馬化騰：従業員の安居楽業に10億円を投資します。

4月25日、騰訊取締役會長兼CEO

中國のインターネット業界のトップとして、テンセントの従業員の給料はずっと業界の注目を受けています。DNF部門は2010年末に48ヶ月の巨額の年末ボーナスを支給すると伝えられました。

「巨額の歳末賞」は噂になっていますが、今回の昇給情報の定著はきっと風光明媚です。

このメールでは、社員の価値を十分に確認し、「テンセントの最も貴重な財産」と呼んでいます。

給與問題については、従業員の収入と見返りが絶えず増加しているにもかかわらず、CPI、住宅価格の上昇などの要素に影響され、生活の質はすでに低下していると述べました。

そのため、會社は2011年の賃金調整力の強化、給與構造の最適化などの面から、社員の身近な利益を守ることを決定しました。

給料が高くなると、自然と「安住」の問題を考えます。

これに対して、馬氏は、深センの住宅積立金の納付比率を調整し、今年に「騰訊安居基金」を設立し、3年間で10億元を投入する計畫で、基本的なセットに適合して、初めて就職した騰訊正社員に「一定額の無料住宅ローン」を提供すると述べました。

今回の昇給事件は騰訊と馬化騰にとっても、明らかに意味が非常に大きいです。

2010年、3 Q大戦によってテンセントは非難されました。同時に、馬化騰の危機広報能力も疑われています。

2011年3月には、「株を賭ける」という世論の流れが、馬化騰の指導力に疑問を抱かせている。

今回は

以下はそのメールの全文です。

テンセントの兄弟姉妹たち、こんにちは。

社員はテンセントの最も貴重な財産です。

今まで、會社は皆さんが騰訊という大家族の中で楽しく働いて、安居楽業を楽しみたいと思っています。

ここ數年來、會社の発展に伴って、従業員の収入と見返りも同時に増加していますが、確かに過去の2010年の中で、CPI、住宅価格の上昇などの社會的要因も私達の従業員一人一人に反映されています。

騰訊人が一生懸命働いて、自分と家族のためにもっと良い生活條件を作るために、會社の管理層は十分に調査し、慎重に検討した後、社員全員の身近な利益のために、今年中にみんなのために4つの事実を作ることにしました。

一、2011年度の賃金調整力を強化し、社員の年収を力強く増加させる：

皆さんは今週中にこの年度の昇給の個人明細を受け取ります。

今回の昇給會社は特別に取締役會に年度昇給の予算の追加を申請しました。

會社の業績と個人の業績などの要素を除いて、國內のCPIの増加など従業員の実際の収入水準に影響を與える外的要素も十分に考慮に入れています。

私たちは今回の給與調整を通じて、各テンセントの従業員に自分の努力を通して、個人の収入の上でもっと力強い見返りを得てほしいです。

二、給與構造を最適化し、従業員の毎月の可処分所得を高める：

年次昇給に基づき、従業員の毎月の可処分所得をより良い生活費に対応させるため、より安定した高品質な生活水準をもたらすため、會社はまた、既存の正社員の給與構造を最適化し、個人の年収総數を一定にした上で、年末の目標ボーナスの一部を固定月給に移行させ、皆さんの毎月の収入と支払能力を増加させることを決定しました。

具體的な調整案は、従來の15.3ヶ月の給與構造を14ヶ月で支給するように調整し、年収が変わらない場合、従業員の毎月の実際の稅引き前月給は9.3%の調整例を上げることができる。

15.3萬元で、月給は1萬元です。調整後の年収は変わらず、新月給は10929元です。

この調整は2011年4月1日から実施され、2011年1月1日からさかのぼります。

詳しい方案については、人力資源部は従業員一人に調整明細を発行します。皆さんは給與福利システムを通じて自分がこの項目に基づいて調整した詳細を調べることができます。

{pageubreak}

三、深セン住宅積立金の納付比率を調整する：

昨年末に深セン市で住宅積立金政策が導入された後、私達はこの政策が深センの同僚たちの家を買うのに役立つと信じています。

しかし、最終的な政策実行後は、會社や従業員の當初の見通しとは違っています。

政府関係部門との交流協議を経て、深センの従業員代表の意見を十分に求めた後、私達は深セン市の具體的な実行政策が不変であれば、會社は今年7月（深セン市が規定する毎年の割合調整が可能な固定時間點）に深セン従業員の住宅積立金の納付比率を調整し、國家政策法規に合致する前提で、従業員の個人利益を最大の保障することを計畫しています。

具體的な政策はあとで。

四、「騰訊安居基金」を設立して実施する：

テンセントのこの數年の発展に従って、私達の従業員も絶えず成長して、次第に自分の小さい家庭がもありました。

現在の住宅価格の狀況によって、買い付けは簡単なことではないです。

私達はよく知っていて、安居才能が楽業であることを助けて、テンセントで何年間働いていますが、まだ自分の家の願望を実現していない同僚達を助けるために、會社は今年「テンセント安居基金」を設立します。3年間で10億元を投資します。

「騰訊安居基金」の細則については、後ほど人的資源部が関係するすべての同僚にメールで詳細な説明を行います。

テンセントが設立されてから12年間、私たちはテンセント全員が一緒に同行することに感謝しています。

皆の騰訊人は共同の騰訊事業のために自分の才能と青春を捧げています。

私達もずっと社員をテンセントの第一財産として、「社員の成長に関心を持つ」ことを自分の務めとしています。

今年のこの四つのことは、本當に皆さんの仕事をしっかりと行いながら、自分と自分の家族の面倒を見てもらいたいです。

未來のニュースはまだ長い道があります。一緒に同行して、私たち共通のビジョンを実現してほしいです。

今も未來も、會社は「社員の成長に関心を持つ」ことを実現するために努力します。