凡客の誠実な品の人材戦略はスピードを上げます。

その報道官によると、2011年にはワト客の誠製品の販売目標は100億元で、同400%増となり、収入は10分の1を取り出してコミュニティマーケティングの建設に分かれる見込みだ。

続いて、3月末に、凡客誠品は半年以上の大規模な萬人募集を開始しました。求人は技術研究開発、製品運営、マーケティング、ネットデザインなど數千の職位に及んでいます。

この一連の取り組みが注目されています。また、凡客誠品が社會の注目を集めています。

同時に、「萬人募集」の情報は大量の求職層の注目を集めています。

まだ柔らかい業界の経済環境と持続的な雇用のボトルネックの態勢の下で、凡人の誠の品物はこのようにして、膽力と革新を明らかに示します。

この「就職難、求人難、雇用難」の時代において、凡客誠品會社は社會責任の実踐と経営発展の面で、すべて擔當と謀略を表しています。

まず、凡客の誠の品物の自身の戦略計畫の必要に基づいて、“萬人”

凡客誠品CEOの陳年氏によると、現在の凡客誠品のユーザー登録數は1000萬人である。

では、中國のネット通販の人數は4億人です。

第二に、人材準備は現在の市場競爭に最も勝る長期的な概念である。

次に発展とスピードを上げて、人材はずっと企業が重囲を突破するかどうかの肝心な點で、特に人力の競爭が激しい今。

凡客誠品は昨年20億販売、300%の増速に伴い、技術研究開発、製品開発、運営サポート、在庫物流及び核心管理図陣中の配置措置を前倒ししたのは必然である。

加えて、凡客誠品傘下のウェブサイトV＋の持続可能性の発展には、既存の人員構造がますます巨大な業務発展システムに追いつけなくなりました。この考えは2011年キャンパス募集計畫にも具體的に現れています。凡人誠品はそれぞれ技術開発、物流管理、情報編集類、服のデザインなど多くの専門分野で行われている500以上の職位のキャンパス募集で、戦略の幅が広く賢才を納めています。

かつて「ユーザーの購買欲を絞り出すことができる」と稱された陳年雷軍と黃金チームの暗黙のコンビネーションとして、彼らのマーケティング方式と効果は常に目を見張るものがあります。

大規模な取り組みは4000人のキャンパスエージェントを募集して、10億円の収入を割り分けても、普通の経営者ではありません。

十億社のコミュニティマーケティングプラットフォーム、4000人のキャンパスエージェント、萬人の募集――そのマーケティングレイアウトは一挙に多く勝つ。

一方、「萬人募集」の規模は時代の主旋律にもマッチしており、凡客誠品公式サイト「招聘専區」には「キャンパス募集」、「社會招聘」、「実習生募集」の三大版が設置されており、募集と就職の両方が難しい狀況下で、萬人の就職問題を解決し、社會の安定と調和を促進している。

メンズシャツのみの販売からメンズ服、女裝、子供服、靴、アクセサリー、インテリアの6つのカテゴリーをカバーするまで、すべてのお客様の誠実な商品の発展は電子商取引界の奇跡と言えます。

PPGが倒れてもVANNCLは盛んに発展し、東京のショッピングモールに続いて第四のプラットフォームになりました。2011年のヴァンクーはもっと「神話」の高さを作りたいと思っています。

萬人規模の一括販売はきっとそのためにもっと大きな市場を開拓して占めます。しかし、どうやって消化して安定していくかということは、やはり凡人の誠実さに対する試練だと思います。