産業(yè)チェーン+微細(xì)化分業(yè)&Nbsp;石獅子補(bǔ)助材料は微利時(shí)代に別れを告げます。
服裝や言葉遣いから見(jiàn)ても、許宏妙は蕓術(shù)的な雰囲気を持っています。彼が顧客に差し出した名刺には、宏妙設(shè)計(jì)會(huì)社の設(shè)計(jì)監(jiān)督の肩書(shū)しかないです。
ライオンの副資材
業(yè)界は長(zhǎng)年の企業(yè)家を転々としていた。
「私達(dá)のような実業(yè)家にとっては、一年を通じて大変でした。
さまざまなコストが上がって、利潤(rùn)の空間がだんだん圧迫されている今日、自分の道を見(jiàn)つける必要があります。
許宏妙談道
完全な産業(yè)チェーンと高度
専門(mén)が細(xì)分化する
の分業(yè)は、石の獅子の補(bǔ)助材料の業(yè)界に比べられない低いコストの優(yōu)位を持ってきます。
ライオンの補(bǔ)助材料業(yè)界の代表である華聯(lián)服裝部品會(huì)社は、目立たない補(bǔ)助材料の小さな商品で大市場(chǎng)を作り出しました。
ライオンの副資材業(yè)界の大男として、華聯(lián)集団は毎日60トン以上の製品を生産して、國(guó)內(nèi)に誇りを持っています。
ハイエンド補(bǔ)助材料市場(chǎng)
。
華聯(lián)服裝部品會(huì)社の牽引のもとで、多くの小さい金屬、プラスチック部品、コンピュータの刺繍、商標(biāo)、ボタンなどのアパレルアクセサリー企業(yè)が相次いで現(xiàn)地に設(shè)立されました。
成も原料が失敗した。
「膨張」の字は2010年末のメディアの年末棚卸で、年間語(yǔ)彙の一つとされています。
繊維産業(yè)チェーンの上流の源である原材料の綿の価格が急騰し、価格上昇メカニズムが中流下流の順勢(shì)に伝わります。
春節(jié)後、期限綿の価格は最高3.48萬(wàn)元/トンに達(dá)し、歴史的な高値を記録しました。石の綿糸の市場(chǎng)価格も史上最高位に達(dá)しました。精梳純綿糸の価格は4.7萬(wàn)元/トンで、普梳純綿糸のオファーも4.3萬(wàn)元/トンに達(dá)しています。織工費(fèi)、捺染加工費(fèi)はやや小幅に増加しています。
人から苦情が出る
原料のコストが上がる
利潤(rùn)の空間を占める時(shí)、綿の繊維に対する依存度が非常に高いライオンの裏地企業(yè)である忠信服飾補(bǔ)助料有限公司は綿花の価格の高騰で2010年より多くの利益を獲得しました。
その利益の原因を追求して、もっと多いのは企業(yè)の前倒しの研究と開(kāi)発のスピードに帰結(jié)して、および下流のハイエンドの取引先の全體の実力の高まること。
「現(xiàn)在多くの大手アパレル企業(yè)が開(kāi)発の前置性を明らかにしています。
一対のサービスによって、一年以上前から原料の需要量を予測(cè)できます。経済の動(dòng)向に対する判斷に加えて、補(bǔ)助材料企業(yè)はアパレルブランドの注文の第一時(shí)間から大量の綿を備蓄して、綿価の高騰に対応します。
同社の王文碩社長(zhǎng)は記者に語(yǔ)った。
ライオン紡織服裝産業(yè)と密接に関連している包裝、金屬、補(bǔ)助材料などの産業(yè)も原材料コストの上昇の痛みを深く感じています。
長(zhǎng)江の現(xiàn)物4月15日付の銅価格は71550元/トンで、短期的には高位振動(dòng)の態(tài)勢(shì)を呈しています。この価格は去年の中で5萬(wàn)元/トンの水準(zhǔn)をはるかに超えています。金屬亜鉛とアルミニウムの価格も高位で運(yùn)行しています。
しかし、綿の価格はジェットコースターの上昇を続けられません。綿の現(xiàn)物市場(chǎng)のオファーは引き続き下落しています。4月22日の中國(guó)綿価格指數(shù)(CCIndex 328)は28721元/トンで、165元下落しました。
一部の地區(qū)の現(xiàn)物の4級(jí)の綿のオファーはすでに27000元/トン以下になりました。
関連する分析機(jī)関の分析によると、綿花の価格は引き続き弱くなり、現(xiàn)物商と綿繰り工場(chǎng)のコストに深刻な打撃を與えます。
これらの人たちは手中に綿の在庫(kù)が多いとしても、価格が低すぎるので、もう販売とオファーを停止しました。
紡績(jī)工場(chǎng)は引き続き積極的に在庫(kù)に行く途中で、割引、販促、直降などの手段を使って綿の在庫(kù)を減らすように努力しています。
3月末に訪問(wèn)された時(shí)、王文碩は今年の綿花の価格が去年の暴騰に基づいて徐々に安定していくと予想しています。
「原料価格の大きな変動(dòng)は、業(yè)界にとっては心當(dāng)たりがない」
この時(shí)、王文碩もたいへんしようがないことに見(jiàn)えます。
「今から見(jiàn)れば、発展途上の企業(yè)としては、強(qiáng)い設(shè)計(jì)能力と大きな服飾ブランドに頼らなければならない。もっと遠(yuǎn)くに行くことができる」
