山を作って上場する&Nbsp;アパレル企業の2011上場衝動

3月11日、森馬服飾A株の上陸に成功した市場、中國になる服裝プレートは最近初めて初日に破壊された。市場に出回る會社です。そして男裝のボス株式製の改造を完了し、3年以內に適切なタイミングで上場する計畫だ。2011年、アパレル企業上場の「井噴期」に入ったようだ。

すでに上場している美邦服飾理事長の週成建氏はすでに最新のフォーブス世界富豪ランキングの307位にランクされており、上場の誘惑は多くの會社を後継者に激勵しており、現在すでに百社近くの紡績服裝企業が資本市場の門外に待っているが、その中には何度も飲み干されて再びダッシュする人もいる。規模が小さくて短期的に上場を実現できない企業が多く、連合再編の考えが生まれ、同盟を結んで資本船を作ろうとしている。

記者によると、現在発展の勢いがあるアパレル企業は積極的に上場を計畫している。舒朗服裝服飾株式會社はその一つで、現在同社は実技段階に入っている。會社の呉健民會長の計畫によると、會社は將來國內の中小板市場に上場する可能性がある。「會社が発売されると、舒朗は単一の婦人服ブランドではなく、多ブランド、多市場に転換する」。

ここ數年以內の上場紡績企業の財報は喜ばしい：道を探る者の総資産の増加幅は225%、営業収入の増加幅は39%、純利益の増加幅は69%である；美邦服飾の総資産は146%増加し、営業収入は42%増加し、純利益は61%増加した……

前を歩いているのは七匹狼、吉報鳥などの企業です。七匹狼は2004年8月に深センの中小板に上陸した。ある専門家は、各アパレル企業が上場する前に非常に強調され、非常に明確な市場位置づけがあることを強調しています。例えば、當初の七匹狼の「株募集説明書」が自分に與えた位置づけは男性カジュアル衣料だった。ピケは自分の國內の運動靴とバスケットボール靴の麺でのトップの地位を強調した。361°のセールスポイントは、自分が中國で最も成長の速いスポーツウェアの一つだと思っていることです……

上場場所から見ると、現在、國內アパレル企業の選択は主に3つあり、國內A株市場、中國香港市場、米國ナスダック（マッコーリンは2009年10月に証券市場に上陸した）である。しかし、これはアパレル企業が將來他の海外市場に上場する可能性を排除したわけではない。

上場には多くの利益があるが、同時に、上場による様々な不適応と陣痛も明らかである。中國では、アパレル企業の90%以上が民間企業であり、そのほとんどが家族式経営管理を核心としており、これは資本市場習慣の株式製ゲーム規則と互換性がなく、上場するには株式製改革を行わなければならない。

UTAファッション管理グループの楊大筠総裁は、上場は両刃の剣であり、アパレル企業を評価する唯一の基準ではないと考えている。例えば、個性的なブランドにとって、上場の意味は大きくありません。しかし、大衆化したブランド、特に量産と規模化が必要な企業にとって、その影響は特に大きい。