長年値段を調(diào)整していないスポーツブランドはついに我慢できなくなりました。
李寧
コストが20%上がったと言っていますが、調(diào)整幅は二桁になります。
ナイキ、アディ
すべてとても葛藤して、膨張したいですが、また膨張します勇気がありません。多すぎます。
もう何年も価格を提示していないスポーツブランドたちが、とうとう最近になって我慢できなくなりました。
まずは
李寧
話を出して、コストが高いと言って、「値上げの幅は二桁に達(dá)する」と計(jì)畫しましたが、その後、ナイキ幹部は絶えず上昇するコスト圧力を緩和し、値上げに頼るしかないと指摘しました。
ナイキの値上げなら、アディダスが全面的にフォローします。値上げが決まったら、スポーツブランドの業(yè)界は全面的な値上げの時(shí)に直面します。
2008年から、販売が絶えず下り坂にあるスポーツブランドはついに去年の下半期から緩やかに上昇し始めました。この時(shí)の値上げはいい選択かもしれません。
原材料は20%値上がりしましたが、値上げしないわけにはいきません。
「
原油、コットン
原材料の大幅な値上げを待っていますが、スポーツブランドが値上げされないはずがないですか?」
あるスポーツ百貨店の擔(dān)當(dāng)者によると、今は各業(yè)界が原材料の大幅な値上げの圧力に耐えています。
根拠
李寧
最近公開された資料によると、現(xiàn)在會(huì)社は今後8ヶ月の原材料価格をロックするしかなく、この期間のコストは平均的に20%上昇するという。
男性の女裝に比べて、スポーツ業(yè)界のブランドの指がちぎれば數(shù)え切れます。明らかに成熟度と獨(dú)占度が高いです。
ですから、どの店が値上がりしたら一目で分かります。
例えば、去年の四半期の注文會(huì)で、李寧靴類の商品の平均小売価格は7.8%上昇し、一時(shí)代理店の不満を引き起こしました。
以前は李寧の服や靴などの平均小売価格は300元ぐらいでしたが、今年はこれよりはるかに高いです。
業(yè)界関係者によると、次のシーズンの注文はまた価格を調(diào)整します。
去年の下半期の注文書は三割で売り場に著けませんでした。
一方では
スポーツブランド
価格調(diào)整をしていますが、一方でナイキなどのブランドはずっと品薄の狀況にあります。
この二年間、
ナイキ
常に商品の供給に関する問題が発生しています?!?/p>
業(yè)界関係者によると、ナイキの商品はよく品薄になります。
「會(huì)社はインフレの予想が足りないので、上流加工メーカーの生産コストをすぐに調(diào)整していません。加工メーカーは商品を生産したくないです。直接代理店が注文した後、商品が追いつけない狀況を引き起こしました?!?/p>
少なくない
ナイキ
の代理店によると、昨年下半期に注文會(huì)で注文した30%がカウンターに上がらず、上流の加工企業(yè)は時(shí)間を延ばすか、それとも単にこんなに安い価格ではできないということです。
このような深刻な欠品問題でなければ、ナイキも長年変わらない価格體系を揺るがすことは考えられないかもしれません。
10%の値上げ幅はもう限界かもしれません。
コストの上昇、商品の供給不足の圧力に直面していますが、ナイキ、アディダスは簡単に値上げする勇気がありません。値上げしたいのですが、値上げの幅に対してナイキ、アディダスは積極的に答えていません。
をもって
ナイキ
例えば、靴代の平均価格は600元ぐらいで、夏の服の平均価格は200元から300元で、冬の服は600元から1000元です。もし上げ幅が10%ぐらいなら、20-100元上がるということです。消費(fèi)者にとって違いは大きくありません。
ナイキの代理店によると、値上げが100元以內(nèi)であれば、お客様は明らかに感じられないし、販売にも影響しないという。
ナイキ、阿迪の方面も漏らして、スポーツのシリーズの商品の値上がりの幅は大きすぎることはできなくて、しかしナイキのバスケットボールのシリーズ、360シリーズ、阿迪の三つ葉の草のシリーズのようですべてこっそりと価格を引き上げるかもしれなくて、側(cè)面から運(yùn)動(dòng)のシリーズを補(bǔ)って大幅に値上がりすることができない制限を補(bǔ)います。
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