調(diào)査：「福祉論」の移転

二つの地域は労働力の狀態(tài)、資源の備蓄、地域條件、市場環(huán)境、資金狀況、制度要素、技術(shù)水準などの面に存在する「地位の差」において、産業(yè)の発展は比較的優(yōu)位性のある方に移る傾向が強い。

しかし、転送は基礎コストの違いを見るだけでなく、他のサプライチェーンの違いも考慮しなければならない。

多くの移転企業(yè)は味を味わって、生産能力の急速な安定的な拡大を?qū)g現(xiàn)しましたが、移転を選ぶ企業(yè)も少なくありません。

流通ルートの建設が滯りなく、市場整理の規(guī)模が小さい、業(yè)種レベルが低い、製品の種類が豊富ではない、等級が低い、いずれも知らず知らずのうちに企業(yè)の中西部地區(qū)での後続の発展を制約している。

産業(yè)移転の「経済福祉」として、産業(yè)構(gòu)造のアップグレードと技術(shù)オーバーフロー効果は移転企業(yè)の共通認識となっている。

調(diào)査の中で、多くの企業(yè)は産業(yè)移転だけではないと思っています。

産業(yè)移転の「社會福祉」として、就業(yè)構(gòu)造の改善と都市化の加速がますます重視されている。

西部の紡織服裝業(yè)界には普通の技術(shù)者斷層、高級技術(shù)者不足、

産業(yè)移転は企業(yè)の自発的な行動ですが、より多くの國と地元政府が適切な政策支援を行う必要があります。

産業(yè)移転を受けて、急功近利を避け、更に來ないものは拒まず、現(xiàn)地の元の基礎産業(yè)、資源條件、付帯施設、交通運輸、水道?電気供給、環(huán)境負荷能力などの要素を十分に考慮し、長所を避け、比較優(yōu)位を発揮し、受けるべき主導産業(yè)を科學的に計畫し、産業(yè)移転の結(jié)合點を探し、現(xiàn)地の資源優(yōu)勢と優(yōu)勢産業(yè)に頼って合理的な計畫を行う。

産業(yè)の河南省に対して調(diào)査を行ったところ、現(xiàn)在沿海に移転した企業(yè)は気候風土に不服がないことが分かりました。政府は移転企業(yè)に多くの便宜を提供しました。例えば、各県で技術(shù)訓練學校を引き受けて、紡績捺染工業(yè)に日6萬トンの汚水処理工場を提供しています。

未來企業(yè)は産業(yè)移転地域を選択する時、現(xiàn)地での移転経験と政策の支持力にもっと力を入れます。

多くの企業(yè)は、政府は成果を出しましたが、まだ改善が必要です。政府機関はこの地域の交通インフラの建設、物流のボトルネックを突破し、市場秩序を規(guī)範化し、多段階投資システムを健全化するなど、投資環(huán)境を最適化し、関連セット機能を強化する観點から産業(yè)移転の福祉雰囲気を作るべきです。

クラスタのセット能力がまだ不足しています。低レベルの生産能力が拡張して見えなくなります。

通訳：移転は並進ではなく、産業(yè)のグレードアップには必然的に規(guī)模化が必要です。

モービル：産業(yè)移転は設備移転ではない。

経験によると、低レベルの生産能力の拡張は失敗に決まっている。

中西部の三大生産基地で生産能力の移転、生産能力の統(tǒng)合を行う時、いつもそれを良い製品のアップグレード、技術(shù)のアップグレードと設備のアップグレードの機會と見なします。

生産プロセスの最適化を通じて、先進設備を選択して企業(yè)の核心競爭力を高める。

豪洋：資金、規(guī)模、既存の生産設備だけを移転するなら、典型的な短期行為です。

このような移転は企業(yè)に核心競爭力の向上をもたらしていないからです。

産業(yè)移転は政策機會を利用し、新技術(shù)を?qū)毪贰⒘ⅳ吝Wれた生産能力を淘汰し、資源の利用率と生産効率を向上させ、製品の等級と國際競爭力を向上させることに著目すべきである。

鳳竹：産業(yè)のアップグレード式の移転投資は二つの方面の意味が含まれています。一つは移転企業(yè)として、設備、プロセス、ブランドの建設などの自身のアップグレードを?qū)g現(xiàn)することです。もう一つは目標の移転先の産業(yè)クラスターの設立またはアップグレードです。

中西部地區(qū)の紡織服裝産業(yè)は発展するには、まずいくつかの近代化、規(guī)模化、ブランド化の企業(yè)が牽引と統(tǒng)合を行い、分散した力を一つの縄にして、現(xiàn)地の比較的初級、立ち遅れた産業(yè)基礎を向上させなければならない。

