走秀網(wǎng)：中國式daymon&Nbsp;曾受凱鵬華盈2000萬ドル

　　Daymon會社は世界でリードしている自社ブランド仲介機構と消費者活動の専門家です。カルフール、吉の島、楽購などのヘビー級の國際小売業(yè)者はすべてDaymonグローバルのパートナーであり、お客様のために小売コンサルティングサービスをする時に主なサポートがあります。

地球人はみんな知っています。ウォルマート世界の年間購入額は數(shù)千億ドルに達する。これは世界最大のブランドです。本気にすると騙されます。「北米だけで、Daymonの年間ブランド商品購入額は數(shù)千億ドルに達しています。」知り合いのDaym on中國區(qū)內(nèi)の社員が南都記者に話しましたが、殘念なことに、Daym onは今まで中國市場をこじ開けられませんでした。

誰がDaym onの役を演じて、海外商品を中國市場に持ち込んで販売しますか？これはアイルランドの水晶ブランドのipperarです。ビジネスコンサルティング會社からipperarという名前をもらいました。ショー？ネットを張る。

そこで、ドラマティックな出來事が起こりました。「香港から上海まで、また北京に展開します。いつも私の前の足が離れています。ipperar社の人材が來て、追いかけてきました。彼らは私に會うと、汗だくになりました。」走秀ネットCEOの紀文笑氏は、ショーの力を盡くして中國第一の國際ファッションブランドのオンライン小売機構になりたいと話しています。「このような狀況では、走秀ネットの今年の売り上げは絶対に10億元に達し、海外ブランドの購買比率も60%にアップします。」

殘るものは王と為す

現(xiàn)在、海外のデザイナーブランド、歐米のスターに人気のあるブランド、専門ルートの國際ブランドで中國市場に進出しています。ネットショッピングの普及に対する情熱は高級品のオーディエンスが中國で直営店を建てる情熱に劣らないです。

チャンスは、「ある韓國のデニムブランドを中國の第一線都市に持っていけば、雑誌やテレビ広告、百貨店のマーケティング予算は6千萬元に達する」ということです。韓國のシニアバイヤー、侯玲は記者団に、現(xiàn)在のトレンドの変更速度は非常に速く、海外のブランドはほぼ毎週10數(shù)種類の新版が出てきますが、中國の伝統(tǒng)的な小売業(yè)のサプライチェーンは一般的に、「ブランドの販売代理店―省級代理店―小売店―顧客」で、商品の価格を増やすごとに30%以上追加されます。

本來ならば、このような問題はいずれも電子商取引の出現(xiàn)に伴って「すらすらと解決する」ことができます。しかし、3年前には、「海外ブランドと相談したら、中國の電気商企業(yè)が『一夜にして消えてしまう』と心配しています。中國の消費者が逆に疑問を持ってきました。ネットで売っているブランドがこんなに安いのは、偽物ではないでしょうか？」歩いてショーネットのCEOの紀文_は南都の記者に教えて、ショーネットの創(chuàng)業(yè)初期の苦難を歩くのも中國のすべてのファッション的なB 2 Cウェブサイトの困惑です。ただ、あるウェブサイトは3 Cデジタル製品を転売して、あるウェブサイトは中國人の熟知しているブランドだけを売って、ショーを歩いて堅持して“全世界の仕入れ”をして、國際ファッション商品の導入に頼って、ショーネットの商品の組合せの相違化と特色化を形成します。

「殘したものを王とする」というのは、三年後の今日、「もう國際ブランドを追いかけているのではなく、國際ブランドのメーカーが追いかけて走っているのです。」紀文笑道。

バイヤー

多くの人は、中國本土のアパレルブランドに対して、海外ブランドが強いと思っています。実は、これは中、西小売業(yè)がそれぞれの価値理念を認めずに、橫になって生まれた「カン」です。

北京昭邑零商諮詢公司の劉暉総経理によると、中國の伝統(tǒng)百貨店の多くは「二大家」というモデルで経営していますが、外國の百貨店は主に買い手制です。

実際、ショーネットは「バイヤー＋買い取り」という「國際慣例」で運営されています。紀文_は記者に、ショーは現(xiàn)在ニューヨーク、ロサンゼルス、パリ、ロンドン、イタリアなどの國家と地區(qū)にファッションバイヤー事務室を二十個設けています。日本の伊藤堂、アメリカ梅西百貨（Macys）などの國際的に有名な小売商もショーを定期的に審査しています。