王文碩さんはそう言います。
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ハイエンドのアップグレードは大きな利益を求める
ファッション業(yè)界とファッション業(yè)界の緊密な提攜によって、補(bǔ)助材料はファッションセンスを強(qiáng)調(diào)するために欠かせない重要な一環(huán)となっています。
品質(zhì)を重視するということは、服裝がより細(xì)部を重視し、精致さを追求し、副資材の新技術(shù)の使用、新型のデザインが直接に服裝の品質(zhì)とファッションに影響を與えます。
そのため、石獅子補(bǔ)助材料業(yè)はますます高い市場(chǎng)の要求を満たすと同時(shí)に、製品の品質(zhì)、新しい工蕓の試みと企業(yè)ブランドの確立をより重視し、積極的に新しい変革を展開(kāi)し、未來(lái)の市場(chǎng)潮流をリードしています。
北京の春夏ファブリック展であろうと、石獅子の海博會(huì)であろうと、他の補(bǔ)助材料企業(yè)とは多くの実物を展示しています。
記者が多すぎる概念の展示は実務(wù)的な購(gòu)買(mǎi)者の期待を後退させ、注文の流失を招いたかどうかを質(zhì)問(wèn)した時(shí)、王文碩氏はお客様を本土の大中型服飾ブランドと位置づけたため、お客様の協(xié)力要求は「ブランドの発展の原理を先に認(rèn)め、製品の価格の詳細(xì)について協(xié)議する」と述べました。
また來(lái)たいという気持ちがあって、とても重要です。
王文碩は笑って稱(chēng)した。
お客様が費(fèi)用を耐えられるなら、ボタンの注文を受けられます。
詮?fù)ǚ検|術(shù)監(jiān)督の楊意亮氏によると、服裝が高級(jí)になるにつれて、その補(bǔ)助材料もそれなりに向上してきました。特に近年の高級(jí)オーダーメイド服の臺(tái)頭により、服の細(xì)部の表現(xiàn)は個(gè)性的で、特にボタン、袖口、裏地など、それぞれの獨(dú)特な要素が含まれていることが要求されています。
ライオン補(bǔ)助材料産業(yè)協(xié)會(huì)の李輝育秘書(shū)長(zhǎng)によると、現(xiàn)在のライオンの45%は補(bǔ)助材料企業(yè)の技術(shù)裝備が世界の先進(jìn)水準(zhǔn)に達(dá)しています。
スイス製のデジタル制御のワイヤカットマシン、イタリア製の樹(shù)脂ラインレーザー彫刻のダブル彭制ニューマシン、ミノルタ可変データ印刷機(jī)、ローランド印刷機(jī)などの裝備で生産された金屬製品、印刷製品の技術(shù)レベルと品質(zhì)は全國(guó)でもトップです。
高技術(shù)裝備で生産された樹(shù)脂、ナイロンボタンも業(yè)界の中で一席の地位を占めています。
高い生産技術(shù)の基礎(chǔ)の上で、石の獅子のアクセサリの製品は積極的に実用性から機(jī)能性とファッション性に転換することを始めて、製品はすでに業(yè)界の流行の傾向をリードし始めました。
「今の服の副資材は微利の業(yè)界ですが、生産補(bǔ)助材料に力を入れて、研究開(kāi)発サポートと設(shè)備に力を入れても、同じように利益の道を歩むことができます。」
李輝育説。
ボタンの型番とボタン掛け機(jī)のマッチング問(wèn)題を解決するために、ボタンをかける効率を高めるために、2010年に華聯(lián)會(huì)社は設(shè)備とサービスの上で文章を作りました。
會(huì)社の開(kāi)発部の技術(shù)者は繰り返し研究した結(jié)果、ボタンの型番、テーブルの熱さなどの方面で工夫して、ついに當(dāng)社のボタンの型番と一致する全自動(dòng)ボタン機(jī)を開(kāi)発しました。これは注文書(shū)の生産効率を高めただけではなく、自分のために名聲を得ました。
華聯(lián)服裝部品會(huì)社の牽引と影響のもとで、石獅子はもういくつかの服裝補(bǔ)助材料加工企業(yè)が続々と「試水」を行っています。製品とセットになるサービス設(shè)備を研究開(kāi)発し、「厚利」の方向に邁進(jìn)しています。
ますます複雑な市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で、比較的安定したサプライチェーンシステムを形成し、情報(bào)の分配と相互信頼を前提に、長(zhǎng)期的な利益共同體を確定し、各メンバー企業(yè)の経営戦略を考慮して、「ウィン」または「ウィン」を?qū)g行することは、企業(yè)間の緊密な協(xié)力を構(gòu)成する戦略連盟とサプライチェーン競(jìng)爭(zhēng)の成功の鍵である。
「勝ち組」の呼びかけで、現(xiàn)地の補(bǔ)助材料企業(yè)が補(bǔ)助材料協(xié)會(huì)に加入することを選択し、チームを組んで出撃します。
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