この過程で発生する可能性のある問題は、産業(yè)の受け入れ先が産業(yè)政策の面でまだ明確な措置を取っていないことであり、環(huán)境評価指標、土地、水、電気、蒸気などの基本的な要求についてはあまり魅力がなく、産業(yè)基盤も比較的に弱いので、この地への移転を決定するのは難しい。

錦蕓：移転は決して簡単に並進するのではなく、産業(yè)移転は優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢産業(yè)を育成することと結(jié)合し、淘汰と立ち遅れ、併合して再編成します。

鄭州第一紡織有限公司と鄭州宏業(yè)紡績有限公司は香港錦蕓集団が鄭州の舊國有紡織企業(yè)を兼合して再編成した新會社で、立ち遅れた生産能力の80%を淘汰して、新鄭市龍湖鎮(zhèn)に22萬錠の近代化紡績企業(yè)を建設し、製品の品質(zhì)は烏斯特2007公報の5%に達しました。

華芳：産業(yè)移転は立ち遅れた生産能力を移転するのではなく、十分に中國の紡績産業(yè)の進級の大趨勢を結(jié)び付けて、立ち遅れ、産業(yè)移転と産業(yè)進級の有機的統(tǒng)一を淘汰することによって、地域の配置を最適化し、資源の配置効率を向上させ、発展の後力を高める目的を?qū)g現(xiàn)する。

実際には、華芳集団が相次いで実施した複數(shù)の大型紡織工業(yè)園プロジェクトはいずれも原則を堅持しています。

華芳の異郷プロジェクトは裝備のレベルにおいても、製品の等級においても、會社の本部にある工場をリードしています。

太子龍：産業(yè)移転を受けて、より高い高度とより體系的な角度から見るべきです。紡織服裝産業(yè)の現(xiàn)在の発展狀況を深く分析して、簡単な産業(yè)発展の軌跡で移動を見るのではありません。

産業(yè)移転は製造業(yè)、流通業(yè)、文化創(chuàng)造産業(yè)の複合體である。

製造業(yè)は基礎であるが、産業(yè)移転は製造業(yè)の概念に限定されず、産業(yè)の運営に従って発展し、小売業(yè)、サービス業(yè)の概念から考えを広げ、更に多くは物流チェーン、サービス品質(zhì)を創(chuàng)造し、消費者を歴史文化、ファッション潮流に対する理解を深く分析し、産業(yè)の変化狀況を総合的に見ることである。

現(xiàn)在、産業(yè)移転全體のレイアウト計畫はまだ統(tǒng)一指導されていません。産業(yè)移転のレベルが高くなく、製品が同化しすぎ、規(guī)模拡大、低レベル重複などの懸念が紡績業(yè)の産業(yè)進級に一定の困難をもたらしています。

また、資本準備の経験不足、國際人材不足などの要素も産業(yè)全體の発展を制約しています。

短期的にサプライチェーンシステムが不完全です。

企業(yè)が中西部に移転する過程で一番明らかな圧力は何ですか？

澳洋：移転の過程で、私達は主に以下の問題に遭遇しました。一つは人力資源の供給が不足し、西部地區(qū)に熟練産業(yè)労働者が不足しています。これに加えて、産業(yè)規(guī)模化クラスターの移転によって需要が急増し、短期研修では企業(yè)の需要を満足できなくなりました。

第二に、公共のインフラが弱く、新疆地區(qū)はもともと工業(yè)の基礎が弱く、設備の規(guī)模化と移転の需要を満たすことが困難であり、道路交通、輸送能力はボトルネックであり、産業(yè)移転の規(guī)模とスピードを大きく縛っている。

新疆地區(qū)の自然環(huán)境は比較的脆弱で、大工業(yè)を発展させる環(huán)境保護対策の圧力が大きい。

鳳竹：新産業(yè)基地の建設コストが高いです。十分な人工的な保障があるかどうかは不確実性です。高層管理者の魅力が足りないです。地方政府の政策は不確実性です。既存の市場を保留するかどうかは、新市場の開拓に対する不確実性です。

華芳：まず運送のボトルネックです。新疆の鉄道の運行力が緊迫していますので、製品の搬出は運送に影響を受けます。國家の関係部門と新疆の方面の強力な支持が必要です。

第二に、異郷化管理コストが増加し、華芳は地元の管理者を新疆に派遣し、異郷管理の往來費用が大きいです。

第三に、新疆は産綿區(qū)でありながら、紡績品の販売區(qū)ではないため、市場情報と需給雙方の時効のドッキングに困難をもたらした。

太子龍：沿海部と中西部の労働力のコスト、土地のコスト、資源のエネルギーのコストを考慮して確かに違いがあります。このような違いは移転後のコストを少し下げることができます。

