「第12次5カ年計(jì)畫(huà)」広東アパレル産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップ戦略フォーラム

広東省委員會(huì)省政府はこのほど、「第12次5カ年計(jì)畫(huà)」期間中に広東省が際立たなければならないと提案した。モデルチェンジとアップグレード」というキーワードは、経済構(gòu)造調(diào)整の加速、自主革新能力の向上、文化的ソフトパワーの向上など6つの面で突破することに力を入れなければならない。アパレル業(yè)は広東省の9大柱型産業(yè)の1つとして、近年、上流産業(yè)のコスト増加、融資コストの増加、人民元の切り上げ及び対外貿(mào)易政策の環(huán)境調(diào)整の影響を受けて、アパレル産業(yè)の発展は巨大な発展圧力及び生存圧力に直面しており、モデルチェンジとグレードアップを通じて新たな飛躍を?qū)g現(xiàn)することが早急に待たれている。

4月8日午後、「十二五」広東アパレル産業(yè)モデルチェンジ?アップグレード戦略フォーラムが広州流花パビリオンで開(kāi)催された。今回のフォーラムは広州市越秀區(qū)人民政府、広東省アパレル業(yè)界協(xié)會(huì)が共同で主催し、広東省ファッションアパレル産業(yè)経済研究院が引き受け、広州市広百世界貿(mào)易流花取引センター有限會(huì)社が協(xié)力した。フォーラムは「資本？ルート？統(tǒng)合」のテーマをめぐって、アパレル産業(yè)の発展現(xiàn)狀と趨勢(shì)から出発し、「第12次5カ年計(jì)畫(huà)」期間中のアパレル産業(yè)がどのように経済成長(zhǎng)方式を転換し、アパレル企業(yè)がどのように資源を統(tǒng)合し、資本運(yùn)営、ルート革新を?qū)g現(xiàn)するか、および専門(mén)市場(chǎng)が新しい時(shí)期にどのようにモデルを革新し、モデルチェンジとグレードアップを行うかなどの議題について、深く検討した。

今回のフォーラムには、中國(guó)の著名なファッション産業(yè)経済研究専門(mén)家、広東省ファッション産業(yè)経済研究院院長(zhǎng)、比藍(lán)國(guó)際投資顧問(wèn)有限公司総裁の李凱洛氏と中國(guó)の著名な市場(chǎng)産業(yè)研究専門(mén)家、北京中盟創(chuàng)意管理顧問(wèn)有限公司理事長(zhǎng)の胡寶鋼氏を主な講演者として招待した。また、政府、業(yè)界の重要な指導(dǎo)者、アパレル企業(yè)家、流花商圏、鉱泉地區(qū)のアパレル専門(mén)市場(chǎng)代表などがフォーラムに一堂に會(huì)した。広州市越秀區(qū)人民政府の卞勇副區(qū)長(zhǎng)、広東省アパレル業(yè)界協(xié)會(huì)の丁寧副會(huì)長(zhǎng)、広州市広百世界貿(mào)易流花取引センター有限會(huì)社の朱叢駟総経理は、前後して挨拶し、フォーラムの開(kāi)催に祝賀の意を表し、業(yè)界資源の統(tǒng)合が産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップを推進(jìn)することを期待した。

過(guò)ぎたばかりの2010年には、10社を超えるアパレル企業(yè)前後して國(guó)內(nèi)外に上場(chǎng)し、中國(guó)のアパレル企業(yè)は再び資本市場(chǎng)を抱き合う時(shí)代を迎えた。資本はいったい中國(guó)のアパレル企業(yè)に何をもたらすことができるのか。資本運(yùn)営と中國(guó)のアパレルブランドの発展との間にはどのような関係があるのだろうか。中國(guó)のアパレル企業(yè)はどのように機(jī)會(huì)を選び、リスクを回避するのか。資本市場(chǎng)を有効活用してアパレル企業(yè)やブランドの急成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)するにはどうすればいいのか。フォーラムでは、中國(guó)の著名なファッション産業(yè)経済研究専門(mén)家、広東省ファッション産業(yè)経済研究院の李凱洛院長(zhǎng)が「資本時(shí)代におけるアパレル産業(yè)のグレードアップ経路の思考」と題し、中國(guó)のアパレル産業(yè)のグレードアップ発展とビジネス意思決定に理性的で精鋭な業(yè)界知恵を提供した。李凱洛氏は、実際には資本の觸角はすでにアパレル業(yè)界に伸びており、10年以上の発展を経て、アパレル企業(yè)と資本の融合は波長(zhǎng)帯式の発展傾向が現(xiàn)れているが、どの波長(zhǎng)帯にも代表的なアパレル企業(yè)があると考えている。例えば第1バンドのスギ、ヤゴール、第2波帯の百麗、第3波帯は福建版を主とし、2010年までに第4波帯に入り、カエサル株式が上場(chǎng)し、ヒヌールはA株市場(chǎng)に上陸し、特に中小板に上場(chǎng)し、アパレル業(yè)界の資本に対する追求は再び「井噴」の勢(shì)いが現(xiàn)れた。資本の競(jìng)爭(zhēng)力としての価値が徐々に明らかになるにつれ、李凱洛氏は、中國(guó)のアパレル企業(yè)の資本運(yùn)営が第5波帯に入るとみている。資本は急速に伝統(tǒng)的な業(yè)界に參入し、これまでにない力で伝統(tǒng)的な企業(yè)の思考と運(yùn)営方式を変え、商業(yè)ポテンシャルを爆発させ、さらに中國(guó)のアパレル産業(yè)の発展経路を変え、影響を與えるだろう。

