紡績服裝上場企業の幹部が頻繁に変動する

4月以來、シーザー株式、華紡株式、山東如意は続々と高管離職公告を発表しました。

湘財証券のアナリストによると、良い會社は普通、特に頻繁にコア?マネジメントの交代がないという。

記者からの電話は、高管変動に関連する各上場企業の証券部が、「個人的な理由」以外の情報を漏らしていませんでした。

変動が業界の見通しにかかわるかどうか

Windデータの統計によると、今年1月1日以來、上場會社の取締役または獨立取締役、高級管理職、監事などの辭任に関する公告は163回に達したが、昨年同期に上場會社が発表した類似の公告は64回で、150%を超えた。

紡織服裝上場企業の幹部の変動頻度は加速傾向を示し、大環境と合致している。

今年関連する具體的な職位は副総経理、董秘、獨立取締役、財務総監、生産総監などを含みます。

2011年1月17日、華茂株式監事會は監事の胡孟春氏の辭任報告を受けます。2011年1月28日、

2011年2月13日、特別監事會で會社の株主代表監事の丁力氏から書面による退職報告を受けました。2月14日に、スギ株式會社の取締役會は會社の取締役、社長の中分孝一氏の辭任報告を受けました。

2011年3月30日、

2011年4月6日、山東如意公司の取締役會は獨立取締役の李志文氏から書面で辭表を受け取った。同時に取締役會の審査委員長の職務を辭した。2011年4月20日、カエサル株式取締役會は會社の生産監督の彭偉氏の書面辭表を受け取った。

「管理職の離職は待遇や才能に関するものが一般的で、変動頻度が速すぎると業界環境との関係はまだ判斷できない」

國金証券アナリストは、「特に輸出企業の今年の局面は楽観的ではなく、稅金還付率調整の可能性が高く、今後は関連企業のトップが業界の見通しを見ている動きがあることを排除しない」と話しています。

湘財証券のアナリストによると、上場紡績企業の幹部の変動が頻繁な狀況には特に留意しておらず、その重點研究、カバーしている紡織服裝類會社の核心幹部は安定しているという。

これです

現在、業界內の管理職の変動の頻度が速くなって、會社の數が多いことに関連していますが、ある會社に対して、近年、管理職の変動が明らかに加速されているかどうかは十分に確認されていません。

インタビューでは、変更されていない上場紡績企業の董秘は、自分の所屬する會社の幹部層が安定しているだけで、同業者の変動を評価したくないと述べた。

「一般的に上場會社は資格のあるキャリアマネージャーの育成を普段から重視しています。一部の幹部の変動は會社の運営にあまり影響しないはずです。」

國金証券のアナリストは、「影響があっても、退職管理が核心の高管に屬しているかどうかを確認し、核心の高管の規定については比較的難しい。在職年限と直接連結していない」と指摘しています。

経営のずさんさと持分セットの既成疑惑の焦點

上場會社の役員調整、退職の原因は、個人の発展要因を公表する以外に、経営不振と株式ヘッジと推測されています。

上場紡績企業の年報を見ると、今年の高管変動を発表した一部の會社は確かに人の意に沿わないところがあります。

カエサル株式の主要財務データによると、2010年の売上高は3.7556億元で、前年同期比18.68%増だったが、2009年の売上高は同20.2%増で、売上高は鈍化し始めた。

他のアパレル上場企業に比べ、この伸び率はやや弱い。

會社の2010年の純利益は0.6932億元で、同期比8.63%伸び、売上高の伸び幅を下回り、半年報と三期報の純利益は同16.94%増、16.56%増となり、年報では明らかに鈍化しており、予想を下回っている。

山東如意2010年営業収入は5.10億元で、同3.35%伸びた。上場會社の株主に帰屬する純利益は4490.56萬元で、同8.73%下落した。

業績と管理職の動きを因果関係で重ねてみたが、証明力はまだ足りないらしい。

退職後の管理職の行き先は二つしかないです。一つは會社で他の職務を引き続き擔當することです。もう一つは別の職に就くことです。

転職しても所屬會社が変わらない場合、會社の戦略調整の必要から離職することが多いです。ある服裝系の上場企業の干部の一人が離職した后、會社に派遣された金融株式投資企業が要職となります。

