馬雲のクイズ

この間、馬雲の「痛斬」衛哲の事件が飛び交い、馬雲と衛哲の価値観について多くの評価を受けた以外は。

実際には、人々もその誠実と信用の価値観、B 2 Bの業務成長のだるさ、人事闘爭などの問題をより真剣にチェックしています。

馬雲の過去を顧みると、何回かの有名な「広報ショー」がありますが、効果は実は喜憂相半ばしています。

ポリシー：リリースを定義する情報

多くの人が馬云の成功を一つの技能にまとめました。

これに基づいて、

その草の根の企業家の位置付けは迅速に彼のためにいくつかの崇拝者を集めました。

彼の「天下に難しい商売はない」「もし馬雲が創業して成功すれば、中國の若者の80%は起業して成功できると信じています」などの発言が多くの人の支持者になりそうです。

勝負は數年後に分かれますが、eBayの水土不服とそれによる様々なマイナス影響は、馬雲が心を込めて企畫した「広報言語」を通じて、世論に急速に拡大され、「傍身」eBayのタオバオの知名度を高めました。

策略：現実を避けて虛をつく

2005年8月、ヤフーはアリババと戦略提攜し、「アリババはヤフー中國の全資産を買収し、ヤフーはアリババに10億ドルの現金を投入する」と説明しました。

しかし、より多くの情報開示に伴い、この取引の結果、ヤフーはアリババの最大の株主となり、5年後には取締役會の席を増やしてアリババを掌握する可能性があることが分かりました。

「鉄の女」キャロル?バーツ氏が登場し、取締役會の議席変革期限が到來したことで、最終的には窓紙が突き破られました。

未來の取締役會は馬雲をアウトにしますか？

策略：自発的に破局する

アリババが存在するサプライヤー詐欺は新たな問題ではない。

去年の第3四半期に、アリババは1200近くの詐欺の疑いのあるサプライヤーを整理しました。前に掃除したのを含めて、合計で4000近くになりました。

この數字はアリババが最近発表した二年間の2200余りのものよりはるかに大きいです。

しかし、これまでのところ、サプライヤーの詐欺問題は外部の注目を集めていませんでした。アリババも価値観の整備を呼びかけていませんでした。

この話題はかえって馬雲に自発的に觸発されて、そして衛哲などの高管の授業が終わる背景の下で拡大されます。

効果：馬雲はこれを持ち上げて初めにいくつか好評を得て、しかしその後もアリババの多くの問題を露出させます。

これは頭がいいかどうか、逆に頭が悪いかどうか、さらに観察してみます。

馬雲は何を隠そうとしますか？