D&G&Nbsp;2011秋冬シリーズは絶唱になりますか？
ファッション業界の権威メディアによると、副線D&GはDolce&Gabbana社の利益成長の重要な要素であることから、取締役會は副線を本線に入れることを検討しているという。
Dolce&Gabbana側のスポークスマンはこのニュースについてコメントしません。
ミラノ
コンサルティング會社のInter Corporateの副會長であるアルマンドBranchinaは、「アジアを中心とした新興市場が臺頭しているという観點から、D&Gを閉じる決定は極めて賢明ではない」と指摘しています。
小売り商
彼らも続々と態度を表明した。
あるイタリアの小売業者は「Domico DolceとSteefano GabbanaはDolce&Gabbanaのメインラインに集中したいと思います。
D&Gという副線は年間四億ユーロの売上高を生み出すことができます。若くて活気があり、経営が適切です。
このニュースは小売業者たちを怪我させました。
私にとって彼らの
メインカード
風邪は引いていませんが、シーズンのD&Gは絶対に見逃しません。
D＆Gが2011秋冬ミラノコレクションで発表した最新シリーズ
メインラインのDolce&Gabbana 2011秋冬シリーズ
情報によると、この會社は関連の財務計畫を進めているからです。
この関係者はまた、「元の2つのブランドは互いに牽制している。
D&Gの定価はマザーボードとあまり違いません。この問題はずっとデザイナーを困らせています。
二年前にD&Gの定価を上げるやり方は明らかに間違っています。
サブプレートとしてはD&Gが高すぎて、位置づけと販売にも支障が出てきました。
もちろんD&Gの新しい動きも彼を驚かせました。何しろアジアと東歐での販売の勢いはとても強くて、甚だしきに至ってはメインブランドを超えています。
あるロシアの小売業者はD&Gの「コストパフォーマンスは一流で、ロシア市場でのパフォーマンスはDolce&Gabbanaよりずっといい」と発表しました。
彼は「公式情報はまだないが、2012年の春夏シリーズはD&Gの最終シーズンになると業界では一般的に考えられている」と述べた。
&GとDolce&Gabbanaの2本です。
ブランド
のデザイナーDomico DolceとSteefano Gabbana
D&Gカレンダーのポスター
D&Gはイタリアのファッション大手ITホールディングス傘下のIttierreに所屬しています。
2005年には、ブランドとIttierre社が1年間の協力を終え、フリータイムを回復しました。
2 0年7月Dolce&GabbanaはD&Gへの投資を拡大し、自主的に2007年春夏シリーズを発売しました。
D&Gはミラノの本社ビルの面積の54000平方キロフィートに位置しています。建造費は4800萬ドルです。
デザイナーはD&Gがメインブランド以外に自分のスタイルと魂を持つと何度も強調しました。
2009年、D&Gの店舗が一新し、ロゴの下のサブタグ「Dolce&Gabbana」をなくし、新たなグローバル小売プランもスタートしました。
2010年春、會社はD&Gを閉じる信號を出して、その年の秋冬から、D&Gの日本での投入を停止しました。
會社の取締役であるCristiana Ruellaは、「日本支社は『規模を拡大し、メインラインに焦點を當てる』という新しい戦略を実行しているが、店舗や市場の対応は『無反応』だ」と話しています。
しかし、去年の春、萬博のブームに乗るために、上海でD&Gの店舗を二つ新設しました。
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