上場企業の役員の離職が注目されている理由はもう一つあります。

我が國の會社法は明確に規定しています。會社の取締役、監事、高級管理者が在任中に毎年譲渡する株券は、その保有する自社株の総數の25%を超えてはいけません。

高管の在任中、位置の角度から考えてもいいです。國家法律法規の規定からしても、上場會社の幹部は持っている會社の株を過多に減らさないようにします。市場の過多な憶測を招かないようにします。

一方、管理職が退職したのは半年の期間だけです。

証券監督會の関連法規の規定により、取締役、監事及び高級管理者が退職してから半年以內に當社の株式を譲渡してはいけない。

市場では、役員が退職してから會社の株を大量に売りに出すケースがあったが、退職給付制度が確かに高管変動の推進要因であるかどうかに関わらず、頻繁な高管退職は投資家の不安を引き起こし、ある株については、取締役、監事が次々に辭職し、會社の管理は誰に任せるか？

株があれば、もっといい職業発展のチャンスがあるのに、なぜ行かないのですか？ある証券會社の紡績アナリストによると、各會社の幹部の離職の原因は違っています。會社の統一戦略配置の調整以外に、多くは総合的に各方面の権益を測定した後の最終選択です。

上場會社の役員調整、退職の原因は、個人の発展要因を公表する以外に、経営不振と株式ヘッジと推測されています。

上場紡績企業の年報を見ると、今年の高管変動を発表した一部の會社は確かに人の意に沿わないところがあります。

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カエサル株式の主要財務データによると、2010年の売上高は3.7556億元で、前年同期比18.68%増だったが、2009年の売上高は同20.2%増で、売上高は鈍化し始めた。

他のアパレル上場企業に比べ、この伸び率はやや弱い。

會社の2010年の純利益は0.6932億元で、同期比8.63%伸び、売上高の伸び幅を下回り、半年報と三期報の純利益は同16.94%増、16.56%増となり、年報では明らかに鈍化しており、予想を下回っている。

山東如意2010年営業収入は5.10億元で、同3.35%伸びた。上場會社の株主に帰屬する純利益は4490.56萬元で、同8.73%下落した。

業績と管理職の動きを因果関係で重ねてみたが、証明力はまだ足りないらしい。

退職後の管理職の行き先は二つしかないです。一つは會社で他の職務を引き続き擔當することです。もう一つは別の職に就くことです。

転職しても所屬會社が変わらない場合、會社の戦略調整の必要から離職することが多いです。ある服裝系の上場企業の干部の一人が離職した后、會社に派遣された金融株式投資企業が要職となります。

上場企業の役員の離職が注目されている理由はもう一つあります。

我が國の會社法は明確に規定しています。會社の取締役、監事、高級管理者が在任中に毎年譲渡する株券は、その保有する自社株の総數の25%を超えてはいけません。

高管の在任中、位置の角度から考えてもいいです。國家法律法規の規定からしても、上場會社の幹部は持っている會社の株を過多に減らさないようにします。市場の過多な憶測を招かないようにします。

一方、管理職が退職したのは半年の期間だけです。

証券監督會の関連法規の規定により、取締役、監事及び高級管理者が退職してから半年以內に當社の株式を譲渡してはいけない。

市場では、役員が退職してから會社の株を大量に売りに出すケースがあったが、退職給付制度が確かに高管変動の推進要因であるかどうかに関わらず、頻繁な高管退職は投資家の不安を引き起こし、ある株については、取締役、監事が次々に辭職し、會社の管理は誰に任せるか？

株があれば、もっといい職業発展のチャンスがあるのに、なぜ行かないのですか？ある証券會社の紡績アナリストによると、各會社の幹部の離職の原因は違っています。會社の統一戦略配置の調整以外に、多くは総合的に各方面の権益を測定した後の最終選択です。