しかし、このコストの違いは、他のサプライチェーンの違いも考慮しながら、相殺が大きくなければ、移行にも問題があります。

だから、私たちの移転も短期的なサプライチェーンシステムの不備な圧力に直面しています。

流通ルートの建設がスムーズではなく、市場整理の規(guī)模が小さい、業(yè)種レベルが低い、製品種類が豊富ではない、等級が比較的低い、これらはいずれも無形の中で太子龍の中西部地區(qū)での発展を制約している。

政府の機能を発揮するには、基礎建設と利益配分の相乗効果があります。

現(xiàn)在産業(yè)の受け入れ先である公共インフラの建設と地方利益の分配メカニズムは成熟していますか？

オーストラリア洋：中西部の発展前は悪循環(huán)に陥っています。資源が豊富ですが、インフラが弱く、産業(yè)規(guī)模の向上が難しくなりました。資源は生産原料として大量に內(nèi)陸部に流出しています。

民生を解決するために、現(xiàn)地政府は緊張した財政収入の中から大部分を取り出して補助金を行い、公共インフラの建設ができないため、完備した投資環(huán)境を提供できずに産業(yè)プロジェクトを誘致し、工業(yè)の発展が緩やかになり、現(xiàn)地政府の収入に直接影響を與えます。

鳳竹：私達はすでに福建、河南、江蘇などに対して現(xiàn)地の了解を行いました。今國內(nèi)の産業(yè)の受注地は公共インフラ整備の面でまだしっかりしています。

錦蕓：會社の所在地の新鄭市龍湖鎮(zhèn)の経済発展は比較的に速くて、インフラ、産業(yè)の組み合わせ、公共サービス、消費能力などの基礎條件は日に日に完備して成熟しています。

町には2つの紡織大學（中原工學院と河南工程學院）があり、會社の技術(shù)と管理人材育成選抜基地となり、同時に學校企業(yè)の協(xié)力の基礎を築きました。

新鄭市は企業(yè)誘致のために、龍湖鎮(zhèn)で紡績産業(yè)園のために変電所を建設しました。會社の去年の順調(diào)な生産開始のために基礎を作りました。

龍湖鎮(zhèn)はハナム省第二人民病院を設立し、従業(yè)員の醫(yī)療による困難を解決しました。また、龍湖新工場から鄭州生活區(qū)までの直行バスを開通しました。従業(yè)員の交通問題を解決し、企業(yè)の負擔を軽減しました。

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華芳：華芳石河子公司を例にとって、現(xiàn)地政府は土地、稅金、電気供給、水道、道路などの面で企業(yè)に最高の條件を作り出しました。企業(yè)の雇用面でも最大の協(xié)力を與えました。

太子龍：産業(yè)の受け入れ先の公共インフラの建設と地方利益の分配メカニズムは相補的な問題です。

今はインフラの仕事をしてこそ、ウィンウィンになれるところです。

インフラ建設の面では、まず安定、公平、透明な政策體系と廉潔で効率的な政府サービス體系を構(gòu)築すること、二つ目は住みやすい環(huán)境を作ること、すべての企業(yè)家が投資環(huán)境を探す時、このところが人材の逗留、教育、衛(wèi)生、文化と環(huán)境汚染などに適しているかどうかを確認します。これらは投資家と家族にとって重要です。

企業(yè)が安定し、健全に持続可能に発展してこそ、満足できる分配メカニズムが達成できる。

オーコン：両者自體には矛盾がなく、産業(yè)移転を行う企業(yè)と利益共同體です。

私達の切実な體験は、産業(yè)移転は企業(yè)の自発的な行為ですが、もっと多いのはやはり國家と現(xiàn)地の政府が企業(yè)に適切な政策の支持を與えることを必要とします。

「西部靴都」の建設當初、奧康と璧山県政府は、雙方が「政府主導、企業(yè)運営、優(yōu)勢補完、共同発展」のモデルを遵守すると約束しました。

國家西部大開発の政策指導がなければ、重慶市政府と璧山県政府、中國軽工業(yè)協(xié)會と皮革協(xié)會の力強いサポートがないと、奧康は現(xiàn)地での立ち退きと配置の仕事がうまくいかなくなります。

具體的に企業(yè)誘致の過程に行くと、現(xiàn)地政府は靴企業(yè)に入るために無償で建築手続きを代行するだけでなく、企業(yè)のために統(tǒng)一入札を行い、各企業(yè)に數(shù)千元の予算を節(jié)約しました。

