中國の綿加工流通業界の発展傾向

湖北銀豊綿株式會社は早く「企業＋合作社＋綿農」の協同組合モデルを導入しました。絶えずに探索と発展を経て、業界で一定の知名度を持つ「銀豊モード」を形成しました。

湖北銀豊綿株式會社はすでに湖北省の各主要生産綿花區で20軒余りの綿専業合作社を設立し、管理しました。植綿面積は58萬ムーを放射して、農家の5.3萬戸を牽引しています。企業は毎年農家の手から綿花を10萬トン近く買いました。

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2、金融市場のツールを利用して市場リスクを回避する

海外の綿商は國際綿先物市場に詳しいので、先物を利用したヘッジの評価が高いです。先物ツールを上手に使ってリスクをコントロールし、収益をロックすることができます。

中國の綿先物は2004年6月に鄭州商品取引所に上場されました。7年目に入ったばかりです。また、市場參加者は裁定者を主としています。多くの綿企業は先物市場のツールを利用してリスクを回避することをまだ覚えていません。

綿の価格変動の幅が大きくなるにつれて、綿加工流通企業は綿花の買い付けと販売の中で直面するリスクも絶えず増大しています。そのため、先物カバーツールを導入するのは我が國の綿加工流通企業の著実な発展であり、「綿売り」から「綿商」への転換を実現するための重要な保障です。

2004年の綿先物の品種が開通した後、湖北銀豊綿株式有限公司は先物市場のヘッジを始めました。綿の価格変動のリスクを回避し、企業が安定した経済効果を得ることを保証しました。

湖北省銀豊綿株式有限公司の「注文＋先物」モードは湖北省証監局と鄭州商品取引所の高さを認められ、鄭州商品取引所に先物模範単位として全國に展開されています。

3、完備した産業チェーンは企業全體の収益力を強化する。

一番上流の綿農業から一番下流の紡績工場までを採取して、綿の加工流通過程は買い付け、加工、仕入れ、倉庫保管、物流、取引などの多くの環節があります。

以前は體制と資金の制約を受けて、各綿企業は相対的に獨立した業務分業を持っていました。伝統的な綿流通業界の主な業務は購買と販売の面であり、産業チェーンを絶えず拡張しています。

産業チェーンの優勢は主に3つの方面に現れています。1、産業チェーンの延長によって各環節のコストを低減します。2、産業チェーンの完備は會社が直接により多くの資源をコントロールできることを保証しました。3、産業チェーンを通じて異なる環節の利潤レベルを獲得できます。

例えば四川省綿麻集団有限公司はもう綿花産業、ポリエステル短繊維、紡績加工、倉庫物流、対外貿易輸出入などの五つの主要経営プレートを形成しました。

4、自社の綿花倉庫物流能力は効果的に企業競爭力を高める。

綿は「季節買い付け、集中加工、通年販売」という特徴を持っているので、綿花の買い付けシーズンには、大量の綿花が綿農家から買い付けられた後、倉庫に保管する必要があります。貯蔵能力が足りないと流通企業の綿花買い付け加工と購買能力を制約し、直接企業の経営規模に影響します。

そのため、大型綿花加工流通企業は続々と倉庫を新築したり、拡張したりして、専門の綿花倉庫物流基地を作ります。

例えば、湖南省銀華綿麻産業グループ株式會社は2009年9月に10萬トンの集「電子商取引取引取引、ネットスーパー、流通基地、監督配送」機能を一體化した綿物流センターを建設しました。湖南ひいては全國の設備が最も先進的で、付帯施設が最も完備している現代大型綿花物流基地の一つです。

そのため、専門の協同組合を通じて綿花資源を掌握し、金融道具の避難機能を十分に発揮し、産業チェーンを絶えず改善し、また自社の綿花倉庫物流能力を向上させることは未來の我が國の綿花加工流通企業の発展趨勢であると予想されます。