寸前の企業を生き返らせることと同じです。今後、企業は盲目的な輸出をやめ、製品の品質を向上させることに重きを置いて、二度と他人にしっぽをつかまれないようにします。」

溫州経済開発區の靴企業の責任者は言う。

生き返ることができて、多くの中小靴企業に元気を回復させました。この機會は容易なことではありません。

今回の5年間にわたるアンチダンピング事件では、國內の中小靴企業はEUの輸出業務に対してほとんど停滯しています。

2006年に歐州連合がアンチダンピング稅を開始してから、國內の有名靴企業オーコンの輸出額は急激に下がりました。30%の増加速度は10%～20%に急降下しました。

中國皮革協會の統計によると、2006年に歐州連合が輸入した靴は21億足（販売総量の85%を占める）で、その中の14億9千萬足は中國産で、反ダンピングを行った後（稅率は16.5%）中國からの輸入靴の數は15%減少した。

この二年間は下降幅が増え続けています。

チャンスです。チャレンジです。

EU委員會は公告の中で反ダンピング稅の撤廃を発表しましたが、中國とベトナムの靴をEUに輸出する狀況について一年間の緊密な監視を行います。もし狀況が必要なら、迅速に適切な措置をとります。

これはわが國の靴輸出モデルに対する新たな挑戦と同じです。

中國皮革協會の靴製造事務室の衛亜主任は、歐州連合が反ダンピング稅を廃止する可能性があるが、相手は貿易補助金、市場參入及び知的財産権などの方面の規制措置を求めている。

厳格になってきた歐州連合の輸入基準に対し、従來の低価格での靴輸出モデルは國內の靴企業に輸出障壁を設けるだけで、一部の靴企業は新たな輸出モデルの再構築に著手しました。

オーコングループの王振滔総裁は、企業がより積極的に海外で研究開発、購買センターを設立し、國際ブランドを買収するなど、國際靴企業との協力と交流を強化し、ウィンウィン発展を実現することこそ、対外貿易摩擦を解決する道だと述べました。

記者によると、奧康が海外に設立した研究開発機構は強力な技術優勢を発揮しており、國際的に有名な靴企業との協力を通じて、貿易摩擦の発生を大きく避けた。

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オーシャンの成功経験も溫州の靴企業の模倣を招きました。彼らは製品の研究開発とブランドの付加価値を高め、輸出製品の構造を最適化し、企業の貿易行為を規範化しました。

私たちはEUの靴業界ともっと交流しています。協力を通じて、新たな輸出方式でEU市場に參入したいです。

ある靴會社の責任者はこう言いました。

國內の靴企業が続々と輸出モデルを調整していると同時に、國際市場の靴注文は急速に伸びています。

どのような輸出モデルを採用しているのか、靴業界は再び試練を受けています。

稅関総署の統計によると、今年1月、中國の靴の輸出は41.1億ドルで、同39.2%伸びた。

衛亜は3月末にEUのアンチダンピング稅が課稅された後、EUの皮靴輸出企業に対して輸出數量を必ずコントロールし、輸出期限を延長し、2011年4～6月に集中的に輸出することを避けるように提案しています。

多元市場はより穏健である。

EUは対中靴の反ダンピング稅をキャンセルしました。輸出企業に対しては間違いなくマイナスです。しかし、國內の靴企業にも目を覚ましました。新興國市場の開拓に力を入れて、輸出依存の弊害を変えたいです。

オーコンはアメリカやカナダなど北米市場の開拓に力を入れ、北米市場への輸出成長率は30%以上を維持したほか、エジプトなどの冷門市場も開拓したということです。

同様に、歐州連合もカンナ靴業の重要な輸出市場であり、カンナの輸出総額の10%を占めています。EUは反ダンピング稅を徴収しています。カンナの海外ブランド商品に大きな影響を與えています。

これに対して、カンネは適時に回避措置を取って、南米、東アジア、中央アジアとオーストラリアなどの新しい輸出市場を開拓して、輸出業務に45%のスピードを維持させました。

貿易障壁は輸出単一市場の企業に壊滅的な打撃を與え、國內の靴企業はEUの対中靴の反ダンピングの経験と教訓を汲み取り、輸出方向の転換を加速し、輸出を他の新興國と地域に転向させるか、それとも海外販売を國內販売に転化させるべきです。

業界関係者は、多元市場だけが企業のために大きな生存空間を勝ち取り、我が國の靴業の輸出をより強固にすると考えています。