受動的な輸血をして主導的な造血をする

産業(yè)移転の関連政策にはどのような提案がありますか？（地方政策、國家産業(yè)政策を含む）

まず、専門機関を設立して、組織活動の策略性を重視します。

投資誘致の過程で、投資家と留學先の関係をうまく処理します。

政府機関は投資環(huán)境の最適化をめぐって、企業(yè)に対する各種サービスをしっかりと行い、國家、省市、區(qū)県が打ち出した各優(yōu)遇政策を十分に活用し、産業(yè)の特色に応じて、稅収政策、土地の収用とサービスなどの面で革新を行い、親商、安商、扶商、安定商などの一連の手段を通じて、企業(yè)誘致の「ブドウ串効果」を形成しなければならない。

第二に、良好な投資環(huán)境を創(chuàng)造し、産業(yè)移転を積極的に受けることである。

多くの地域全體の計畫が不健全で、インフラが不十分で、ビジネスと政務環(huán)境の組み合わせの建設が追いつけない。

第三に、投資誘致手段の革新である。

園區(qū)の公共の組み合わせてセットにする建設で、例えば電気工場、生活施設、學校、幼稚園、汚水治理などの方面を用意して、政府と企業(yè)の共同出資、共同収益の方式をとって開発を行うことができます。

澳洋：國家産業(yè)政策において、産業(yè)移転企業(yè)の著実な奨勵力を強め、環(huán)境保護プロジェクト、省エネ排出削減、循環(huán)経済、公共インフラプロジェクト、規(guī)模産業(yè)の昇格建設プロジェクトに対する財政支援力を強め、企業(yè)に稅収優(yōu)遇政策を與え、地方稅収の分配割合を適切に増加させる。

地方政策においては、新規(guī)建設と建設済み企業(yè)が同等の優(yōu)遇政策を享受することを確実に保証し、企業(yè)がプロジェクト建設に力を入れることを奨勵し、政府は産業(yè)労働者研修の仕事を引き受け、企業(yè)に簡便で迅速な審査手続きを提供する。

國は中西部地區(qū)への財政投入を強化し、西部地區(qū)の企業(yè)稅賦を適切に減少させ、公共インフラ建設への投資を増やし、貧困地區(qū)の民生に対する直接補助金を減少させることを提案する。

「輸血」を「造血」とし、一部地域の貧困問題を徹底的に解決するために、現(xiàn)地の工業(yè)発展を奨勵する。

鳳竹：現(xiàn)在の東部企業(yè)移転には明らかな特徴があります。産業(yè)チェーンの移転です。

したがって、移転を受けた地域は関連産業(yè)政策を組み合わせなければならない。十分な評価指標が必要で、土地、水、電気、蒸気などの要素価格は一定の魅力がなければならない。

また、國家は中西部の産業(yè)に対して地區(qū)を受けて、産業(yè)を計畫して引き続き地帯を受けますを通じて(通って)地の都市のブランドを創(chuàng)立することができて、移転の企業(yè)に散兵遊勇を形成することができなくて、同じ産業(yè)の中の企業(yè)に移転する時に共通認識を達成させて、このようにようやく迅速に産業(yè)の群集を形成することができます。

錦蕓：國家は新疆紡織に対する扶助政策が多く、中部地區(qū)は非常に明らかではなく、優(yōu)遇政策を強化し、企業(yè)を支援してまず安定し、更に発展を求め、最終的に地方経済の急速な発展を達成する。

ハードワークのソフトパワーは一つとして欠かせません。

移転を?qū)g施した後、企業(yè)の次の発展計畫は何ですか？

澳洋：會社は新疆の地元市場を迅速に開拓し、新疆に頼って対外貿(mào)易活動を展開し、新疆のユーラシア橋頭堡の優(yōu)位を十分に発揮し、國際市場競爭に積極的に參加し、國際的にリードする地位を確立したいです。

「第12次5か年」の最終生産能力まで既存の基礎の上でさらに2倍になり、2015年までに年間売上収入150億元、利稅15億元、総資産100億元、純資産35億元を?qū)g現(xiàn)することを目指します。

鳳竹：新しい産業(yè)基地で、まず生産能力の拡張を?qū)g現(xiàn)したいです。次は私達の生地ブランドと服裝ブランドを広めて、製品の付加価値を高めます。

適切なアパレルブランドを探して株式協(xié)力を行い、資本運用プラットフォームを合理的に運用し、企業(yè)を強くします。

錦蕓：資源を統(tǒng)合して、優(yōu)位を利用して、情報、製品の研究開発に重點を置いて、科學技術(shù)と貿(mào)易の一體の大規(guī)模企業(yè)グループを発展します。

