業務員管理規定

募集

新聞、ラジオ、人材デパート、広告、知人の紹介などで募集します。
苦労に耐え、歯切れがよく、指揮に従うことができます。
身分証、最高學歴証のコピーと寫真を一枚ください。
現住所と連絡先を詳しく登録します。

訓練

製品の知識、會社の背景を説明します。
販売のコツを説明する
ベテランの業務員が3日間のサポートをする。
勤務後會社は業務員に提供します。
（一）販売証明書：「営業許可証」「稅務登録証」「生産許可証」「衛生許可証」「保健食品批文」「価格表」
（二）端末日報、ノート、ペン
（三）名刺、計算機
（四）製品サンプル、チラシとポスター

日常管理

（一）出勤：毎週土曜日勤務制。
（二）毎朝朝禮に參加して、朝は主管または経理が司會します。內容は：
昨日の仕事の狀況を報告します。昨日はどこでセールスをしましたか？商談が成功しました。どのような問題がありますか？
今日の仕事のスケジュール：今日はどこに行くつもりですか？何軒成功する予定ですか？
（三）8時30分に出かけます。
パーティション販売はオフラインしてはいけません。
統一価格は高くあげたり下げたりしてはいけない。
ビラを効果的に張って配布する。
出発前に身だしなみがきちんとしているかどうかを確認し、販売品がそろっていますか？
（四）毎週の例會と毎月の仕事會に參加して、前の仕事の情況を総括して、次の仕事の問題と仕事の提案を提出して、仕事を改善します。

仕事の任務

（一）分管區域の販売任務を完成する。
（二）製品の知識、効果、服用方法、作用メカニズムを熟知して、會社の基本狀況を理解する；基本的な効果と拡張機能を把握し、口コミの宣伝資料及び製品の優勢を熟知しており、お客様を納得させるための理論を形成することができる。

（三）端末の仕事を高品質に行う：
1、分管區域の端末の開発とメンテナンスをしっかりと行い、端末用品を管理する。
2、分管區域の端末訪問をしっかりと行う。毎週の訪問頻度は規定により：
管轄內のA類店は3回以上、B類店は2回以上、C類店は1回以上である。
3、広報マーケティングを展開し、管轄區の端末営業員の誕生日プレゼントを配布し、端末営業員と良好な関係を構築する。
4、研修をしっかりと行い、會社の製品の影響力を拡大する。
5、端末ファイルを作成する。
（四）各販促活動を組織し、參與する。
（五）トレーニング、指導と管理、販売促進員の審査に參加する；
（六）日常基礎の仕事をしっかりと行い、仕事日誌、各種報告書などを含む。
（七）消費者クレームの処理；
（八）市場動態、特に競爭ブランドの動向をタイムリーに把握し、合理化提案を提出する。
（九）會社の各業務、文化活動に參加する。