會社勤務評定制度

1、強化のために勤務評定管理、メンテナンス作業(yè)秩序仕事を高める能率を選択して、本制度を制定する。

2、社員は自覚的に労働規(guī)律を遵守し、時間通りに出勤し、遅刻しない、早退しない、仕事時間は勝手に職場を離れてはいけない、業(yè)務を取り扱う前に、本部門の責任者の同意を得なければならない。

3、月曜日から土曜日までは平日で、日曜日は休日です。會社の機関は日曜日と夜の當番は事務室で統(tǒng)一的に手配します。マーケティング部、プロジェクト技術部、投資発展部、會議センターは日曜日に當直します。仕事で日曜日や夜間殘業(yè)が必要な場合は、各部門の責任者が殘業(yè)の承認表を記入し、分管のリーダーに報告して承認してから実行します。祭日當番は會社が一括して手配する。

4、休暇を厳格に申請し、販売する制度。従業(yè)員が私事で1日以內の休暇（1日間を含む）を部門長が承認し、3日間以內の（3日間を含む）は副総経理が承認し、3日間以上の場合は総経理に報告し承認する。副総経理と部門長は休暇を取って、全部社長の許可をもらいます。休暇申請者の工事を終えて承認者に休暇を販売する。許可なしに職場を離れるのはサボタージュによる。

5、出勤時間の開始後5分から30分以內に出社した者は、遅刻の論點による。30分以上を超えた者は、サボタージュの半日単位で処する。30分以內に退勤した場合、早退によって処罰します。30分を超えた場合、半日無斷欠勤とします。

6、1ヶ月以內に遅刻、早退を累計して3回に達した場合、5日間の基本給を差し引く。累計3回以上5回以下の場合、10日間の基本給を差し引く。累計5回以上10回以下の場合は、當月15日の基本給を差し引く。累計10回以上の場合は、當月の基本給を差し引く。

7、欠勤した半日者は、當日の基本給料、効果と利益給料とボーナスを差し引いて支給する。毎月累計欠勤した1日の場合、5日間の基本給料、効果と利益給料とボーナスを差し引いて、警告処分を與えます。毎月累計2日間無斷欠勤した場合、10日間の基本給料、効果と利益とボーナスを差し引いて、1回の処分を與えたことがあります。毎月累計3日間無斷欠勤した場合、當月の基本給料、効果と効果と効果と利益と利益とボーナスを差し引いて、3回の合計して、3日間を計算して、3回の処分を計算します。毎月の全額を計算して、3日間を計算して、3日間を3日間を計算して、3日分を計算して計算して、毎月6日分を3日分を3日分を計算し日間以上の者（6日間を含む）は、解雇します。

8、勤務時間はマージャン、碁、雑談など仕事と関係のないことをしてはいけません。もし違反者が當日欠勤した場合は1日で処理します。當月累計2回の場合は、サボタージュの2日間で処理します。當月累計3回の場合は、サボタージュの3日間で処理します。

9、會社の組織の會議、トレーニング、勉強、試験または他のチーム活動に參加し、用事があって休暇を取った場合、事前に主催者または引率者に休暇を取らなければなりません。規(guī)定時間內に到著しないまたは早退した場合は、本制度第五條、第六條、第七條の規(guī)定により処理する。許可なしに無斷で參加しない場合は、サボタージュと見なし、本制度第七條の規(guī)定により処理する。

10、社員が規(guī)定に従って帰省休暇、結婚休暇、出産休暇、出産休暇、出産手術休暇を享受する場合、関連証明資料によって総経理に報告して承認しなければならない。社員の病気休暇期間は基本給だけを支給します。

11、総経理或いは分管の指導者の許可を得て、休日殘業(yè)や當直の毎日の補助金は20元と決めました。夜間殘業(yè)や當直の場合は、それぞれ10元を補助します。祝日當番は毎日40元を補助します。許可を経ていない場合、當直人員は持ち場を空けたり遅刻したりしてはいけません。もし空いている人がいたら、サボタージュと見なし、本制度の第7條の規(guī)定に従って処理します。もし遅刻者があれば、本制度の第5條、第6條の規(guī)定に従って処理します。

12、社員の勤務狀況は各部門の責任者が監(jiān)督、検査を行い、部門の責任者は本部門の勤務評定に対して公平に対応し、真剣に責任を負う。うそをついたり、遅刻や早退、サボった社員をかばったりする者があれば、調べた結果、従業(yè)員の倍の処罰を與える。本制度の第五條、第六條、第七條に規(guī)定された処理を受けた社員は、本年度の先進個人の評価資格を取り消す。この部分は會社の管理制度における勤務評定に関する規(guī)定を表しています。