「加速器」を縛るには體を張る必要がある。紡績企業(yè)のネット販売を考える持久力

　　服裝を紡ぐ企業(yè)の電子商取引チームの建設は彼ら自身で完成しなければなりません。第三者は彼らの建設を助けられます。技術のプラットフォーム訓練に協(xié)力し、物流について國內外の協(xié)同組合にも導入できます。加盟する。

電子商取引市場に対する絶対的な自信を持つと同時に、伝統(tǒng)的な紡織服裝も許可しなければなりません。企業(yè)線上に移動市場成長の過程があります。

「みんなは電子商取引の機會が非常に大きいのを見ましたが、いつも取締役會の議事日程にとどまっていれば、機會は永遠に昨日にあります」と3月末に終わったばかりの中國服裝フォーラムで、V+商城総裁の鐘凱欣氏は率直に語っています。彼女から見ると、電子商取引は資本市場の株価を上昇させる新しい概念だけではなく、実質的な販売向上のルート変革をもたらすことができる。

鍾凱欣総裁の観點は上場紡績企業(yè)の中で鳴り物入りの一連の行動と一致している。今年の春節(jié)の前後に、李寧、安踏、特歩など十數(shù)軒のスポーツブランドの商はかつて淘寶プラットフォームの従業(yè)員と集まって、討論のテーマはまさにどのようにネットの流通プラットフォームの建設を推進します。

「電子商取引は今後3年間の戦略的中心となる」として、特歩（中國）グループの丁水波総裁は、2011年の特歩はタオバオ流通プラットフォームだけで2億円の売上高を達成できると見込んでおり、「2年間でタオバオ販売プラットフォームの売上高は特歩グループの総販売額の10%に達する」としています。

　　ネット販売は地域と第

電子商取引に足を踏み入れる紡織服裝企業(yè)の中で、李寧會社はずっと先駆者であり、最初の介入は公式ネットショッピングモールとタオバオ旗艦店の同時進行である。

李寧が正式に淘寶に入る前に、淘寶のC 2 Cプラットフォームは數(shù)百の玉石混交の売り手が李寧の商品を販売しています。一度はこれらの非正規(guī)軍との激しい競爭に直面していましたが、予備選の答えは二つしかないようです。「掃討」と「不掃討」です。

寶を洗って靜かに流通のプラットフォームを出した後に、李寧會社は構想を変えて、第3種類の方案が現(xiàn)れました。C 2 Cプラットフォームの上の三百五十軒の非正規(guī)軍の中には、大量の忠実な取引先を蓄積し、良好な口コミを持っています。全面的に絞殺するより、精兵強將を選んで自分用に収め、淘寶の販売プラットフォームを利用して、オフラインの販売をネットに運びます。

この構想の指導の下で、李寧會社は數(shù)百の優(yōu)良品質の売り手を集めて、その授権と供給體系を提供して、それを李寧會社のネット販売代理店、加盟商に発展させて、名の正しい正規(guī)軍になります。

端末チャネル拡張爭奪戦において、ネット販売は比類のない優(yōu)越性を示しています。地域の制限を徹底的に打ち破り、地域や投資などの各種リスクや店舗費、在庫費などのコストを考慮しなくても、ブランドにより商品の供給源をコントロールし管理しています。

流通システムが成熟するにつれて、淘寶はより多くの紡織服裝企業(yè)の「オンライン拡張」を開始した。百麗、李寧、特歩、波司登などのブランドの商品が加入して、売上高は一緒に上昇しています。

3月末に、百麗國際は2010年の財政報告を発表しました。ネット販売収入は1億元を超えています。グループは現(xiàn)在のネット販売の投入は1%未満ですが、3～5年以內には20%まで増加すると予想しています。

波司登グループの電子商取引部の趙學軍経理によると、波司登は今年1月の販売量は昨年2月の販売量に比べて596倍の伸びとなり、タオバオの販売モデルが非常に良いという。特歩は大量の資源と精力を投入し、市場投入とネット販売専用のチャネルの製品ラインを含む。

寶を洗って流通モードの中で一方では供給商を助けて寶を洗う百萬近くの売り手の中から急速に優(yōu)良品質の販売代理店を探し當てて、ネットの販売ルートの急速な構築、管理と運営を実現(xiàn)します。一方、販売代理店はタオバオの流通プラットフォームを利用して、より便利にサプライヤーを探して、これによって商品の供給源を得ることができます。