華芳：紡績主業(yè)に立腳して、企業(yè)は強くして、製品は優(yōu)れています。同時にブランド経営を拡大します。

2012年末までに、會社を40萬紡錘、年産綿糸8萬トン、年産工業(yè)総生産額20億元の大型紡績企業(yè)にする計畫です。

太子龍：ハードパワーの移行と同時に、ソフトパワーの移行、アップグレードを重視します。

私達の長期業(yè)績目標は2020年までに販売、利稅年平均30%以上増加し、年間売上高は100億元で、利益は15億元で、一部のブランドは國際マーケティングネットワークを構(gòu)築することです。

短期業(yè)績目標は諸及び江東旗艦店をモデルにして、端末イメージを改善し、年間320萬件の服裝を生産し、営業(yè)収入は12億元で、従業(yè)員の平均賃金は毎年10%増加し、サプライヤーの安定率は95%まで向上し、顧客満足度は75%になり、安全環(huán)境指標は100%達成する。

オーコン：私達の発展の重點は足し算ではなく、どのように大きくするかに重點を置いていません。積極的に経済発展の方式を変えて、産業(yè)の組み合わせ能力、新製品の開発能力とブランドの創(chuàng)建能力を強めて、更に自分に適した國際化路線を模索しています。

もちろん発展の過程で、奧康も多くの産業(yè)に足を踏み入れました。例えば、生物科學技術(shù)、不動産、金融などですが、一つの産業(yè)がベスト3を達成できないなら、淘汰すべきです。

多元化の誘惑はとても大きく、企業(yè)家は理知的に何をすべきか、何をすべきかを分析すべきです。

富アンナ：會社のますます緊迫している生産能力を緩和して、會社の全國の生産基地での戦略配置を加速して、現(xiàn)地の労働力と資源の優(yōu)位を十分に利用して、物流のコストを下げて、企業(yè)が持続的に安定的に発展することを保証します。

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現(xiàn)地の優(yōu)勢に頼って長期計畫を立てる。

企業(yè)は長期的に中西部地區(qū)で発展する意欲がありますか？

澳洋：會社は2003年に國家西部大開発の呼びかけに応えて、接著剤業(yè)界の中で率先して新疆に工場を建設しました。

現(xiàn)在西部で享受している政策と會社の発展の見通しに基づいて、會社は新疆で持続的に発展する予定です。

各発展段階は様々な問題に直面しますが、會社は國家の産業(yè)構(gòu)造調(diào)整の原則の下で、中西部地區(qū)の発展?jié)撛诹Δ螭い刃扭袱皮い蓼埂?/p>

中西部地區(qū)はそれぞれ優(yōu)勢があり、新疆、內(nèi)モンゴルはもっと発展可能性があると思います。それらは同じ特徴を持っています。

鳳竹：私達は所在地を選んで新しい産業(yè)基地を建設しています。中西部地區(qū)ももちろん私達の考慮範囲の中にあります。

場所選びが完了すれば、企業(yè)にとっては長期的な運営の過程になります。伝統(tǒng)的な工業(yè)企業(yè)の発展は一朝一夕のことではないからです。

今はまだいくつかのところしか理解していませんので、意見を出すのは難しいです。

錦蕓：この願望があります。

特にグループ本社は2011年に鄭州に移転します。

比較的に言えば、河南、湖北などの地區(qū)はすべて発展の潛在力を持って、労働力の資源、産業(yè)の政策と投資環(huán)境などの方面で表現(xiàn)します。

華芳：もちろん長い発展の考えがあります。

新疆は資源が豊富で、紡績業(yè)を発展させるのは天然の優(yōu)位があります。

太子龍：江蘇、安徽、江西の三省は「國家ブランド生産力」の後花園で、中國のハイテク製品の製造基地です。

産業(yè)の中西部への移転、アップグレードは、グループの長期的な発展戦略と一致しており、中西部での長期的な発展を望むのは自然であり、5年間をかけて創(chuàng)造力のあるエリートチームを作り上げてきた。

奧康：移転した部分は、必ず長期的に発展していくと思います。

しかし、経済発展には一定の法則があり、永遠に存在することができない利點があります。産業(yè)のグレードアップは永遠の話題であり、時間の長さは相対値だけです。

地域の比較から見て、成渝、湖北、安徽などは現(xiàn)地政府の支持のため、産業(yè)の移転を受ける方面に経験があって、資源はまた優(yōu)位があって、もっと多い企業(yè)の選択になります。