中國(guó)の著名な市場(chǎng)産業(yè)研究専門(mén)家である胡寶鋼氏もフォーラムで「中國(guó)アパレル専門(mén)市場(chǎng)の産業(yè)転換とモデル転換」をテーマに獨(dú)自の見(jiàn)解を発表した。胡寶鋼は専門(mén)市場(chǎng)の「エッジ化」傾向、二重危機(jī)と二重繁栄、二重プラットフォームと二重逆流を詳しく述べ、専門(mén)市場(chǎng)の転換過(guò)程に存在する矛盾、どのように包囲を突破し、ブランド建設(shè)、産業(yè)チェーン構(gòu)成と獨(dú)占的な競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)造の形成、及び産業(yè)転換の原則、方向、要略、モデルを分析し、そして、専門(mén)市場(chǎng)にどのように「國(guó)家4 A級(jí)ショッピング観光地」を作るかなどの新しい思考をもたらした。都市化と商業(yè)不動(dòng)産の急速な発展に伴い、中國(guó)のアパレル専門(mén)市場(chǎng)はアパレル専門(mén)市場(chǎng)、アパレルテーマモール、商業(yè)貿(mào)易総合體の3つの革新的な形態(tài)に分解されつつある。単純な単純型アパレル専門(mén)市場(chǎng)に「投資減少」と「企業(yè)誘致難」の「ダブルクライシス」が現(xiàn)れる一方、複合型アパレル専門(mén)市場(chǎng)には「投資増加」と「規(guī)模拡大」の「ダブル繁栄」が現(xiàn)れている。

中國(guó)服プロフェッショナル市場(chǎng)段階的に異化され、派生され、「國(guó)境を越える」段階と「混合」段階に入ります。同時(shí)に、中國(guó)のアパレル産業(yè)と市場(chǎng)の「二重移転」と「二重逆流」現(xiàn)象が現(xiàn)れ始めた。將來(lái)、中國(guó)のアパレル専門(mén)市場(chǎng)は産業(yè)細(xì)分化と正確な位置づけの時(shí)代に入るだろう。中國(guó)の専門(mén)市場(chǎng)は実體専門(mén)市場(chǎng)とネットワーク化仮想プラットフォームの「デュアルプラットフォーム」運(yùn)営を示し始め、伝統(tǒng)的な「プッシュ型」サプライチェーンの「正三角形」から「プル型」調(diào)達(dá)チェーンの「逆三角形」方向に転換する。「離れられない地獄は天國(guó)だ」。中國(guó)のアパレル専門(mén)市場(chǎng)は「不足性資源管理」と「革新性適度獨(dú)占」を構(gòu)築する必要があるが、「麻袋に刺繍する」ことはできず、戦略的な調(diào)整と統(tǒng)合のチャンスを失う。「アパレル市場(chǎng)産業(yè)」の形成に伴い、最終的には産業(yè)分野での「転換」とモデル分野での「転換」を?qū)g現(xiàn)する。現(xiàn)在、我が國(guó)のアパレル専門(mén)市場(chǎng)は特殊で重要な転換と発展段階にある。ここ數(shù)年、中國(guó)の専門(mén)市場(chǎng)は規(guī)模、機(jī)能、経営、管理などの面で深い変革を行い、盛んに発展する態(tài)勢(shì)を呈しているが、ネットワーク、創(chuàng)意、ブランド、本部経済の発展に伴い、それに対応する専門(mén)市場(chǎng)プロジェクトの位置づけ、誘致、運(yùn)営は困難である。専門(mén)市場(chǎng)の転換方式とビジネスモデルは専門(mén)市場(chǎng)の未來(lái)発展の新たな課題となり、特に専門(mén)市場(chǎng)の位置づけが難しい、企業(yè)誘致が難しい、安商難、運(yùn)営難などの問(wèn)題はすでに業(yè)界の「流行病」である。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の馮徳虎専任副會(huì)長(zhǎng)も會(huì)議で、全國(guó)の服裝産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップの方向と措置を紹介した。彼はアパレル企業(yè)が地域配置の調(diào)整に注目し、ブランドのコア価値を高め、企業(yè)モデルの革新を突破し、科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩の成果を積極的に応用しなければならないと提案した。これは現(xiàn)在のアパレル業(yè)界の発展の方向であり、全業(yè)界の構(gòu)造調(diào)整のモデルチェンジとグレードアップの道であり、「アパレル強(qiáng)國(guó)」建設(shè)の堅(jiān)実な基礎(chǔ)でもある。