靴のブランドの安踏副総裁の張濤は安踏の革新の心得を分かち合います。

あなたの目的が企業(yè)の効果的な管理と収益の促進(jìn)である限り、私は革新だと思います。先日は泉の州市職業(yè)管理者協(xié)會(huì)が主催する泉州「勝ちは革新」サミットフォーラムで、泉州師範(fàn)院の陳守仁工商情報(bào)學(xué)院院長(zhǎng)の歐陽(yáng)鐘輝さんはこう話しています。

今回のフォーラムでは、「勝利はイノベーション」をテーマに、泉州の有名企業(yè)の約300人のマネージャーを誘って、産業(yè)経済の転換期についてどうやってイノベーションを行うかという議題について深く交流し、検討しています。この間、特に安踏有限公司の張濤副社長(zhǎng)、八馬茶総経理の王文禮さんなど五人のゲストを招待して、彼らの企業(yè)革新の成功事例を結(jié)び付けることによって、彼らの革新に対する心得と獨(dú)自の見(jiàn)解を共有しました。

革新は企業(yè)にとって発展の道だけではなく、生存の本です。フォーラムでは、張濤氏は、「安踏」というブランドのスタート時(shí)にやった影響が大きいことを同時(shí)に分かち合いました。つまり、孔令輝と契約したのは安踏のブランドイメージキャラクターとして、大膽に中央テレビ局にブランド広告を投入しました。周知のように安らかに踏みつけるこの二つの事件を経験して、大きな成功を収めました。この二つの事件を通じて、張濤氏は、企業(yè)は絶えず自分を超えて、管理上、技術(shù)上、ブランド新機(jī)軸を打ち出すことによって、本當(dāng)の大企業(yè)になれる可能性があります。

張濤さんは企業(yè)の革新のキーワードは「ブランド」だと思っています。企業(yè)の成功の一部は現(xiàn)代企業(yè)の制度革新のおかげですが、ブランド革新は常に企業(yè)革新の鍵です。「ブランドの時(shí)代はすでに來(lái)ており、ブランドの革新を続けてこそ、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を高め、競(jìng)爭(zhēng)の中で有利な地位を占めることができる。異なったタイプの企業(yè)では、革新の分野はそれぞれ違っていますが、唯一同じことは、彼らの革新が企業(yè)に大きな成功をもたらしたことです。

歐陽(yáng)院長(zhǎng)が提供した革新的なキーワードは省の略稱です。「革新は無(wú)限の可能性があり、それがカバーする範(fàn)囲の広さ、含まれる內(nèi)容の深さは省庁の略稱でしか表現(xiàn)できません。」歐陽(yáng)院長(zhǎng)はこう説明しました。

革新に対する見(jiàn)方と成功例を分かち合う以外に、會(huì)議に出席したプロのマネージャーも革新の失敗とボトルネックにどう向き合うか、革新のコストを減らすかなどの問(wèn)題を検討しました。